Questões de Concurso Comentadas para Nível Superior

Q452061

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452061 Governança de TI

Portfólio de Serviço é, segundo a ITIL v3, um conjunto de serviços gerenciados por um Provedor de Serviços. É dividido em três componentes, de acordo com o Ciclo de Vida do Serviço: Funil de Serviço, Catálogo de Serviço e:

A

Central de Serviço.

B

Serviços Obsoletos.

C

Classificação de Serviço.

D

Serviços Ativos,

E

Serviços Principais.

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Q452060

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452060 Engenharia de Software

0 processo Coletar Requisitos do grupo de Processos de Planejamento utiliza ferramentas e técnicas que podem ser usadas para definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto e do produto. Dentre as técnicas classificadas pelo PMBoK quarta edição como Técnicas de Criatividade em Grupo, estão:

A

Oficinas e Dinâmica de Grupo.

B

Mapas Mentais e Protótipos.

C

Entrevistas e Diagrama de Afinidade.

D

Questionários e Pesquisas.

E

Brainstorming e Técnica Delphi.

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Q452059

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452059 Gerência de Projetos

No grupo de Processos de Planejamento do PMBoK quarta edição, o processo Coletar Requisitos permite definir e documentar as necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. Constitui uma saída desse processo:

A

declaração do escopo do projeto.

B

estrutura analítica do projeto,

C

lista de atividades.

D

matriz de rastreabilidade dos requisitos.

E

registro das partes interessadas.

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Q452057

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452057 Engenharia de Software

A especificação UML define duas grandes categorias de diagramas: diagramas de estrutura (structure diagrams) e diagramas de comportamento (behavior diagrams). É um diagrama de comportamento:

A

Diagrama de classes.

B

Diagrama de pacotes.

C

Diagrama de atividades.

D

Diagrama de componente.

E

Diagrama de deployment.

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Q452056

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452056 Engenharia de Software

Considere o diagrama UML a seguir.

'

Trata-se de um exemplo de diagrama de:

A

Pacotes.

B

Deployment.

C

Objetos.

D

Seqüência.

E

Máquina de Estados.

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Q452055

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452055 Engenharia de Software

Observe a simbologia utilizada em UML para fazer a ligação entre a classe A e B.

Este tipo de ligação é conhecido como:

A

Dependência.

B

Composição.

C

Generalização.

D

Abstração.

E

Agregação.

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Q452054

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452054 Engenharia de Software

Em uma aplicação orientada a objetos, um método protegido (protected) em uma classe poderá ser acessado:

A

apenas de classes pertencentes ao mesmo pacote.

B

a partir da própria classe ou de suas subclasses.

C

de qualquer classe, inclusive daquelas pertencentes a outras aplicações.

D

apenas do interior da própria classe.

E

de qualquer classe da mesma aplicação.

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Q452053

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452053 Arquitetura de Software

"É um padrão de projeto (design pattern) que separa o modelo de domínio, a apresentação e as ações com base nas entradas do usuário em três grupos distintos. Utilizando este padrão, o modelo pode ser construído e testado independentemente da apresentação visual. É um padrão de projeto utilizado principalmente para a construção de aplicações web que se tornou fundamental para a separação da lógica de interface com o usuário e da lógica de negócios." O padrão de projeto descrito é o:

A

3-tier.

B

Observer.

C

Adapter.

D

Facade.

E

MVC.

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Q452052

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452052 Governança de TI

No MPS.BR o processo Desenvolvimento de Requisitos (DRE) tem como propósito definir os requisitos do cliente, do produto e dos componentes do produto. No Guia Geral do MPS.BR, esse processo é representado no nível de maturidade:

A

G (Parcialmente Gerenciado),

B

F (Gerenciado).

C

B (Gerenciado Quantitativamente).

D

D (Largamente Definido).

E

A (Em Otimização).

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Q452051

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452051 Governança de TI

No MPS.BR, os níveis de maturidade são avaliados a partir de atributos de processo (AP). Cada atributo de processo é detalhado por um ou mais resultados esperados (RAP). O atributo de processo AP 1.1 (o processo é executado) evidencia o quanto o processo atinge seu propósito. Este atributo possui apenas a descrição do resultado esperado RAP 1, que traz o texto:

A

existe uma política organizacional estabelecida e mantida para o processo.

B

a execução do processo é planejada.

C

a execução do processo é monitorada e ajustes são realizados.

D

o processo atinge seus resultados definidos.

E

as informações e os recursos necessários para a execução do processo são identificados e disponibilizados.

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Q452050

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452050 Engenharia de Software

É uma abordagem para a avaliação de qualidade de software que define um modelo de mensuração em três níveis: Conceituai (objetivo da medição), Operacional (a questão a ser respondida) e Quantitativo (as métricas que respondem à questão respondida). A abordagem descrita é conhecida como:

A

Walkrhrough .

B

Goal/Question/Metric (GQM).

C

Model-based Objective Question Measurement (MOQM).

D

Spice Quality.

E

Dromey's Model Quality Measurement (DMQM).

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Q452049

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452049 Engenharia de Software

"É uma técnica utilizada no levantamento de requisitos, que promove a cooperação, entendimento e trabalho em grupo entre usuários e desenvolvedores. Facilita a criação de uma visão compartilhada do que o produto de software deve ser. Possui quatro princípios básicos: dinâmica de grupo, uso de técnicas visuais, manutenção do processo organizado e racional e utilização de documentação padrão. É composta por duas etapas principais: planejamento e projeto. Cada etapa consiste nas fases de adaptação, sessão e finalização." O texto refere-se à técnica de:

A

Joint Application Design (JAD).

B

Brainstorming.

C

Viewpoint-Oriented Requirements Elicitation (VORE).

D

Ethnography.

E

Workshop.

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Q452048

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452048 Governança de TI

Considere as seguintes metas:

I. Gerenciar requisitos.
II. Desenvolver requisitos do cliente.
III. Desenvolver requisitos do produto.
IV. Analisar e validar requisitos.

É válido como meta da área de processo Gerenciamento de Requisitos (REQM) do CMMI o que consta em:

A

I, II, III e IV.

B

I e IV, somente.

C

III e IV, somente.

D

II e III, somente.

E

I, somente.

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Q452047

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452047 Governança de TI

No CMMI, NÃO é uma prática da área de processo Desenvolvimento de Requisitos (RD):

A

elicitar necessidades.

B

desenvolver os requisitos do cliente.

C

estabelecer requisitos de produto e de componentes de produto.

D

alocar requisitos de componente de produto.

E

gerenciar mudanças nos requisitos.

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Q452046

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452046 Governança de TI

No CMMI vl.3, cada nível de capacidade é atingido quando os objetivos genéricos daquele nível são atingidos. Possui quatro níveis de capacidade, que são:

A

Nível 0 - Incompleto; Nível 1 - Realizado; Nível 2 - Gerenciado; Nível 3 - Definido.

B

Nível 1 - Inicial; Nível 2 - Gerenciado Quantitativamente; Nível 3 - Definido; Nível 4 - Em Otimização.

C

Nível A - Inicial; Nível B - Gerenciado; Nível C - Definido; Nível D-Otimizado.

D

Nível 0 - Inicial; Nível 1 - Gerenciado; Nível 2 - Definido; Nível 3 - Em Otimização.

E

Nível 1 - Incompleto; Nível 2 - Realizado; Nível 3 - Gerenciado; Nível 4 - Definido.

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Q452045

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452045 Governança de TI

No CMMI-DEV vl.3, as áreas de processo REQM - Gerenciamento de Requisitos e RD - Desenvolvimento de Requisitos fazem parte:

A

do nível de maturidade 2.

B

dos níveis de maturidade 0 e 1, respectivamente.

C

do nível de maturidade 4.

D

dos níveis de maturidade 2 e 3, respectivamente.

E

do nível de maturidade 3.

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Q452044

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452044 Engenharia de Software

Trata-se de uma técnica usada para estimar o esforço de desenvolvimento de software que consiste em estimar o número de linhas que um programa deverá ter, normalmente com base na opinião de especialistas e no histórico de projetos passados. Tal técnica é conhecida pela sigla:

A

RCC.

B

LOC.

C

LFC.

D

LCO.

E

SCL.

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Q452043

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452043 Engenharia de Software

"É um método ágil que enfatiza o uso de orientação a objetos. Possui apenas duas fases: 1 - Concepção e Planejamento; e 2 - Construção. A fase de Concepção e Planejamento possui três disciplinas: 1 - Desenvolver Modelo Abrangente; 2 - Construir Lista de Funcionalidades; e 3 - Planejar por funcionalidade. A fase de Construção possui duas disciplinas: 1 - Detalhar por Funcionalidade; e Construir por Funcionalidade." O texto descreve o método:

A

Feature-Driven Development (FDD).

B

Daily Scrum.

C

Crystal Clear.

D

Extreme Programming (XP).

E

Dynamic Systems Development Method (DSDM).

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Q452042

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452042 Engenharia de Software

No modelo ágil Scrum:

A

ao final de cada sprint, a equipe deve realizar um sprint review meeting para verificar o que foi feito e, então, partir para uma nova sprint.

B

a cada dia pode-se avaliar o andamento das atividades, contando a quantidade de atividades por fazer e a quantidade de atividades terminadas, o que vai produzir o diagrama dual line burndown.

C

o product backiog apresenta requisitos de baixo nível, voltados para as necessidades diretas dos clientes e desenvolvedores.

D

o Scrum master é a pessoa responsável pelo projeto em si, tendo, como principal atribuição indicar quais são os requisitos mais importantes a serem tratados em cada sprint.

E

as funcionalidades a serem implementadas em cada projeto são mantidas em uma lista chamada task list.

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Q452041

Ano: 2014 Banca: Quadrix Órgão: COBRA Tecnologia S/A (BB) Prova: Quadrix - 2014 - COBRA Tecnologia S-A (BB) - Analista de Operações - Negócios |

Q452041 Engenharia de Software

O modelo ágil Extreme Programming (XP) segue uma série de práticas que dizem respeito ao relacionamento com o cliente, a gerência do projeto, a programação e aos testes. NAO é uma dessas práticas:

A

jogo do planejamento.

B

programação em pares.

C

desenvolvimento orientado a testes.

D

estabelecer e seguir padrões de codificação.

E

listar requisitos no product backlog.

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