Quanto às normas legais relativas à Administração Pública, julgue o próximo item.

Se os recursos consignados da lei orçamentária em determinada dotação se mostrarem insuficientes para a execução da ação correspondente, o reforço de recursos deve ser feito por meio de crédito suplementar.

Quanto às normas legais relativas à Administração Pública, julgue o próximo item.

Se determinado gestor pretender conceder determinado benefício tributário, só poderá fazê‐lo se comprovar, simultaneamente, que a medida foi considerada na estimativa de receita da lei orçamentáriae está acompanhada das devidas medidas de compensação.

No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.

Na estrutura das organizações, o modelo de dependência de recursos defende que o sucesso de qualquer empresa se dá em função da extensão em que ela consegue se relacionar com o ambiente.

No que se refere a organizações modernas, seus métodos de gestão e seus processos decisórios e de mudança, julgue o item.

Os agentes da mudança em determinada organização são pessoas que agem como catalisadores e assumem responsabilidades para gerir as mudanças.

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Na teoria comportamental da firma, a decisão de produzir é um atributo do empreendedor de determinado negócio.

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A teoria damultiplicidade das identidades pessoais dá coerência aos comportamentos humanos quanto aos aspectos de cognição e motivação.

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Se determinado gestor tomar suas decisões a partir de modelos matemáticos que mostrem o caminho ideal, estará adotando o modelo racional descritivo de decisões.

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Tendo em vista que as organizações não têm controle sobre as ameaças que enfrenta, o gerenciamento de riscos deve restringir‐se ao aumento dos mecanismos de proteção.

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A principal responsabilidade dos escritórios de gerenciamento de projetos é a integração do trabalho por meio das linhas funcionais da organização.

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A fase final de determinado projeto é o momento em que se deve providenciar a documentação correspondente ao projeto gerenciado.

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A abordagem sistêmica do gerenciamento de projetos possui um desenvolvimento que guarda semelhanças com a metodologia das fases de vida dos projetos.

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A determinação dos prazos gerais de um projeto é crucial para calcular seus riscos e para sua dinâmica de implementação e gerenciamento.

A respeito da cultura das organizações e dos diferentes mecanismos de avaliação do seu funcionamento, julgue o item que se segue.

Os objetivos estabelecidos no BSC restringem‐se ao nível operacional da empresa.

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O BSC (balanced scorecard) tem por objetivo a medição de resultados e a utilização de direcionadores que levam a organização a atuar de acordo com sua estratégia.

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Na arquitetura orientada para serviços, os indicadores são geridos por sistemas de tecnologia de informação, sobretudo com base em mecanismos de comunicação eletrônica de acesso público.

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O método denominado BPMN (Business Process Modeling Notation) é um padrão de notação que foi originalmente criado para modelar e representar os requisitos necessários ao desenvolvimento de sistemas  de informação.

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Na hierarquia conceitual, um macroprocesso é dividido em tarefas, que, por sua vez, são divididas em atividades.

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Os indicadores de desempenho auxiliam a avaliação das estratégias implementadas, mas são restritos porque medem apenas o passado.

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O resultado do pensamento estratégico é a visão ou o objetivo de longo prazo, bem como o plano que a empresa pretende adotar para alcançá‐lo.

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De acordo com a visão biopsicossocial da qualidade de vida no trabalho, os processos afetivos, emocionais e de raciocínio do indivíduo, conscientes ou inconscientes, integram a abordagem social das respostas às condições de vida.