Uma estrutura organizacional pode adotar diferentes critérios de departamentalização, sendo um deles o divisional, cuja primeira
referência de implantação corresponde ao modelo de Alfred Sloan na General Motors. Referido modelo se diferencia do modelo
funcional, baseado nos conceitos de Henri Fayol,
Suponha que determinada organização pública pretenda implementar planejamento estratégico aplicando o Balanced Scorecard
(BSC). Considerando os conceitos e premissas da referida metodologia, tal aplicação
A adoção de uma sistemática de gestão por processos que se baseie na metodologia Caminho Crítico, Critical Path Method
(CPM), apresenta como uma de suas características centrais
Considere que determinada organização pretenda avaliar o desempenho de seus colaboradores, utilizando como metodologia a
técnica dos incidentes críticos, o que significa que levará em conta na referida avaliação