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Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
COPASA
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - COPASA - Analista de Saneamento - Administração |
Q942710
Administração Geral
De acordo com as principais dimensões para o modelo burocrático de organização de
Max Weber, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
COPASA
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - COPASA - Analista de Saneamento - Administração |
Q942709
Administração Geral
Sobre o planejamento estratégico das organizações, assinale a alternativa CORRETA.
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
COPASA
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - COPASA - Analista de Saneamento - Administração |
Q942708
Administração Geral
Leia as afirmativas seguintes.
I. A padronização requerida diz respeito à reprodução de um mesmo tipo de produto, dentro das mesmas características e com os mesmos atributos.
II. A racionalização do trabalho está intimamente relacionada com a aplicação dos princípios da administração científica.
III. O ritmo é uma circulação de produtos em uma linha de montagem, obedecendo a uma sequência planejada de operações.
De acordo com os princípios da produção em massa, estão CORRETAS as afirmativas
Ano: 2014
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
COPASA
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2014 - COPASA - Analista de Saneamento - Administração |
Q942707
Administração Geral
De acordo com o processo administrativo, relacione a COLUNA I com suas respectivas
características na COLUNA II
COLUNA I
1. Controle.
2. Planejamento.
3. Organização.
4. Direção.
COLUNA II
( ) Gerentes são profissionais capazes de tomada de decisão de curto, médio e longo prazo.
( ) Empresas podem reduzir seu risco, quando implementam planos de operações.
( ) Sistemas de desempenho contribuem para padrões de qualidade.
( ) Estruturas operacionais podem ser interligadas para busca de sinergia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
COLUNA I
1. Controle.
2. Planejamento.
3. Organização.
4. Direção.
COLUNA II
( ) Gerentes são profissionais capazes de tomada de decisão de curto, médio e longo prazo.
( ) Empresas podem reduzir seu risco, quando implementam planos de operações.
( ) Sistemas de desempenho contribuem para padrões de qualidade.
( ) Estruturas operacionais podem ser interligadas para busca de sinergia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Q925872
Administração Pública
Atualmente, uma das ferramentas da gestão de qualidade bastante utilizada pelas
organizações públicas é a carta de serviço ao cidadão. Essa ferramenta tem a finalidade de
Q925871
Administração Pública
O GESPÚBLICA preconiza a avaliação continuada da gestão com o objetivo de verificar o
grau de aderência dos seus processos gerenciais em relação aos critérios desse modelo (o
Gespública). Um desses critérios é a liderança que examina
Q925870
Administração Pública
O GESPÚBLICA (Modelo de Excelência na Gestão Pública) está baseado em alguns
fundamentos. Um desses fundamentos é o Pensamento sistêmico, que significa:
Q925869
Administração Pública
A incorporação à gestão pública de características como a flexibilidade gerencial baseada na
descentralização, no foco em resultados, na redução de custos associada à melhoria da
qualidade nos serviços públicos e na promoção do controle social fazem parte do modelo de
administração denominado
Q925868
Administração Pública
O Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado foi criado por Bresser Pereira em 1995.
Em relação a esse projeto, é correto afirmar:
Q925867
Administração Pública
Na administração pública, o conceito de accountability está relacionado com
Q925866
Administração Pública
A avaliação e o controle sobre o Estado Gerencial, incorporado pela Nova Gestão Pública, é
exercido em três instâncias complementares. Uma dessas instâncias é o controle interno que
é realizado
Q925865
Administração Geral
As organizações podem adotar diferentes tipos de estrutura em razão das peculiaridades do
seu funcionamento. Uma dessas estruturas, a matricial, é adequada para uma situação em
que
Q925864
Administração Geral
A maioria das universidades públicas federais brasileiras adota um tipo de estrutura, na qual
predomina a administração plural ou colegiada, como uma estratégia para enfrentar, de
maneira mais adequada, o processo de tomada de decisão. De acordo com Cury (2005), esse
tipo de estrutura é denominado
Q925863
Administração Geral
A estrutura de uma organização é, geralmente, apresentada na forma de uma figura,
denominada
Q925862
Administração Geral
Uma das etapas do processo de planejamento estratégico é a análise do ambiente externo. Em relação a esse aspecto, analise as afirmativas a seguir.
I Diante de uma situação ameaçadora, a organização precisa criar estratégias para minimizá-la e transformá-la em uma oportunidade.
II Através do desenvolvimento de competências, a organização pode controlar todas as variáveis externas ao seu ambiente.
III As intervenções das políticas governamentais na economia se configuram como importante variável externa.
IV A análise do ambiente externo deve ser feita considerando-se a identificação dos pontos fortes e fracos da organização.
Das afirmativas, estão corretas
Q925861
Administração Financeira e Orçamentária
De acordo com a legislação vigente, o projeto de Plano Plurianual (PPA) do Município, deve
ser encaminhado para apreciação do Poder Legislativo
Q925860
Administração Financeira e Orçamentária
A constituição brasileira de 1988 estabeleceu um processo de planejamento integrado
consubstanciado em alguns instrumentos legais. Um desses instrumentos, a Lei de Diretrizes
Orçamentárias (LDO), tem a finalidade de
Q925859
Administração Pública
A partir do Decreto n. 200/67 e suas atualizações, é possível afirmar que a Administração
Pública brasileira está estruturada em órgãos da administração direta e indireta. A Caixa
Econômica Federal é um órgão da administração indireta, regulamentada pelo Decreto -Lei
759/69 como uma
Q925857
Administração Geral
A elaboração do planejamento estratégico de uma organização requer a construção de alguns
elementos que representam a sua identidade. Um desses elementos é a missão, entendida
como
Q925856
Administração Geral
Uma ferramenta que tem sido muito utilizada pelas organizações públicas para o
acompanhamento do seu planejamento estratégico é o Balanced Score Card (BSC). Essa
ferramenta utiliza um mapa estratégico a partir de quatro perspectivas, as quais são:
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