Questões de Concurso Comentadas para ufersa

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Q1848240 Administração Geral
A centralização e a descentralização referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas.
Sobre isso, considere as afirmativas:
I. Na centralização, as linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional. II. Com a descentralização, os gastos de coordenação podem ser reduzidos devido à maior autonomia para tomar decisões. III. A falta de uniformidade nas decisões é um efeito da centralização.
Das afirmações especificadas acima, assinale a alternativa CORRETA
Alternativas
Q1848239 Gerência de Projetos
Uma universidade federal identificou e avaliou os eventos de riscos associados com a administração dos seus restaurantes universitários e concluiu que não possuía internamente recursos e requisitos necessários para gestão do fornecimento diário de alimentação aos estudantes de uma forma eficaz. A gestão da instituição terceirizou a administração desses serviços a uma empresa de preparo e fornecimento de refeições, buscando alternativas para redução do impacto e probabilidade desses eventos de risco.
De acordo com o contexto descrito acima, qual das respostas ao risco elencadas abaixo foi escolhida pela gestão da universidade:
Alternativas
Q1848238 Administração Geral
A tomada de decisão relativa à determinação do número de pessoas subordinadas a um administrador é:
Alternativas
Q1848237 Administração Pública
Segundo o manual para implementação de Programas de Integridade, Orientação para o setor Público, do Ministério da Transparência e Controladoria-Geral da União, marque a alternativa que apresenta os eixos necessários para dar suporte às ações e medidas que irão constituir um programa de Integridade: 
Alternativas
Q1848236 Administração Geral
A Matriz SWOT, ou Matriz FOFA, é uma ferramenta para realizar análise dos ambientes interno e externo de uma organização. A partir do levantamento de pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, essa ferramenta permite a formulação de estratégias para a empresa.
Sobre a formulação dessas estratégias:
I. Correlacionar oportunidades com pontos fortes permite formular estratégias de desenvolvimento. II. Correlacionar oportunidades com os pontos fracos permite formular estratégias de manutenção. III. Correlacionar ameaças com os pontos fortes permite formular estratégias de crescimento. IV. Correlacionar ameaças com os pontos fracos permite formular estratégias de sobrevivência.
De acordo com as afirmações acima, está CORRETA:
Alternativas
Respostas
41: B
42: D
43: B
44: A
45: A