I e III.

I e V.

II e III.

II e IV.

"opostos" (L.1).

"recato" (L.2).

"normas" (L.3).

"esperteza" (L.4).

"cada dia".

"passa".

"me dedico".

"mais e mais".

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Depreende-se da frase "primeira notícia que tive do Brasil" (L.1) que o autor estava fora do Brasil ao receber tal notícia.

Depreende-se do uso do termo sublinhado na expressão "ao longo destes trinta anos de jornalismo" (L.4-5) que o autor está insatisfeito com a profissão que exerce.

Conclui-se da comparação entre "sua miséria, com seu povo triste" (L.6) e "sua exuberante beleza natural" (L.8) que o autor reconhece o Brasil como uma terra de contrastes.

Conclui-se da continuidade da expressão "E persisto!" (L.11) que o autor desistiu de abandonar o Brasil porque aprendeu a conviver com a miséria, a tristeza e a humilhação.

proporcionar conforto por meio da adequação dos ambientes à anatomia humana.

prevenir acidentes pela redução dos movimentos repetitivos.

otimizar a relação custo/benefício nos ambientes de trabalho.

criar cenários adequados às demandas psicológica e cognitiva dos indivíduos.

As plantas quadradas, com grandes áreas, são as que mais demandam o uso de sheds.

Um shed serve para iluminar e ventilar, mas deve-se evitar a insolação direta para não interferir nas atividades nos ambientes.

Do ponto de vista da iluminação, a abertura do shed deve estar orientada para a menor insolação (sul, no hemisfério Sul) e, do ponto de vista da ventilação, a orientação do shed deve favorecer a entrada dos ventos dominantes vindos do Leste. Portanto, a abertura para Sudeste é a ideal.

Uma maneira de se evitar a entrada de raios solares diretamente nos ambientes é criar obstáculos que favoreçam a luz indireta sem obstruir o ar.

garantir a orientabilidade do usuário nos espaços urbanos e arquitetônicos.

contribuir para a fluidez dos espaços urbanos e arquitetônicos.

transformar os espaços urbanos e arquitetônicos em objetos de consumo.

O reservatório inferior deve ter capacidade para 19.200 litros de água.

O reservatório superior deve comportar 9.600 litros de água.

O consumo diário do edifício é de 14.400 litros de água.

A reserva de água para dois dias corresponde a 14.400 litros de água.

Considere que em uma construção convencional, o projeto preveja as instalações de lógica, de telefone e de energia elétrica pelo forro. Essa situação é aceitável desde que cada sistema tenha um caminhamento independente.

Em uma construção modulada, com as instalações percorrendo canaletas pré-fixadas, as instalações elétricas, telefônicas e de lógica podem usar os mesmos caminhamentos, desde que sejam isoladas para evitar a indução eletromagnética.

Distribuições de lógica e de telefone podem ser compatibilizadas com a elétrica, desde que a elétrica esteja isolada em eletrodutos plásticos.

O volume das instalações de lógica, com o incremento das redes internas de computadores em empresas nos últimos anos, exigiu que a arquitetura previsse espaços específicos para este tipo de instalação.

criar um programa de necessidades.

reunir as informações pertinentes à legislação arquitetônica e urbanística referente ao local para onde o projeto se destina.

reunir os dados geo-climáticos e ambientais do terreno e do seu entorno.

conhecer a legislação ambiental referente ao local para onde o projeto se destina.

O estudo preliminar consiste da análise das condicionantes geográficas, ambientais, legais, técnicas, econômicas e sociais para o estabelecimento do programa a ser seguido, em termos de funções, quantidades e áreas.

O projeto executivo, que sucede o anteprojeto, tem por finalidade orientar e esclarecer a execução da obra.

O estudo preliminar inclui os desenhos e memoriais necessários à aprovação do projeto arquitetônico junto aos poderes públicos.

O anteprojeto consiste em plantas, cortes, seções parciais, elevações e detalhes suficientes para que fiquem consolidadas todas as dimensões e características do projeto.

A qualidade de vida no trabalho (QVT) representa o grau em que as pessoas em uma organização satisfazem suas demandas e necessidades pessoais por meio da sua experiência na empresa. Apesar de uma suposta relação, uma QVT pobre não acarreta insatisfação, baixa produtividade e absenteísmo.

Tarefas muito fragmentadas, rotineiras, monótonas e desinteressantes podem estar inversamente relacionadas com o absenteísmo.

O absenteísmo pode significar mais que uma ausência ao trabalho quando se consideram linhas de montagem ou processos contínuos, pois pode gerar uma queda drástica na qualidade dos resultados.

O absenteísmo está relacionado à organização do trabalho e às variáveis físicas (como o ambiente laboral) e não ao sofrimento psíquico.

A maioria das organizações não apresenta nível algum de rotatividade. A taxa de rotatividade está diretamente relacionada aos custos de práticas como recrutamento e seleção de pessoal e treinamento.

Rotação de cargos (job rotation) é uma expressão que remete ao mesmo significado que a expressão rotatividade de pessoal.

A rotatividade é uma conseqüência inversamente proporcional das tarefas rotinizadas, repetitivas e monótonas.

O estilo de liderança centrado na tarefa traz como conseqüência, a médio e longo prazos, o aumento da rotatividade.

A análise de cargo pode ser entendida como uma descrição detalhada das tarefas de um cargo, relacionando-o com outros. Da mesma forma, essa análise visa sistematizar o conjunto de conhecimentos, habilidades e capacidades que o ocupante deve possuir para desempenhá-lo bem.

Diferentes métodos podem ser utilizados para proceder a uma análise de cargos, entre eles a observação, a entrevista, a aplicação de questionários estruturados, a conferência técnica e o diário. Este último consiste em o ocupante do cargo registrar suas atividades diárias.

A entrevista, embora não seja necessariamente a técnica mais barata, é a mais flexível, permitindo maior interação com os ocupantes e maior profundidade dos dados.

A análise de cargos fomenta as ações de recrutamento e seleção de pessoal. Porém, por ser o retrato de um cargo em um momento específico, não fornece informações relevantes para outras ações nas organizações.