Questões de Concurso
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Q3398263
Direito Administrativo
O presidente do Conselho Federal de Contabilidade (CFC)
revogou uma Resolução Normativa do CFC, mesmo sendo um
ato legítimo e eficaz por não ser mais conveniente e oportuna
a sua existência para o interesse público e, em especial, para
os profissionais de contabilidade. A invalidação desse ato é
denominada:
Q3398262
Direito Administrativo
Os atos que a Administração autorizada por lei pode
praticar, com liberdade de escolha de seu conteúdo, destinatário,
conveniência, oportunidade e modo de sua realização, são os
atos denominados:
Q3398261
Direito Administrativo
O elemento despersonalizado da administração pública
caracterizado como um centro de competência instituído para o
desempenho de funções estatais, através de seus agentes, cuja
atuação é imputada à pessoa jurídica a que pertencem, refere-se
ao conceito de:
Q3398260
Direito Administrativo
O princípio da administração pública que objetiva aferir
a compatibilidade entre os meios e os fins, de modo a evitar
restrições desnecessárias ou abusivas por parte da Administração
Pública, com lesões aos direitos fundamentais do cidadão, é
denominado princípio do/a:
Q3398259
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) oferece modelos para a
descrição de estratégias que criam valor. Assim, no BSC, o
critério de sucesso para organizações do setor público e para as
entidades sem fins lucrativos é o:
Q3398258
Administração Geral
O tipo básico de estratégia a ser implementada quando, no
diagnóstico interno, há a predominância de pontos fracos e no
diagnóstico externo, a predominância de ameaças, é a estratégia
de:
Q3398257
Administração Geral
Na etapa de formulação no planejamento estratégico
denominada missão da empresa, além de estabelecê-la, também
é feita a estruturação e os debates sobre os cenários. Nesse
contexto, cenários são definidos como:
Q3398256
Administração Geral
Os componentes do diagnóstico estratégico que são
caracterizados como variáveis internas e controláveis e que
provocam uma situação desfavorável para a empresa em relação
ao seu ambiente, e os que são caracterizados como variáveis
externas e não controláveis pela empresa e que podem criar
condição desfavorável para o negócio, são, respectivamente:
Q3398255
Administração de Recursos Materiais
Existe uma técnica que permite determinar as necessidades
de compras de materiais que serão utilizados no processo fabril e
que é obtida a partir da estrutura analítica do produto (árvore do
produto ou explosão do produto). Em função de uma demanda
dada, calculam-se as necessidades de materiais que serão
utilizados e verifica-se se há disponibilidade em estoque. Caso não
haja, emite-se uma ordem de compra ou uma ordem de fabricação
para os componentes que serão fabricados internamente. Essa
técnica é denominada:
Q3398253
Logística
A estrutura de canal de distribuição em que uma parte das
funções ao longo do canal é executada em paralelo por dois ou
mais elementos da cadeia de suprimento caracteriza a estrutura
de canal de distribuição do tipo:
Q3398252
Administração Geral
Os pesquisadores de marketing tiram conclusões sobre
grandes grupos de consumidores a partir de uma pequena amostra
da população total desses consumidores. Assim, a amostra não
probabilística em que o pesquisador utiliza seu julgamento para
selecionar os membros da população que são bons fornecedores
de informações precisas é denominada amostra:
Q3398251
Gestão de Pessoas
O método de levantamento de necessidade de treinamento
que se realiza a partir do exame do perfil das pessoas para
determinar quais os comportamentos, atitudes, conhecimentos
e competências são necessárias para que as pessoas possam
contribuir para o alcance dos objetivos da organização é o
levantamento denominado análise:
Q3398250
Administração Geral
O sistema de valores e significados compartilhados pelos
membros da organização, transmitidos por meio de histórias,
rituais, lendas, símbolos e cerimônias, e que diferencia uma
organização da outra, refere-se ao conceito organizacional de:
Q3398249
Gestão de Pessoas
A governança corporativa, segundo Andrade & Rossetti
(2009), é um dos últimos avanços do sistema capitalista por ter
a gestão orientada pelo conceito triple botton line: geração de
resultados econômico-financeiros, sociais e ambientais. Assim,
o tratamento justo e igualitário para todos os interessados e o
dever dos agentes de governança de prestar contas de seus atos,
assumindo integralmente a responsabilidade dos atos praticados
durante seus mandados, referem-se, respectivamente, aos
seguintes princípios básicos da governança corporativa:
Q3398248
Administração Geral
O managerial grid (grade gerencial) pressupõe que o líder
em suas atividades organizacionais está sempre voltado para
dois aspectos: produção e pessoas. Assim, o líder que tem suas
ações voltadas para adequar o desempenho organizacional por
meio do equilíbrio da necessidade de se conseguir que o trabalho
seja executado, com alguns resultados, sem muito esforço, e
manter o moral das pessoas em nível satisfatório caracteriza o
estilo:
Q3398247
Administração Geral
A habilidade de conseguir que outras pessoas façam algo
que se deseja é definida como poder. Assim, a habilidade de
influenciar outras pessoas através da autoridade caracteriza a
fonte da posição de poder denominada poder:
Q3398246
Administração Geral
A percepção é o processo pelo qual as pessoas recebem e
interpretam informações vindas do ambiente, formando opiniões
sobre pessoas. A percepção que ocorre quando atribuímos nossas
próprias qualidades pessoais a outros recebe a denominação de:
Q3398245
Administração Geral
O conflito no ambiente de trabalho se refere às diferenças
percebidas que resultem em algum tipo de interferência ou
oposição. Nesse sentido, a estratégia de administração de
conflitos que é usada quando a questão em disputa não é tão
importante ou quando se deseja acumular créditos para questões
posteriores é a estratégia denominada:
Q3398244
Administração Geral
A motivação pode ser conceituada como a predisposição
individual para realizar esforços no sentido do alcance de metas
organizacionais. Assim, de acordo com a Teoria ERC de Clayton
Alderfer (1972), as necessidades existenciais estão relacionadas:
Q3398243
Administração Geral
A escolha estratégica do projeto organizacional em que as
organizações optam por enxugar suas operações, envolvendo
inclusive a dispensa de empregados, é denominada:
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