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A Primeira República, 1889-1930, foi o período da História brasileira posterior à proclamação da república em 1889, e que teve a sua Constituição promulgada em 1891. São características da Constituição Republicana de 1891:
Por meio de um golpe liderado pelos militares, a República Brasileira foi proclamada por Marechal Deodoro da Fonseca em 15 de novembro de 1889.
Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela que não está entre os motivos da Proclamação da República no Brasil:
Sobre o Segundo Reinado e a economia cafeeira é correto afirmar:
No período do Brasil Império (1822-1889), a Igreja Católica no Brasil era uma instituição submetida ao Estado. Ou seja, determinações do papa não poderiam vigorar no Brasil sem a autorização do imperador. Esse sistema de controle sobre a igreja exercido pelo imperador era chamado de:
Em novembro de 1807, a Corte Portuguesa deixou Lisboa e, em março de 1808, chegou ao Rio de Janeiro. Sobre a transferência da Família Real e toda a Corte Portuguesa para o Brasil, assinale a alternativa correta:
Foi um conflito armado ocorrido na região das Minas Gerais envolvendo os bandeirantes paulistas contra os portugueses e colonos de outras capitanias. Ocorreu entre os anos de 1707 e 1709 e teve como causa principal a disputa pela exploração das minas de ouro recém descobertas, trata-se:
"Começava, assim, a rendosa empresa de caça ao indígena, e com ela o tráfico de negros da terra - termo utilizado para diferenciá-los dos negros africanos [...] a fim de abastecer os núcleos de colonização [...].”
DEL PRIORE, Mary; VENÂNCIO, Renato Pinto. Uma breve história do Brasil.
Rio de Janeiro: planeta do Brasil, 2010. p.24-26.
Sobre a escravidão indígena no Brasil, não é correto afirmar:
Durante grande parte do período colonial brasileiro, a principal atividade econômica foi a açucareira.
Sobre os aspectos econômicos e sociais do período, marque a alternativa correta:
Sobre a Guerra Fria é correto afirmar que:
Entre as causas da crise de 1929 estão:
São causas da Primeira Guerra Mundial, exceto:
Sobre o Imperialismo, movimento de expansão e exploração colonial das grandes potências sobre os povos considerados atrasados, ocorrido no século XIX, podemos afirmar que:
Sobre a Revolução Francesa iniciada em 1789, é correto afirmar que:
Seu conceito está ligado as novas formas de organização e gestão de pessoas onde existe a insegurança no colaborador de forma constante, pois o mesmo está mais propenso a permanecer por mais tempo no local de trabalho por temor à perda do emprego, consequentemente esse colaborador tende a ficar no trabalho além da carga horária estabelecida. O conceito acima está relacionado ao:
Qual o ano da última correção aplicada pelo Governo Federal na tabela do IR no Brasil, quando estabeleceram um reajuste em média de 5,6% nas faixas salariais de cálculo do IR:
Sobre a Reforma Protestante iniciada em 1517 pelo monge agostiniano Martinho Lutero, podemos afirmar que:
A vantagem proposta por esse modelo de gestão vislumbra a forma como ela contribui coerentemente na identificação e na avaliação da qualidade dos colaboradores em todo o processo de gestão de pessoas, mensurando os talentos, as motivações bem como outros atributos que permitam mensurar os níveis de desempenho, considerando o indivíduo como recurso primordial na organização. São Benefícios da Gestão por Competências para os Servidores:
Os processos de implementação do Balanced Scorecard dispõem de uma estrutura formal bem como dos processos de comunicação bem definidos, que atrelados por um forte alinhamento estratégico veem a desmembrar os processos críticos definidos em suas quatro perspectivas. São perspectivas de desempenho no BSC, exceto:
Recomenda a orientação para o alinhamento dos esforços de planejar, captar, desenvolver e avaliar nos diferentes níveis da organização de forma individual e/ou em grupo, a modo de gerar e sustentar as competências organizacionais necessárias à conquista dos objetivos estratégicos da organização pública ou privada. Estamos retratando enquanto um processo contínuo de uma etapa inicial da formulação da estratégia organizacional da:
Sua estrutura é a menos utilizada, nesse nível, o gerente de projetos obedece à hierarquia acima dos gerentes funcionais. Sua aceitação é ideal para grandes projetos com envolvimento de várias tecnologias. Sua estrutura é organizada em repartições onde cada colaborador responde a um gerente de projeto. Podemos ter esse exemplo mais claro na administração pública. Estamos falando da: