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Em Logística, o gerenciamento é compreendido como a coordenação das diferentes
atividades componentes dessa área, tornando-as um conjunto harmonioso que visa obter os
menores custos logísticos para atender o serviço contratado pelo cliente. Nesse contexto,
surgiu o conceito de logística reversa, que trata
I Manutenção de estoques e processamento do pedido.
II Compra, venda e armazenagem.
III Manuseio de materiais e transporte.
IV Manutenção da informação e pagamento.
Os itens que contêm apenas atividades sob a responsabilidade do administrador de materiais são
I Custos que tendem a se manter constantes nas alterações do volume das at ividades operacionais.
II São os gastos industriais que não podem ser alocados de forma direta ou objetiva aos produtos ou a outro segmento ou atividade operacional. Caso venham a sê -lo, será por meio de algum critério de distribuição (rateio, alocação ou apropriação).
III Custos que podem ser fisicamente identificados para um segmento particular sob consideração, como os materiais e a mão-de-obra envolvidos na sua manufatura.
IV São assim chamados os custos e despesas cujo montante em unidad es monetárias varia na proporção direta das variações do nível de atividade.
No cálculo do ponto de equilíbrio operacional, é necessária e obrigatória a classificação dos custos em apenas duas dessas categorias, que estão definidas nos itens
I captação de recursos a um custo menor do que os ganhos a serem obtidos.
II aplicação de recursos em ativos que gerem retorno maior do que o custo de captação.
Os aspectos I e II referem-se, respectivamente, às políticas de
I Tem como competência básica traduzir as incertezas de um mercado altamente dinâmico, visando ao estabelecimento de objet ivos.
II Por meio das atividades de planejamento, organização e controle, de forma coordenada, objetiva-se atingir os macro-objetivos da organização.
III Por meio de planos e projetos específicos para cada área, as estratégias são detalhadas em ações para execução no nível mais inferior.
IV As decisões estão ligadas ao controle e às atividades mais básicas da organização, vinculadas à execução dos projetos.
As afirmações relacionadas ao nível estratégico estão presentes nos itens