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Q529608
Administração de Recursos Materiais
A logística integrada da empresa ALFA apoia-se em três visões, mas uma delas se concretiza à medida que produção, marketing, finanças e logística dão continuidade aos planos elaborados para cumpri-la. Trata-se, portanto da visão:
Q529607
Administração de Recursos Materiais
Mais do que agradar, a logística contemporânea procura encantar seu cliente, ou seja, aquele que:
Q529606
Administração de Recursos Materiais
Dar continuidade a um relacionamento comercial e profissional na área de compras é um procedimento importante. Quando o funcionário deste departamento liga para seus fornecedores com o propósito de comentar sobre prazo de entrega e satisfação com o serviço, isto deve ser entendido como:
Q529605
Administração de Recursos Materiais
Lead time é um dos conceitos mais importantes da logística, sendo correto afirmar que:
Q529604
Administração de Recursos Materiais
O objetivo fundamental da Administração de Materiais contemporânea é:
Q529603
Administração de Recursos Materiais
Um cidadão se aposentou e decidiu não ficar sem trabalhar. Deu um upgrade no carro que tinha acabado de pagar e passou a oferecer seus serviços a turistas que visitam o Rio de Janeiro e buscam pontos turísticos. A classificação mais apropriada para seu novo veículo de trabalho é a de um bem de:
Q529602
Administração de Recursos Materiais
A Administração de Materiais avançou e procura eliminar qualquer forma de desperdício, razão pela qual recomenda gerenciar os estoques aplicando a Curva ABC. Esta é uma evolução da Análise de Pareto, que considera 80% dos problemas como sendo causados por 20% de fatores, conhecidos como:
Q529601
Direito Administrativo
Com base na classificação sociológica, a organização é estruturada em três setores. O 1º setor, constituído pelo Estado; o 2º, pelas empresas privadas; e o 3º, pelas associações sem fins lucrativos, que contribuem para se chegar a locais onde o Estado não conseguiria chegar, oferecendo ações solidárias e tendo papel social. Fazem parte do 3º setor ONG e OSCIP, que são Organizações de(da):
Q529600
Administração Geral
Para poder alcançar os objetivos de eficiência e eficácia, a Administração da Produção mantém dinâmico relacionamento com os demais órgãos da empresa. Assim, recebe da área de P&D o projeto do produto com suas especificações, componentes e materiais. Para atender a previsão de vendas que a área mercadológica estabelece, recebe dados do setor de:
Q529599
Administração de Recursos Materiais
Competências essenciais são atividades mais elevadas, chave para a sobrevivência da organização e centrais para a formulação da sua estratégia. É identificada quando gera valor percebido pelo cliente, provocando diferenciação na concorrência, além de:
Q529598
Administração de Recursos Materiais
Há uma situação em que algo não pode ser adiado porque precisa ser resolvido rapidamente e, se houver demora, corre-se risco, porque há um tempo limite que, ultrapassado, elimina a razão da tarefa, por mais significante que seja. Esta situação define o que se conhece como:
Q529597
Administração de Recursos Materiais
Na Era Pós-industrial, a responsabilidade pelos estoques de uma organização deve recair sobre:
Q529596
Administração Geral
Clientes são pessoas, empresas ou organizações que já adquiriram, ou têm potencial de aquisição, razão pela qual viraram foco preferencial das organizações contemporâneas. De uns tempos para cá, no entanto, em nome da qualidade, os focos alcançam também funcionários, contratados, investidores, fornecedores, comunidade, dentre outros interessados no negócio diretamente impactados pela operação. Estes constituem o que a Administração define como:
Q529595
Administração de Recursos Materiais
O enorme volume de dinheiro investido em materiais faz com que as empresas procurem cada vez mais assegurar continuidade com o mínimo tempo de estocagem e o mínimo volume possível de material em processamento, capazes de garantir a continuidade do processo. Esta assertiva reforça, em especial, a importância da prática do que se conhece como:
Q529594
Administração de Recursos Materiais
Um dos custos empresariais mais importantes se relaciona com a perda de receita em função do capital investido em estoques, em vez de outras atividades econômicas. Este custo é conhecido como:
Q529593
Administração de Recursos Materiais
Uma das consequências da não existência de estoque suficiente para satisfazer a procura dos clientes em um dado período de tempo pode ser a multa contratual, além das perdas de venda, deterioração de imagem da empresa e perda de marketing-share. Mas pode-se ainda acrescentar a utilização de:
Q529592
Administração de Recursos Materiais
Tem sido verificado anualmente que há no “Dia das Mães” um aumento significativo no consumo de itens como celulares, perfumes, relógios, o que se justifica pela sinergia resultante desses artigos com o universo feminino. Pode-se concluir, assim, que se está diante de um caso de consumo:
Q529591
Administração de Recursos Materiais
Lubrificantes; materiais de manutenção, substituição ou reparos; componentes; peças sobressalentes: estes produtos podem estar destinados a evitar possíveis interrupções na produção por defeito ou quebras, desde que façam parte de um tipo de estoque conhecido como:
Q529590
Administração de Recursos Materiais
Um dos principais desafios do administrador de materiais na empresa contemporânea tem sido manter seus estoques, pois se defronta com encomenda de maiores quantidades, elevação de estoque médio e custo de manutenção físico-financeiro nem sempre oportunos. A solução recomendada para minorar os efeitos negativos desta realidade é:
Q529589
Administração de Recursos Materiais
Ao conjunto de materiais assemelhados que, pelo seu porte, processo de fabricação e tecnologia envolvida na produção é fabricado e/ou comercializado por um determinado conjunto de fornecedores, dá-se o nome de:
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