Questões de Concurso Comentadas para Quadrix

Q3534888

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Agente de Fiscalização |

Q3534888 Direito Administrativo

Considerando as sanções aplicáveis aos agentes públicos em virtude do cometimento de ato de improbidade administrativa previsto na Lei nº 8.429/1992, assinale a opção correta.

A

O ato de improbidade administrativa que causa lesão ao erário sujeita o agente público à suspensão dos direitos políticos por até oito anos.

B

Em caso de ato de improbidade que atenta contra os princípios da administração pública, o agente ímprobo estará sujeito ao pagamento de multa civil de até 24 vezes o valor da remuneração percebida pelo agente, bem como à proibição de contratar com o Poder Público ou de receber benefícios ou incentivos fiscais ou creditícios, direta ou indiretamente, ainda que por intermédio de pessoa jurídica da qual seja sócio majoritário, pelo prazo não superior a 4 anos.

C

A devolução dos bens adquiridos ilicitamente ao erário público, em virtude de ato de improbidade administrativa que causa enriquecimento ilícito, constitui hipótese de exclusão das demais penalidades que possam ser impostas ao agente ímprobo.

D

Sem prejuízo das sanções penais e civis, o ato de improbidade administrativa que causa enriquecimento ilícito ao agente será punido com a perda da sanção pública, bem como com o pagamento de multa civil de até 24 vezes o valor da remuneração percebida pelo agente e com a proibição de contratar com o Poder Público pelo prazo não superior a 4 anos.

E

O ato de improbidade que atenta contra os princípios da Administração Pública não gera, a princípio, um efetivo dano patrimonial ao ente público, razão pela qual a pena máxima prevista é a suspensão dos direitos políticos por até seis anos.

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Q3534887

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Agente de Fiscalização |

Q3534887 Direito Administrativo

De acordo com a Lei nº 8.429/1992, assinale a opção correta, em relação às modalidades de ato de improbidade administrativa.

A

A percepção de vantagem econômica para intermediar a liberação ou a aplicação de verba pública, de qualquer natureza, constitui ato de improbidade administrativa que importa em enriquecimento ilícito.

B

A responsabilização por ato de improbidade que acarrete enriquecimento ilícito é sempre personalíssima, sendo indispensável que o ímprobo seja detentor de mandato eletivo.

C

Para que seja considerado ato de improbidade, o enriquecimento ilícito é uma condição indispensável, ou seja, não há improbidade sem enriquecimento do agente.

D

Os atos de improbidade administrativa que violam os princípios da Administração Pública independem de resultado danoso ao erário, razão pela qual as omissões culposas, caracterizadas pela negligência do agente público, são suficientes para sua configuração.

E

O ato de improbidade administrativa que causa lesão ao erário somente se configura por meio de condutas comissivas do agente, não sendo admitidas condutas omissivas, ainda que praticadas de forma dolosa.

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Q3534884

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Agente de Fiscalização |

Q3534884 Noções de Informática

Os backups são recursos fundamentais na gestão das informações e um dos tipos de backups é o backup incremental. Com base nessa informação, assinale a opção que descreve o que o backup incremental faz.

A

cópia completa de todos os dados sempre

B

cópia dos arquivos usados nos últimos 30 dias

C

cópia apenas dos arquivos modificados desde o último backup

D

cópia automática de arquivos temporários

E

cópia dos arquivos abertos no momento

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Q3534883

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Agente de Fiscalização |

Q3534883 Noções de Informática

Em apresentações do PowerPoint, podem‑se colocar efeitos especiais quando da mudança de um slide para outro. A partir dessa informação, assinale a opção que apresenta o recurso que permite criar esses feitos.

A

Animação

B

Slide mestre

C

Designer

D

Transição

E

Layout

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Q3534880

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Agente de Fiscalização |

Q3534880 Português

Texto associado

As organizações estão passando por um processo em que o acúmulo de informações e a competitividade do mercado de trabalho exigem que estejam cada vez mais estruturadas internamente e preparadas para lidar com desafios constantes e, também, para ouvir os colaboradores. Essas tarefas são atribuídas aos gestores, uma vez que os problemas que as organizações enfrentam nos dias atuais, com as gerações Y (ou Millennials, nascidos de 1981 a 1996) e Z (nascidos a partir de 1996), são diferentes dos problemas que enfrentaram no passado, quando as gerações demonstravam uma menor disposição ao trabalho, se comparadas com as anteriores, e os benefícios estavam relacionados à estabilidade e a uma carreira promissora.

Essa mudança de comportamento e a tentativa de fazer com que os colaboradores tenham um comportamento favorável e positivo nas organizações é uma atividade constante. Com o passar dos anos e com a mudança das gerações, é necessário extrair o melhor de cada um, individualmente, para o sucesso coletivo da organização.

Para que o universo organizacional e seus colaboradores alcancem o sucesso como um todo, a motivação torna‑se fundamental para mudar o comportamento individual, considerando‑se aspectos como trabalho em equipe, rotatividade, realização pessoal, entre outras variáveis passíveis de controle. Nesse sentido, as principais dificuldades na mudança do comportamento individual, que representa um desafio para os gestores do século XXI, é que muitos comportamentos positivos não são adotados por diversas razões. Alguns comportamentos atuais são decorrentes de vícios e exigem muita força de vontade para mudar. Outros são espontâneos e repetidos sem muita reflexão e preocupação informada. Algumas mudanças de comportamento envolvem custos ou esforços desagradáveis, enquanto outras não dispõem de um sistema ou de pessoas que auxiliem ou facilitem o comportamento.

Internet:<seer.faccat.br> (com adaptações).

No último parágrafo, o trecho “Alguns comportamentos atuais são decorrentes de vícios e exigem muita força de vontade para mudar. Outros são espontâneos e repetidos sem muita reflexão e preocupação informada. Algumas mudanças de comportamento envolvem custos ou esforços desagradáveis, enquanto outras não dispõem de um sistema ou de pessoas que auxiliem ou facilitem o comportamento.” poderia ser reorganizado e reescrito como

A

Na atualidade, alguns comportamentos individuais resultam de vícios e exigem muita força de vontade para mudar; outros são espontâneos e repetidos sem muita reflexão e preocupação consciente e racional. Algumas mudanças de comportamento envolvem custos ou esforços desagradáveis, ao passo que outras não contam com um sistema ou com pessoas que auxiliem ou facilitem o comportamento.

B

Alguns comportamentos atuais decorreram de vícios e exigem força de vontade extrema para mudar. (Outros seriam espontâneos e repetidos sem muita reflexão e sem preocupação informada); alguns dos quais envolvem custo ou esforço desagradáveis, enquanto outros não dispõem de sistema ou pessoas que os auxiliem ou os facilitem.

C

Nos dias atuais, alguns comportamentos atuais são decorrentes de vícios e exige muita força‑de‑vontade para mudar. Outras são espontâneos e repetidos sem reflexão e preocupação precisa. Muitas alterações de comportamentos envolve custos ou esforço desagradáveis, no entanto outras nem dispõem de um sistema ou de pessoas para auxiliar ou facilitem o comportamento.

D

Alguns comportamentos ou são espontâneos ou repetitivos sem muita reflexão e preocupação informada, e decorrem de alguns vícios, além de exigir muita força de vontade para se alterarem. Outras mudanças comportamentais exigem custos ou esforço desagradável enquanto que outros não dispõem de sistemas ou das pessoas para o auxiliarem ou facilitarem o comportamento.

E

Ademais de que envolvem custo ou esforço desagradáveis, enquanto outras não dispõem de um sistema ou de pessoas que auxiliem ou facilitem o comportamento, algumas mudanças de comportamento, no momento atual, são originárias de vícios e dependem muita força para mudar; outras são espontâneas e repetidas sem muita reflexão e sem grande preocupação.

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Q3534879

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Agente de Fiscalização |

Q3534879 Português

Texto associado

As organizações estão passando por um processo em que o acúmulo de informações e a competitividade do mercado de trabalho exigem que estejam cada vez mais estruturadas internamente e preparadas para lidar com desafios constantes e, também, para ouvir os colaboradores. Essas tarefas são atribuídas aos gestores, uma vez que os problemas que as organizações enfrentam nos dias atuais, com as gerações Y (ou Millennials, nascidos de 1981 a 1996) e Z (nascidos a partir de 1996), são diferentes dos problemas que enfrentaram no passado, quando as gerações demonstravam uma menor disposição ao trabalho, se comparadas com as anteriores, e os benefícios estavam relacionados à estabilidade e a uma carreira promissora.

Essa mudança de comportamento e a tentativa de fazer com que os colaboradores tenham um comportamento favorável e positivo nas organizações é uma atividade constante. Com o passar dos anos e com a mudança das gerações, é necessário extrair o melhor de cada um, individualmente, para o sucesso coletivo da organização.

Para que o universo organizacional e seus colaboradores alcancem o sucesso como um todo, a motivação torna‑se fundamental para mudar o comportamento individual, considerando‑se aspectos como trabalho em equipe, rotatividade, realização pessoal, entre outras variáveis passíveis de controle. Nesse sentido, as principais dificuldades na mudança do comportamento individual, que representa um desafio para os gestores do século XXI, é que muitos comportamentos positivos não são adotados por diversas razões. Alguns comportamentos atuais são decorrentes de vícios e exigem muita força de vontade para mudar. Outros são espontâneos e repetidos sem muita reflexão e preocupação informada. Algumas mudanças de comportamento envolvem custos ou esforços desagradáveis, enquanto outras não dispõem de um sistema ou de pessoas que auxiliem ou facilitem o comportamento.

Internet:<seer.faccat.br> (com adaptações).

No primeiro parágrafo do texto, o vocábulo “Essas” faz referência a

A

“acúmulo de informações” e “ouvir os colaboradores”.

B

“competitividade do mercado de trabalho” e “ouvir os colaboradores”.

C

“estabilidade” e “ouvir os colaboradores”.

D

“lidar com desafios constantes” e “ouvir os colaboradores”.

E

“estão passando por um processo” e “ouvir os colaboradores”.

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Q3534878

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Agente de Fiscalização |

Q3534878 Português

Texto associado

As organizações estão passando por um processo em que o acúmulo de informações e a competitividade do mercado de trabalho exigem que estejam cada vez mais estruturadas internamente e preparadas para lidar com desafios constantes e, também, para ouvir os colaboradores. Essas tarefas são atribuídas aos gestores, uma vez que os problemas que as organizações enfrentam nos dias atuais, com as gerações Y (ou Millennials, nascidos de 1981 a 1996) e Z (nascidos a partir de 1996), são diferentes dos problemas que enfrentaram no passado, quando as gerações demonstravam uma menor disposição ao trabalho, se comparadas com as anteriores, e os benefícios estavam relacionados à estabilidade e a uma carreira promissora.

Essa mudança de comportamento e a tentativa de fazer com que os colaboradores tenham um comportamento favorável e positivo nas organizações é uma atividade constante. Com o passar dos anos e com a mudança das gerações, é necessário extrair o melhor de cada um, individualmente, para o sucesso coletivo da organização.

Para que o universo organizacional e seus colaboradores alcancem o sucesso como um todo, a motivação torna‑se fundamental para mudar o comportamento individual, considerando‑se aspectos como trabalho em equipe, rotatividade, realização pessoal, entre outras variáveis passíveis de controle. Nesse sentido, as principais dificuldades na mudança do comportamento individual, que representa um desafio para os gestores do século XXI, é que muitos comportamentos positivos não são adotados por diversas razões. Alguns comportamentos atuais são decorrentes de vícios e exigem muita força de vontade para mudar. Outros são espontâneos e repetidos sem muita reflexão e preocupação informada. Algumas mudanças de comportamento envolvem custos ou esforços desagradáveis, enquanto outras não dispõem de um sistema ou de pessoas que auxiliem ou facilitem o comportamento.

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Depreende‑se das ideias do texto que

A

as organizações estão divididas em ramos diferenciados, sem muita competitividade, o que faz com que as novas gerações possam optar por trabalhar da forma que melhor lhes convém.

B

as organizações atuais enfrentam o mesmo tipo de dificuldade na cultura organizacional que existia no passado.

C

a cultura organizacional é influenciada por fatores internos, como interesses pessoais, valores e necessidades, e por fatores externos, como reconhecimento, recompensas e ambiente de trabalho.

D

os profissionais da geração Y (ou Millennials) diferem dos da geração Z em razão de que a geração Y vive em um mundo totalmente conectado e dominado pela tecnologia.

E

a motivação no trabalho é a força que leva os trabalhadores a agir, a se dedicar e a se esforçar para realizar as tarefas e atingir os objetivos propostos, o que contribui para o êxito da organização.

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Q3534877

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Agente de Fiscalização |

Q3534877 Português

Texto associado

As organizações estão passando por um processo em que o acúmulo de informações e a competitividade do mercado de trabalho exigem que estejam cada vez mais estruturadas internamente e preparadas para lidar com desafios constantes e, também, para ouvir os colaboradores. Essas tarefas são atribuídas aos gestores, uma vez que os problemas que as organizações enfrentam nos dias atuais, com as gerações Y (ou Millennials, nascidos de 1981 a 1996) e Z (nascidos a partir de 1996), são diferentes dos problemas que enfrentaram no passado, quando as gerações demonstravam uma menor disposição ao trabalho, se comparadas com as anteriores, e os benefícios estavam relacionados à estabilidade e a uma carreira promissora.

Essa mudança de comportamento e a tentativa de fazer com que os colaboradores tenham um comportamento favorável e positivo nas organizações é uma atividade constante. Com o passar dos anos e com a mudança das gerações, é necessário extrair o melhor de cada um, individualmente, para o sucesso coletivo da organização.

Para que o universo organizacional e seus colaboradores alcancem o sucesso como um todo, a motivação torna‑se fundamental para mudar o comportamento individual, considerando‑se aspectos como trabalho em equipe, rotatividade, realização pessoal, entre outras variáveis passíveis de controle. Nesse sentido, as principais dificuldades na mudança do comportamento individual, que representa um desafio para os gestores do século XXI, é que muitos comportamentos positivos não são adotados por diversas razões. Alguns comportamentos atuais são decorrentes de vícios e exigem muita força de vontade para mudar. Outros são espontâneos e repetidos sem muita reflexão e preocupação informada. Algumas mudanças de comportamento envolvem custos ou esforços desagradáveis, enquanto outras não dispõem de um sistema ou de pessoas que auxiliem ou facilitem o comportamento.

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Quanto à estrutura textual, predomina no texto a estrutura tipológica

A

argumentativa.

B

descritiva.

C

expositiva.

D

injuntiva.

E

narrativa.

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Q3534792

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534792 Administração Geral

Na fase da elaboração propriamente dita dos manuais administrativos, deverão ser considerados fatores por parte dos analistas. Entre eles, há aquele que diz respeito ao meio de se avaliar a validade do conteúdo do manual, bem como o alcance do objetivo estabelecido previamente por ele. Em tal etapa, podem restar evidenciadas as modificações que necessitam ser efetuadas nos manuais. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta esse fator descrito.

A

formato

B

diagramação

C

teste‑piloto

D

codificação

E

redação

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Q3534791

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534791 Administração Geral

A respeito das mudanças que os manuais administrativos poderão passar, assinale a opção correta.

A

Sempre que existirem alterações que afetem parte dos manuais administrativos, deverão ser emitidas reemissões para substituir as partes emendadas.

B

Não obstante o caráter permanente dos sistemas sobre os quais dispõe o manual administrativo, a dinâmica da empresa pode impor alterações em seu contexto, tais alterações poderão ocorrer por meio de revisão, reemissão e cancelamento.

C

A reemissão é uma nova impressão das folhas corrigidas. Nesse caso, tais folhas substituem as de número correspondente nas publicações existentes.

D

A revisão é uma nova edição completa do corpo do manual ou dos elementos adicionais, que substitui a publicação original e inclui todas as revisões.

E

O cancelamento de um manual administrativo somente poderá ocorrer de forma geral, não podendo haver o cancelamento de parte dele.

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Q3534790

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534790 Administração Geral

No processo de elaboração dos manuais administrativos, devem ser seguidas algumas fases. Entre elas, há aquela em que o analista projetará seu trabalho no tempo, devendo para isso definir, com clareza, a qualidade das informações a serem levantadas, as fontes para se ter acesso a tais informações, a quantidade de colaboradores de que necessitará, bem como os recursos materiais. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta a fase que servirá de base de sustentação para todo o desenvolvimento posterior dos trabalhos.

A

análise preliminar da empresa

B

definição do objetivo do manual

C

acompanhamento de uso

D

levantamento de informações

E

planejamento das atividades

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Q3534789

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534789 Administração Geral

Embora possam existir diferenças na estruturação de um manual, em geral, eles possuem oito partes, sendo elas: índice numérico ou sumário; apresentação; instruções para uso; conteúdo básico; apêndice ou anexo; glossário; índice temático; e bibliografia. Com base nessa informação, assinale a opção correta.

A

O índice temático é uma espécie de dicionário de termos técnicos, que serve para homogeneizar a conceituação dos termos básicos utilizados no manual.

B

Na apresentação, há o foco no objetivo do manual, em geral, essa parte corresponde a uma carta de apresentação assinada pelo presidente da organização, que deve redigi‑la a todos os colaboradores, ressaltando a obrigatoriedade de respeito ao conteúdo do manual.

C

O glossário é a parte do manual administrativo em que constam as referências bibliográficas citadas no texto.

D

O índice numérico corresponde à parte do manual que realmente possui todo o conteúdo do manual, sendo essa sua parte mais extensa

E

No apêndice, constam a indicação dos assuntos e do número da página em que encontramos esses assuntos.

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Q3534788

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534788 Administração Geral

Assinale a opção que apresenta o tipo de manual administrativo que consolida normas de aplicação específica a determinado tipo de atividade ou tarefa, por exemplo, manual do vendedor ou manual da secretária.

A

manual de políticas e diretrizes

B

manual de finalidade múltipla

C

manual de normas e procedimentos

D

manual de organização

E

manual de instruções especializadas

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Q3534787

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534787 Administração Geral

No que diz respeito aos requisitos básicos para a utilização dos manuais administrativos, assinale a opção correta.

A

Os manuais administrativos devem ser acessados tão somente pela cúpula das organizações.

B

Em virtude de seu caráter formal, os manuais administrativos não poderão sofrer revisões.

C

Visando facilitar sua utilização, os manuais administrativos devem apresentar redação simples, curta, eficiente, clara e inteligível, bem como um índice ou sumário.

D

Para o bem da segurança das organizações, os manuais administrativos devem ser inflexíveis.

E

Essa atualização independe de uma diagramação estruturada e adequada à utilização dos manuais administrativos.

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Q3534786

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534786 Administração Geral

Os manuais administrativos são um conjunto de normas que devem ser obedecidas por todos os colaboradores da organização. Os usuários dos manuais devem ter em mente que a sua utilização apresenta vantagens e desvantagens para a organização. Com base nessas informações, assinale a opção correta.

A

Uma das vantagens dos manuais administrativos é que eles são um incentivo para a improvisação nas organizações.

B

Os manuais administrativos também possuem como vantagem o fato de representarem um legado histórico da evolução administrativa das organizações.

C

Os manuais administrativos continuem o ponto de partida e a solução para todos os problemas administrativos que possam ocorrer nas organizações, sendo essa uma de suas grandes vantagens.

D

Uma das desvantagens dos manuais administrativos é que eles possibilitam o treinamento apenas de novos colaboradores das organizações.

E

O fato de serem muito flexíveis surge como uma desvantagem dos manuais administrativos.

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Q3534785

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534785 Administração Geral

Uma empresa com atividades realizadas em diferentes regiões do país buscou agrupá‑las conforme a localidade em que ocorreram. Esse agrupamento foi feito para atender às particularidades de cada área.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta o tipo de departamentalização utilizado pela empresa mencionada.

A

departamentalização por processos

B

departamentalização por projetos

C

departamentalização funcional

D

departamentalização territorial

E

departamentalização por produtos

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Q3534784

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534784 Administração Geral

Em determinada estrutura organizacional, a empresa pode optar por agrupar temporariamente seus profissionais em equipes multidisciplinares para a realização de trabalhos com início, meio e fim definidos, com foco em entregas específicas. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta essa forma de departamentalização.

A

departamentalização funcional

B

departamentalização por processos

C

departamentalização territorial

D

departamentalização por projetos

E

departamentalização por clientes

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Q3534783

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534783 Administração Geral

A organização de uma empresa pode ser estruturada com base em diferentes critérios, em um dos modelos, as atividades são agrupadas segundo as responsabilidades e necessidades dos consumidores atendidos pela organização. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta o modelo de departamentalização descrito.

A

departamentalização territorial

B

departamentalização por processos

C

departamentalização por produtos

D

departamentalização funcional

E

departamentalização por clientes

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Q3534782

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534782 Administração Geral

A estrutura organizacional de uma empresa pode assumir formas distintas, variando conforme a maneira como as relações e as atividades são organizadas. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta a estrutura que é deliberadamente planejada e formalmente representada, inclusive por meio de organogramas.

A

estrutura formal

B

controle

C

estrutura informal

D

direção

E

planejamento

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Q3534781

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CONRERP 2ª Região Prova: Quadrix - 2025 - CONRERP 2ª Região - Assistente Administrativo |

Q3534781 Administração Geral

Em uma organização, quando a estrutura organizacional é estabelecida de forma adequada, ela propicia alguns aspectos importantes. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta um desses aspectos.

A

distanciamento das tarefas necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais

B

organização das funções e responsabilidades

C

ruídos, recursos e feedbacks aos executivos e colaboradores

D

aumento de desempenho organizacional, exclusivamente no contexto operacional

E

ambiente pouco favorável ao engajamento dos colaboradores

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