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Q3388882
Gestão de Pessoas
Estilo de liderança que está presente nos casos em que os líderes evitam assumir responsabilidades, tomar decisões e são
ausentes quando necessários. Neste tipo de liderança, os líderes assumem que seus seguidores são intrinsecamente motivados e
podem ser deixados sozinhos para realizar tarefas e metas.
Nesse sentido, o texto refere-se ao tipo de liderança denominada
Nesse sentido, o texto refere-se ao tipo de liderança denominada
Q3388881
Gestão de Pessoas
Liderança é a capacidade de influenciar, persuadir,
convencer os indivíduos a realizarem determinada tarefa para
alcançarem os objetivos. A esse respeito, há um tipo de liderança
que prioriza o bom relacionamento entre os colegas, além de um
ambiente de trabalho mais flexível e adaptável às características
de todos de sua equipe, e considera que, para obter melhores
resultados, as organizações devem apostar no desenvolvimento
individual dos profissionais. Essa liderança denomina-se
Q3388880
Administração Geral
Toda organização necessita estabelecer com clareza onde
pretende chegar, por meio da idealização de um futuro desejado,
estabelecendo o que deseja ser no futuro. Essa definição
deve ser expressa de forma sucinta, inspiradora, pois deve
sensibilizar as pessoas que atuam na organização, assegurando
a sua mobilização e alinhamento aos temas estratégicos. Dessa
forma, o texto refere-se ao conceito de
Q3388879
Administração Geral
Etapa do planejamento estratégico na qual são estudadas a
missão organizacional e os valores, os documentos que definem
as atribuições e marcos regulatórios da organização, além de
trabalhos anteriores sobre planejamentos ou diagnósticos
institucionais. Nesta etapa, são analisados também os ambientes
internos e externos para a consolidação de um diagnóstico
estratégico atualizado.
Nesse sentido, o texto refere-se à etapa denominada de
Nesse sentido, o texto refere-se à etapa denominada de
Q3388878
Administração Geral
Ferramenta gráfica estratégica que permite a análise
do portfólio de produtos que uma empresa oferece, a fim
de estudá-los e posicioná-los para indicar à empresa quais
as características aquele produto apresenta no mercado,
permitindo tomar decisões estratégicas. Desse modo, o texto
refere-se ao(à)
Q3388877
Administração Geral
Diagnóstico estratégico que permite estabelecer relação
entre os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças no
ambiente organizacional.
Diante disso, o texto refere-se ao(à)
Diante disso, o texto refere-se ao(à)
Q3388876
Administração Geral
O BSC (Balanced Scorecard) é uma metodologia que
traduz a missão e a estratégia da organização em objetivos
estruturados em uma relação de causa e efeito, aliados a um
conjunto de indicadores de desempenho, que têm a função
de monitorar o desempenho dos objetivos. Nesse sentido, as
perspectivas do Balanced Scorecard (BSC) são:
Q3388875
Administração Geral
O objetivo da administração estratégica é criar condições
para que a empresa opere com eficácia diante de ameaças
ou restrições ambientais, e possa também capitalizar as
oportunidades oferecidas pelo ambiente. Nesse contexto, a
ferramenta estratégica de análise de mercado baseada na
comparação com outras empresas concorrentes, observando
processos, metodologias, produtos ou serviços que funcionam
em um modelo de negócio, é denominada de
Q3388874
Administração Geral
Transferência de determinado nível de autoridade de
um chefe para seu subordinado, criando a correspondente
responsabilidade pela execução da tarefa transferida. Nesse
sentido, esse processo que permite a uma autoridade transferir
competências para outra entidade ou funcionário é denominado
de:
Q3388873
Administração Geral
O administrador que executa uma tarefa com qualidade,
competência, excelência, com capacidade de realizar atividades
ou tarefas com perdas mínimas, e com o melhor aproveitamento
possível de recursos, age de forma:
Q3388872
Administração Geral
Teoria que defende a não existência de uma melhor
maneira de administrar e também a não existência de uma
solução universal que possa ser utilizada por organizações de
diversos tamanhos e áreas de atuação. Então, não devemos
buscar uma solução única para os problemas organizacionais,
já que, segundo essa teoria, cada situação pede uma resposta
diferente.
Assim, o texto refere-se à
Assim, o texto refere-se à
Q3388871
Administração Geral
As habilidades gerenciais são características e
competências que permitem a um líder realizar o seu trabalho
de forma eficaz. Robbins divide as habilidades gerenciais em
duas categorias, as habilidades gerais e específicas. Nesse
sentido, corresponde a uma habilidade gerencial a:
Q3388870
Administração Geral
Função administrativa de prever com antecipação os
objetivos pretendidos, independente da área de atuação e dos
meios que serão empregados para o alcance desses objetivos.
Assim, o texto refere-se à função administrativa denominada de
Q3388869
Administração Geral
A Teoria Neoclássica traz uma visão mais moderna e
aplicada à crescente complexidade organizacional, dando
uma configuração mais ampla e flexível, e uma das mudanças
realizadas foi em relação às funções do administrador. De
acordo com a Teoria Neoclássica, elas são:
Q3388868
Administração Geral
Teoria que surgiu em oposição à Administração Científica e
à Teoria Clássica, com uma abordagem mais humanística e com
foco nas pessoas. Essa teoria surgiu como consequência da
Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo e que
teve como objetivo a humanização e democratização, deixando
de lado a rigidez existente até então.
A partir do exposto, o texto refere-se à
Q3388867
Sociologia
Para Max Weber, dominação é a aceitação do poder, e é
um fenômeno social presente em todas as sociedades. Existem
para Weber três formas clássicas de dominação. Nesse sentido,
estas formas são por ele denominadas de tipos puros de
dominação legítima, a saber:
Q3388866
Administração Pública
A teoria da burocracia de Max Weber é um modelo de
organização que define a burocracia como uma estrutura
formal que organiza atividades para atingir objetivos comuns.
Nesse sentido, dentre suas principais características, podemos
destacar:
Ano: 2025
Banca:
IDECAN
Órgão:
UFSBA
Provas:
IDECAN - 2025 - UFSBA - Administrador
|
IDECAN - 2025 - UFSBA - Bibliotecário/Documentalista |
IDECAN - 2025 - UFSBA - Biólogo |
Q3388848
Direito Constitucional
A partir das lições emanadas da CFRB/88, para efeitos
administrativos, a União poderá articular sua ação em um
mesmo complexo geoeconômico e social, visando a seu
desenvolvimento e à redução das desigualdades regionais.
Assim, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
IDECAN
Órgão:
UFSBA
Provas:
IDECAN - 2025 - UFSBA - Administrador
|
IDECAN - 2025 - UFSBA - Bibliotecário/Documentalista |
IDECAN - 2025 - UFSBA - Biólogo |
Q3388839
Raciocínio Lógico
Em uma sala de aula, há 9 meninos e 5 meninas. O professor precisa escolher 4 alunos para formar um grupo, mas com a
condição de que haja pelo menos 2 meninas no grupo. Determine de quantas maneiras diferentes o professor pode formar esse
grupo.
Ano: 2025
Banca:
IDECAN
Órgão:
UFSBA
Provas:
IDECAN - 2025 - UFSBA - Administrador
|
IDECAN - 2025 - UFSBA - Bibliotecário/Documentalista |
IDECAN - 2025 - UFSBA - Biólogo |
Q3388837
Raciocínio Lógico
Em uma sequência de figuras geométricas, cada figura é composta por um número de triângulos. A primeira figura tem 1
triângulo, a segunda tem 3 triângulos, a terceira tem 6 triângulos, a quarta tem 10 triângulos, e assim por diante. Determine quantos
triângulos estarão na sexta figura da sequência.
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