Questões de Concurso sobre Gestão Estratégica em Administração Geral

Q3450182

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450182 Administração Geral

A ética e a responsabilidade social das empresas presumem valores de confiança e justiça em todo sistema de competição. Nesse sentido, para a organização, alguns dos benefícios das práticas éticas nos negócios são:

A

aumento da rotatividade, ampliação do mix de produtos e maximização do poder concorrencial na economia.

B

aumento da ambientação, maior volume de negociações e aceleramento do potencial administrativo e organizacional.

C

aumento da produtividade, melhoria da saúde organizacional e minimização da regulamentação governamental.

D

aumento da consolidação, satisfação dos consumidores e desenvolvimento da estruturação organizacional.

E

aumento da normatização, alargamento do escopo gerencial e valorização da equanimidade administrativa.

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Q3450176

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450176 Administração Geral

Quais são os tipos de necessidades que levam as organizações a darem importância e investirem na atividade de planejamento?

A

Considerar e delinear os níveis estratégico, tático e operacional.

B

Interferir nos eventos, observar a situação presente e construir o futuro.

C

Predeterminar os eventos, enfrentar eventos conhecidos futuros e coordenar eventos e recursos entre si.

D

Decidir com base em decisões passadas e evoluir na previsibilidade e sazonalidade.

E

Encadear meios e fins nos eventos futuros e estabelecer lógica entre eventos interdependentes.

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Q3450172

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450172 Administração Geral

Quais são as perspectivas estabelecidas pelo Balanced Scorecard para a criação de um mapa estratégico?

A

Operacional; da cadeia de valor; da inovação e transformação; dos processos internos.

B

Financeira; dos clientes; dos processos internos; do aprendizado e crescimento.

C

Mercadológica; produtiva; dos processos internos; da reciclagem ininterrupta.

D

Do planejamento; organizacional; da coordenação; da direção; do controle; dos processos internos.

E

Interativa; integrativa; globalizada; local; dos processos internos; da renovação.

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Gestão Estratégica: conceitos, etapas e dicas para concursos

A Gestão Estratégica é um dos pilares da Administração Geral e aparece com frequência em provas de concursos públicos. Trata-se do processo sistemático pelo qual uma organização analisa seu ambiente, define rumos e decide como utilizar seus recursos para alcançar objetivos de longo prazo. Ao estudar Gestão Estratégica para concursos, é fundamental entender sua definição, etapas principais e as ferramentas mais utilizadas, além de saber diferenciar estratégia de planejamento e compreender sua aplicação no setor público.

Q3450171

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450171 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta os elementos de cada área estratégica da organização que são avaliados na técnica de análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseada no conceito de ciclo de vida dos produtos, sendo que o resultado da avaliação proporciona a construção da matriz BCG.

A

Diversificação e desenvolvimento.

B

Posicionamento e penetração.

C

Atratividade e competitividade.

D

Produção e distribuição.

E

Liderança e enfoque.

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Q3450170

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SANEPAR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |

Q3450170 Administração Geral

Tendo em vista a realização de uma análise organizacional na Sanepar dentro do propósito da administração estratégica, você, como administrador, utilizará a técnica denominada análise SWOT ou FOFA, a qual analisa interna e externamente a organização. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta os ambientes que você deve estudar para a realização da análise externa.

A

Competitivo, consumidor, político/partidário, inovativo, estrutural e acadêmico/educacional.

B

Internacional, institucional, governamental, fornecedor, estratégico e situacional/gerencial.

C

Científico, político/legal, estrutural, competitivo, institucional, tributário e cultural/pessoal.

D

Econômico, político/legal, ecológico, tecnológico, demográfico e social/cultural.

E

Ocupacional/competências, instrumental, concorrencial, comercial/industrial e serviços.

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Q3446777

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Tapiratiba - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Tapiratiba - SP - Psicólogo da Saúde |

Q3446777 Administração Geral

A pesquisa de cultura organizacional é uma ferramenta essencial para entender os valores, crenças, práticas e comportamentos que definem uma organização. Esta compreensão é crucial para a implementação de mudanças, o desenvolvimento organizacional e a melhoria do clima de trabalho. Levando em conta a complexidade e a importância da cultura organizacional, identifique a alternativa correta:

A

A cultura organizacional é estática e imutável, sendo definida unicamente pela alta gestão, sem a influência ou contribuição dos colaboradores em outros níveis hierárquicos.

B

A pesquisa de cultura organizacional é um processo que envolve a análise de múltiplos aspectos, incluindo valores, crenças, rituais, histórias, práticas de trabalho e comportamentos, e requer métodos qualitativos e quantitativos para capturar a essência da cultura de uma organização.

C

Uma efetiva pesquisa de cultura organizacional deve focar exclusivamente em aspectos tangíveis e facilmente mensuráveis, como políticas e procedimentos, ignorando elementos intangíveis como valores e crenças.

D

Na pesquisa de cultura organizacional, o papel dos clientes e fornecedores externos é considerado irrelevante, pois a cultura organizacional é determinada e vivenciada exclusivamente pelos funcionários internos da organização.

E

Cultura organizacional refere-se apenas ao ambiente físico do local de trabalho, como o layout do escritório e as comodidades disponíveis, não incluindo aspectos comportamentais ou psicológicos.

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Q3446069

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Agente Administrativo I |

Q3446069 Administração Geral

A respeito das diferentes formas de controle, é correto afirmar que o controle de

A

resultado compara um resultado previsto ou programado com o resultado obtido ou realizado.

B

processos corresponde aos procedimentos alternativos pelos quais se poderia chegar aos mesmos resultados.

C

comportamento está relacionado com as ações do responsável para as modificações nas condições ambientais.

D

realização diz respeito à capacidade de adequar a execução instantaneamente às modificações ocorridas.

E

premissas só se aplica após a execução, pela necessidade de comparar cada resultado obtido com os pressupostos que nortearam o planejamento.

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Q3446063

Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Agente Administrativo I |

Q3446063 Administração Geral

As organizações não podem existir nem operar sem comunicação; esta é a rede que integra e coordena todas as partes. A comunicação pode sofrer o efeito de barreiras, omissões, distorções e sobrecarga. Com base nessa informação, é correto afirmar que

A

a distância e o significado de sinais são exemplos de barreiras físicas ou humanas.

B

as barreiras físicas são as interferências no ambiente em que ocorre o processo de comunicação.

C

as diferenças de linguagem, com diferentes percepções entre a fonte e o destino da mensagem, são um tipo de ruído que afeta o canal do sistema de comunicação.

D

a sobrecarga, um dos males da comunicação, caracteriza a incapacidade do sistema de processar a quantidade de informações transmitidas.

E

a omissão ocorre quando a mensagem é distorcida no seu conteúdo e significado.

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Q3441629

Ano: 2024 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Boa Esperança do Iguaçu - PR Prova: FAU - 2024 - Prefeitura de Boa Esperança do Iguaçu - PR - Farmacêutico Generalista |

Q3441629 Administração Geral

Você é o farmacêutico responsável pela gestão da farmácia hospitalar de um grande hospital. Durante uma inspeção de rotina, você observa que alguns medicamentos controlados estão com o estoque acima do recomendado e próximos da data de validade. Além disso, nota que há uma demanda crescente por medicamentos oncológicos devido ao aumento no número de pacientes com câncer sendo atendidos no hospital. Considerando a situação apresentada, assinale a alternativa que contem a medida que você consideraria mais adequada para a gestão da farmácia hospitalar:

A

Negociar com fornecedores a compra de medicamentos oncológicos em maior quantidade para atender à demanda crescente.

B

Realizar um inventário completo dos medicamentos controlados e estabelecer um plano de ação para reduzir o estoque e evitar o vencimento.

C

Estabelecer um programa de educação continuada para os profissionais de saúde sobre o uso racional de medicamentos controlados e oncológicos.

D

Implementar um sistema de rastreamento de medicamentos para monitorar o estoque e evitar o vencimento de produtos.

E

Realizar uma avaliação do sistema de distribuição de medicamentos da farmácia hospitalar para identificar possíveis melhorias na eficiência e segurança.

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Q3441615

Ano: 2024 Banca: FAU Órgão: Prefeitura de Boa Esperança do Iguaçu - PR Prova: FAU - 2024 - Prefeitura de Boa Esperança do Iguaçu - PR - Farmacêutico Generalista |

Q3441615 Administração Geral

Carlos é o farmacêutico responsável pela gestão de estoque de medicamentos em uma farmácia hospitalar. Ele precisa calcular a quantidade necessária de um determinado medicamento para um período de 30 dias, considerando a média diária de consumo e o tempo de reposição do fornecedor, que é de 5 dias. Se a média de consumo diário do medicamento é de 20 unidades, qual deve ser o nível de estoque mínimo para evitar a falta do medicamento?

A

100 unidades.

B

200 unidades.

C

400 unidades.

D

600 unidades.

E

700 unidades.

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Q3436796

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Santo Amaro do Maranhão - MA Prova: FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Santo Amaro do Maranhão - MA - Auxiliar Operacional de Serviços - AOSD |

Q3436796 Administração Geral

Assinale a afirmação verdadeira sobre habilidades de comunicação verbal e escrita.

A

A comunicação verbal é sempre mais eficaz do que a comunicação escrita, pois permite uma troca instantânea de ideias.

B

A comunicação escrita é mais eficaz para transmitir informações detalhadas e complexas.

C

Habilidades de comunicação verbal não são importantes em ambientes profissionais.

D

Gramática e ortografia corretas não são relevantes para uma comunicação escrita eficaz.

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Q3435025

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Caconde - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Caconde - SP - Turismólogo |

Q3435025 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta corretamente o nome do criador do conceito de cluster

A

Peter Drucker.

B

James Coll.

C

Michael Porter.

D

Dale Carnegie.

E

Daniel Kahneman

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Q3432689

Ano: 2024 Banca: ADM&TEC Órgão: Prefeitura de Brejo da Madre de Deus - PE Prova: ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Brejo da Madre de Deus - PE - Assistente Administrativo |

Q3432689 Administração Geral

A administração estratégica se sustenta em alguns pilares básicos, tais como:

P1. Gargalos.

P2. Estratégia.

P3. Recursos.

P4. Estrutura.

É correto o que se afirma em:

A

P1, apenas.

B

P1e P4, apenas.

C

P2, apenas.

D

P2, P3 e P4, apenas.

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Q3431492

Ano: 2024 Banca: FUNATEC Órgão: Prefeitura de Rosário - MA Prova: FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Rosário - MA - Técnico em Segurança do Trabalho - Assistência Técnica em Segurança do Trabalho |

Q3431492 Administração Geral

Qual das seguintes opções é uma ferramenta comum de comunicação utilizada no ambiente de trabalho?

A

Correios para entrega de mensagens.

B

Gravatas coloridas indicando o status de cada funcionário.

C

fotos das situações mais relevantes que ocorrem na instituição.

D

E-mails para troca de informações entre colegas e departamentos.

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Q3427436

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427436 Administração Geral

As medidas de desempenho ou de mensuração de resultados são imprescindíveis ao contexto administrativo. Assinale a alternativa correspondente a medida que visa a ação de atingir um determinado objetivo ou a uma meta:

A

Produtividade

B

Economia

C

Economicidade

D

Eficácia

E

Eficiência

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Q3427429

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427429 Administração Geral

As ferramentas no planejamento estratégico servem como guia tanto na análise de informações importantes como na elaboração dos projetos estratégicos. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta do planejamento estratégico que traduz de forma visual os objetivos estratégicos que serão considerados pela alta administração, materializando a visão e a estratégia que a organização adotará para transformar a visão de futuro em realidade, norteada pela missão e pelos valores:

A

Matriz de desafios.

B

Matriz de responsabilidade.

C

Mapa estratégico.

D

Mapa de desempenho.

E

Matriz de futuro.

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Q3427427

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427427 Administração Geral

O planejamento estratégico é estruturado em diversas fases, cada uma com sua importância para o contexto empresarial. Assinale alternativa correspondente a fase do planejamento estratégico importante que o administrador possa acompanhar o desenvolvimento do projeto e consiga identificar qualquer situação que exija uma alteração de planos:

A

Escolhas de metas estratégicas.

B

Monitoramento e controle.

C

Definição do escopo.

D

Definição de objetivos.

E

Estabelecimento de premissas.

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Q3423177

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Desenvolvimento de Gente - 220H - HABF |

Q3423177 Administração Geral

O planejamento estratégico é composto por etapas sequenciadas que de modo ordenado e com sua devida importância, favorecem o desenvolvimento organizacional. Assinale alternativa correspondente a fase do planejamento estratégico que envolve a projeção e quantificação de onde se quer chegar e o desmembramento de propósitos quantificáveis a serem atingidos:

A

Definição de metas e objetivos.

B

Análise de ambiente.

C

Estabelecimento de premissas.

D

Definição de aspecto temporal.

E

Estabelecimento de visão e missão.

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Q3421597

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Valinhos - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Valinhos - SP - Pedagogo - SS (Secretaria de Saúde) |

Q3421597 Administração Geral

Ao analisar a gestão organizacional estratégica, é possível atentar para as correntes científicas do pensamento estratégico. Assim, com base nos traços dominantes e fundamentais teóricos, consoante a ênfase processual, destacam-se três parâmetros: normativo, descritivo e integrativo. Nessa sistemática, são conceitos referentes ao parâmetro descritivo, afora:

A

Design

B

Empreendedorismo

C

Cognitivo

D

Aprendizagem

E

Poder

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Q3419836

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: Prefeitura de Castanhal - PA Prova: CETAP - 2024 - Prefeitura de Castanhal - PA - Tecnólogo Agroindustrial |

Q3419836 Administração Geral

Nas últimas décadas, o mercado de alimentos vem passando por um processo de diversificação e valorização associado a inúmeros fenômenos socioeconômicos. Dessa feita, é fundamental o devido planejamento e desenvolvimento de organizações agroindustriais. Sobre isso, assinale a alternativa incorreta.

A

No nível interno da empresa, e de interface com o ambiente, a implementação das estratégias competitivas pelas organizações é realizada mediante a análise e a intervenção em sua cadeia de valor, que é o conjunto de atividades primárias e de apoio de uma empresa, necessárias à oferta de seus produtos e serviços.

B

O ponto de equilíbrio pode ser definido como o momento em que a empresa faturou em suas vendas o necessário para não operar mais em prejuízo, no entanto, não possibilita ao gestor projetar as vendas para alcançar um lucro desejável.

C

As principais inovações ligadas ao mercado de alimentos no Brasil são desenvolvidas, sobretudo, de forma indireta, ou seja, pela indústria de bens de capital para a produção de alimentos, pelos produtores de insumos químicos e pelo setor de embalagens.

D

As agroindústrias que atendem a questões de sazonalidades em períodos de alta produção e grande desembolso bem definidos, divididos em safras e entressafras, devem manter o fluxo de caixa bem administrado e as que apresentam bom controle de finanças não usam recursos bancários para compor seu capital de giro das operações rotineiras.

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