Foram encontradas 41.543 questões
Resolva questões gratuitamente!
Junte-se a mais de 4 milhões de concurseiros!
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
O planejamento estratégico está associado à adaptação
da organização a um ambiente mutável e orientado para
o futuro.
Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.
Ao realizar a supervisão da ética odontológica em todo o
território nacional, zelando e trabalhando pelo bom
conceito da profissão e dos que a exercem legalmente,
o CFO está cumprindo com sua visão estratégica.
A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.
A gestão da qualidade é responsabilidade de todos os
níveis de gestão, mas deve ser fomentada pela alta
administração do órgão.
A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.
Na metodologia 5S, seiton relaciona-se ao senso de
limpeza.
A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.
Kaisen é a filosofia japonesa de melhoria contínua, que
consiste em realizar melhorias simples e pequenas que
não custam muito dinheiro, porém auxiliam na redução
de custos e na obtenção de maior qualidade e
produtividade.
A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.
O fluxograma apresenta a desvantagem de não permitir
verificar como funcionam os componentes de um
sistema, mecanizado ou não, o que dificulta a análise de
sua eficácia.
A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.
O Diagrama de Pareto vale-se da proporção 80/20 , ou seja,
80% dos problemas são resultantes de 20% de causas
potenciais.
( ) O ciclo operacional de uma empresa, por exemplo, industrial inicia-se com a compra de matéria-prima e encerra-se com o recebimento da venda.
( ) O ciclo econômico inicia-se com o primeiro desembolso e termina e encerra-se com a venda do produto fabricado.
( ) O ciclo financeiro tem início com a compra de matéria-prima, geralmente, com o recebimento da venda.
( ) O ciclo operacional pode iniciar junto com o ciclo financeiro, por exemplo, em empresas do ramo agropecuário ou de agroindústria que, normalmente, adiantam recursos para os produtores rurais ou fazem compra antecipada de safras agrícolas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
No decorrer do processo de implantação da gestão documental, as maiores dificuldades estão relacionadas com a resistência às mudanças, os vícios arraigados e as disputas internas de poder pela informação.
A departamentalização por produto ou serviço facilita a atividade-fim e a cooperação interdepartamental.
Uma das desvantagens da departamentalização por função é a possibilidade de priorização dos objetivos departamentais, em detrimento dos objetivos globais da organização.
O quantitativo de pessoas que cada gestor pode dirigir com eficiência e eficácia está relacionado ao elemento da amplitude da cadeia de comando da organização.
A especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando e a amplitude de controle constituem exemplos de elementos básicos a serem observados ao se projetar a estrutura de uma organização.