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Q1969129 Administração Geral

Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.


O planejamento estratégico está associado à adaptação da organização a um ambiente mutável e orientado para o futuro.

Alternativas
Q1969128 Administração Geral

Quanto ao planejamento estratégico, julgue o item.


Ao realizar a supervisão da ética odontológica em todo o território nacional, zelando e trabalhando pelo bom conceito da profissão e dos que a exercem legalmente, o CFO está cumprindo com sua visão estratégica.

Alternativas
Q1969127 Administração Geral

A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.  


A gestão da qualidade é responsabilidade de todos os níveis de gestão, mas deve ser fomentada pela alta administração do órgão. 

Alternativas
Q1969126 Administração Geral

A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.  


Na metodologia 5S, seiton relaciona-se ao senso de limpeza. 

Alternativas
Q1969125 Administração Geral

A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.  


Kaisen é a filosofia japonesa de melhoria contínua, que consiste em realizar melhorias simples e pequenas que não custam muito dinheiro, porém auxiliam na redução de custos e na obtenção de maior qualidade e produtividade. 

Alternativas
Q1969124 Administração Geral

A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.  


O fluxograma apresenta a desvantagem de não permitir verificar como funcionam os componentes de um sistema, mecanizado ou não, o que dificulta a análise de sua eficácia. 

Alternativas
Q1969123 Administração Geral

A respeito da gestão da qualidade, julgue o item.  


O Diagrama de Pareto vale-se da proporção 80/20 , ou seja, 80% dos problemas são resultantes de 20% de causas potenciais. 

Alternativas
Q1969064 Administração Geral
A atividade de uma empresa passa por alguns tipos de ciclos que integram conceitos contábeis com financeiros e, resulta no ciclo operacional, econômico e financeiro, importantes para entender o funcionamento da empresa. Analise as afirmativas a seguir sobre algumas definições e exemplos destes ciclos e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) O ciclo operacional de uma empresa, por exemplo, industrial inicia-se com a compra de matéria-prima e encerra-se com o recebimento da venda.
( ) O ciclo econômico inicia-se com o primeiro desembolso e termina e encerra-se com a venda do produto fabricado.
( ) O ciclo financeiro tem início com a compra de matéria-prima, geralmente, com o recebimento da venda.
( ) O ciclo operacional pode iniciar junto com o ciclo financeiro, por exemplo, em empresas do ramo agropecuário ou de agroindústria que, normalmente, adiantam recursos para os produtores rurais ou fazem compra antecipada de safras agrícolas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Alternativas
Q1969063 Administração Geral
A administração financeira de uma empresa é exercida por pessoas ou grupos de pessoas que podem ter diferentes denominações, como: vice-presidente de finanças, diretor financeiro, controller e gerente financeiro. Sobre as várias funções típicas destes administradores, assinale a alternativa incorreta
Alternativas
Q1968951 Administração Geral
Entre as classificações apresentadas pela literatura acerca dos tipos e modelos de decisões no ambiente corporativo, tem-se que as decisões denominadas “não programadas”
Alternativas
Q1968949 Administração Geral
Um gestor que atue baseado no conceito e nas premissas de uma liderança transacional prioriza o
Alternativas
Q1968933 Administração Geral
Os estudos sobre motivação no ambiente corporativo apresentam diferentes abordagens, ora focadas em aspectos de conteúdo, ora focadas no processo de indução da motivação. Nesse contexto, constitui exemplo dessa segunda abordagem a Teoria 
Alternativas
Q1968932 Administração Geral
O conceito de liderança situacional predica que o comportamento do líder deve ser modulado de acordo com
Alternativas
Q1968931 Administração Geral
O conceito de ajuste espontâneo está relacionado a uma das facetas da atuação administrativa no âmbito do processo organizacional, mais precisamente no que concerne à função de 
Alternativas
Q1968930 Administração Geral
Em uma entidade que tenha estrutura organizacional do tipo matricial, os denominados centros de resultado correspondem
Alternativas
Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2022 - CFO-DF - Agente Operacional |
Q1967529 Administração Geral
Quanto a arquivamento e procedimentos administrativos, julgue o item.

No decorrer do processo de implantação da gestão documental, as maiores dificuldades estão relacionadas com a resistência às mudanças, os vícios arraigados e as disputas internas de poder pela informação. 
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Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2022 - CFO-DF - Agente Operacional |
Q1967523 Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.

A departamentalização por produto ou serviço facilita a atividade-fim e a cooperação interdepartamental. 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2022 - CFO-DF - Agente Operacional |
Q1967522 Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.

Uma das desvantagens da departamentalização por função é a possibilidade de priorização dos objetivos departamentais, em detrimento dos objetivos globais da organização. 
Alternativas
Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2022 - CFO-DF - Agente Operacional |
Q1967521 Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.

O quantitativo de pessoas que cada gestor pode dirigir com eficiência e eficácia está relacionado ao elemento da amplitude da cadeia de comando da organização.
Alternativas
Ano: 2022 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2022 - CFO-DF - Agente Operacional |
Q1967520 Administração Geral
No que diz respeito às estruturas organizacionais, julgue o item.

A especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando e a amplitude de controle constituem exemplos de elementos básicos a serem observados ao se projetar a estrutura de uma organização. 
Alternativas
Respostas
15221: C
15222: E
15223: C
15224: E
15225: C
15226: E
15227: C
15228: C
15229: B
15230: B
15231: D
15232: C
15233: D
15234: B
15235: C
15236: C
15237: C
15238: C
15239: E
15240: C