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Q1993395
Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.
São três os níveis de influência da estrutura organizacional: estratégico; tático; e operacional.
São três os níveis de influência da estrutura organizacional: estratégico; tático; e operacional.
Q1993394
Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.
Recursos humanos não são considerados como um dos condicionantes da estrutura organizacional.
Recursos humanos não são considerados como um dos condicionantes da estrutura organizacional.
Q1993393
Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.
Os condicionantes da estrutura organizacional incluem as estratégias, as políticas e os objetivos estabelecidos pela empresa.
Os condicionantes da estrutura organizacional incluem as estratégias, as políticas e os objetivos estabelecidos pela empresa.
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Gestão de processos: conceitos e aplicações para concursos
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Q1993392
Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.
Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.
Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.
Q1993391
Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.
A direção, que se apresenta como uma das funções da administração, representa a orientação e(ou) motivação e(ou) liderança das atividades e recursos, visando alcançar os objetivos e resultados esperados.
A direção, que se apresenta como uma das funções da administração, representa a orientação e(ou) motivação e(ou) liderança das atividades e recursos, visando alcançar os objetivos e resultados esperados.
Q1993390
Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da administração e à estrutura organizacional, julgue o item.
As funções da administração incluem o controle, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como de estratégias e meios mais adequados para se alcançar um estado futuro desejado.
As funções da administração incluem o controle, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como de estratégias e meios mais adequados para se alcançar um estado futuro desejado.
Q1993389
Administração Geral
No que diz respeito ao processo administrativo, às funções da
administração e à estrutura organizacional, julgue o item.
Além da organização da empresa, também são funções da administração o planejamento da empresa, a direção da empresa e o controle da empresa.
Além da organização da empresa, também são funções da administração o planejamento da empresa, a direção da empresa e o controle da empresa.
Q1993373
Administração Geral
Considerando a escola do planejamento estratégico, em que são definidos seus estágios como um processo formal, julgue o item.
Partindo-se do princípio de que as estratégias precisam ser divididas em subestratégias para o sucesso da implementação, pode-se afirmar que a operacionalização de estratégias gera um conjunto de hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo.
Partindo-se do princípio de que as estratégias precisam ser divididas em subestratégias para o sucesso da implementação, pode-se afirmar que a operacionalização de estratégias gera um conjunto de hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo.
Q1993372
Administração Geral
Considerando a escola do planejamento estratégico, em que são definidos seus estágios como um processo formal, julgue o item.
A respeito do estágio de avaliação de estratégia, pode-se afirmar que o processo de avaliação se presta à elaboração e à qualificação e as técnicas são abundantes, variando do simples cálculo de retorno sobre o investimento até técnicas como avaliação da estratégia competitiva, análise de riscos e curva do valor.
A respeito do estágio de avaliação de estratégia, pode-se afirmar que o processo de avaliação se presta à elaboração e à qualificação e as técnicas são abundantes, variando do simples cálculo de retorno sobre o investimento até técnicas como avaliação da estratégia competitiva, análise de riscos e curva do valor.
Q1993371
Administração Geral
Considerando a escola do planejamento estratégico, em que são definidos seus estágios como um processo formal, julgue o item.
Seguindo-se o espírito da abordagem mais formalizada ao planejamento, os dois estágios que avaliam as condições externas e internas da organização são chamados de auditorias.
Seguindo-se o espírito da abordagem mais formalizada ao planejamento, os dois estágios que avaliam as condições externas e internas da organização são chamados de auditorias.
Q1993370
Administração Geral
Considerando a escola do planejamento estratégico, em que
são definidos seus estágios como um processo formal, julgue
o item.
É no estágio de fixação de objetivos que são desenvolvidos procedimentos para explicar e, sempre que possível, quantificar as metas da organização, geralmente colocadas em forma numérica, como objetivos.
É no estágio de fixação de objetivos que são desenvolvidos procedimentos para explicar e, sempre que possível, quantificar as metas da organização, geralmente colocadas em forma numérica, como objetivos.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 13ª Região (PB)
Prova:
FGV - 2022 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação |
Q1993156
Administração Geral
OKR é utilizado em diversas organizações. É uma abordagem
simples para criar alinhamento e engajamento em torno de
metas e resultados mensuráveis. Os tipos de resultados
esperados no OKR são classificados como
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992917
Administração Geral
O Desenho Organizacional não envolve:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992911
Administração Geral
De acordo com Idalberto Chiavenato, liderança é a influência:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992908
Administração Geral
Nos conceitos de cultura organização, _________ são atividades que demonstram na prática como os
valores organizacionais foram absorvidos. Para Luz (2003) são atividades “rotineiras” que uma
organização realiza, para atingir um fim. Exemplo: admissões.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992907
Administração Geral
Nos conceitos de cultura organização, _________ é a capacidade de determinar os resultados a serem
alcançados dentro da organização.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:
Ano: 2022
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Amparo - SP
Prova:
Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1992906
Administração Geral
Sobre os valores organizacionais, podemos afirmar que:
I - são fenômenos que guiam a vida da organização.
II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.
III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.
É correto o que se afirma em:
I - são fenômenos que guiam a vida da organização.
II - possibilitam a orientação do comportamento de seus colaboradores.
III - podem ser compreendidos como balizadores das prioridades que uma organização procura desenvolver para o alcance de seus objetivos.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
Unoesc
Órgão:
Prefeitura de Maravilha - SC
Prova:
Unoesc - 2022 - Prefeitura de Maravilha - SC - Agente Administrativo - Edital nº 2 |
Q1992663
Administração Geral
Conforme Hoji (2021), o objetivo econômico das empresas é maximizar seu valor de mercado,
pois dessa forma estará aumentando a riqueza de seus proprietários. Desta forma, as funções típicas
do administrador financeiro de uma empresa são:
I. Análise, planejamento e controle financeiro.
II. Planejamento estratégico das ações.
III. Decisões de investimentos.
IV. Decisões de financiamentos.
É correto apenas o que se afirma em
I. Análise, planejamento e controle financeiro.
II. Planejamento estratégico das ações.
III. Decisões de investimentos.
IV. Decisões de financiamentos.
É correto apenas o que se afirma em
Ano: 2022
Banca:
Unoesc
Órgão:
Prefeitura de Maravilha - SC
Prova:
Unoesc - 2022 - Prefeitura de Maravilha - SC - Agente Administrativo - Edital nº 2 |
Q1992661
Administração Geral
Chiavenato (2020) destaca que Maslow apresentou uma teoria da motivação em que as
necessidades humanas estão organizadas como uma pirâmide. Conforme Maslow, o nível de
necessidade que ocupa o topo da pirâmide motivacional é a:
Ano: 2022
Banca:
Unoesc
Órgão:
Prefeitura de Maravilha - SC
Prova:
Unoesc - 2022 - Prefeitura de Maravilha - SC - Agente Administrativo - Edital nº 2 |
Q1992660
Administração Geral
Chiavenato (2020) destaca que a liderança é necessária em todos os tipos de organização
humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em
todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber
conduzir as pessoas, isto é, saber liderar. No que se refere aos estilos de liderança, a liderança pode
ser:
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