Alternativa correta: C - certo

A questão aborda um conceito importante dentro da gestão estratégica que é a operacionalização de estratégias. No contexto da escola do planejamento estratégico, esse processo é visto como algo formal e sistemático, o que implica em uma abordagem estruturada e metodológica na implementação das estratégias organizacionais.

Ao falarmos sobre a operacionalização de estratégias, estamos discutindo a necessidade de desdobramento das estratégias maiores em subestratégias, que são mais específicas e detalhadas, e que possuem objetivos menores que contribuem para o alcance dos objetivos gerais da organização. Este desdobramento é essencial para que todos os níveis da organização possam contribuir e trabalhar alinhados aos objetivos estratégicos.

Como resultado desse processo, cria-se uma hierarquia de estratégias, envolvendo diferentes níveis organizacionais, como estratégias corporativas, de negócios e funcionais. Cada uma dessas estratégias possui também diferentes perspectivas de tempo, pois algumas podem ser projetadas para resultados de curto prazo, enquanto outras visam o médio ou longo prazo.

Com base nesses conhecimentos, podemos justificar que a afirmação dada na questão está correta, pois a operacionalização das estratégias realmente gera um conjunto de hierarquias em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo, o que é consistentemente aplicado e considerado dentro da escola do planejamento estratégico. Assim, a correta compreensão e aplicação desse processo é um fator crucial para o sucesso da implementação das estratégias em uma organização.

CERTO

Operacionalização da estratégia

É onde a maior parte dos modelos de planejamento se torna mais detalhada. Envolve um conjunto de hierarquias em diferentes níveis e diferentes perspectivas de tempo.

GOV.COM.BR

A formulação e a operacionalização da estratégia acontecem em diferentes níveis organizacionais, cujos planos apresentam também diferentes perspectivas de tempo.

A formulação da estratégia acontece no nível institucional ou estratégico, o mais elevado nível da organização, e essa formulação resulta no planejamento estratégico, cuja duração é de longo prazo.

Diferentemente, a operacionalização da estratégia acontece no nível mais baixo da organização, qual seja, o nível operacional. Essa operacionalização obedece ao planejamento operacional, cuja duração é de curto prazo.

Ademais, destaca-se que o planejamento estratégico é fracionado nos planos táticos, os quais são fracionados em planos operacionais, sendo assim, a partir dos planos operacionais, pode-se cumprir os objetivos departamentais, os quais constituem o todo organizacional. Em síntese, a lógica é a seguinte: o todo (planejamento estratégico) é dividido em partes (planejamento tático), as quais serão detalhadas em operações (planejamento operacional).

Referência

MOREIRA, Elisabete de Abreu e Lima. Administração geral e pública. Começando do Zero 2014. CERS, 2014. Disponível em: www.cers.com.br.

Gabarito: CORRETA

Gab: CERTO

Associei da mesma maneira que o colega Gedilson.

Os níveis de estratégia em cada subestratégia são exatamente: o estratégico, o tático e o operacional.

CERTO

isso ocorre porque as estratégias de nível mais alto são desdobradas em ações mais detalhadas que podem ser executadas por diferentes partes da organização em diferentes prazos.