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Q2199442 Administração Geral


Observe a figura a seguir



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Disponível em <https//stock.adobe.com/br/search/images> Acesso em 15 mai. 2023


A imagem representa uma ferramenta responsável por gerir os dados e os pontos de contato de cada cliente, permitindo conhecê-lo de perto e acessar suas informações, como perfil, dados pessoais e histórico de compras. A partir dessas informações, a empresa pode direcionar produtos e serviços específicos para cada tipo de cliente. Esse conceito está relacionado

Alternativas
Q2199441 Administração Geral


Leia o texto a seguir.


Envolve a divisão do trabalho, o arranjo e a distribuição de tarefas, o agrupamento de equipes ou departamentos, a alocação de recursos necessários aos departamentos e estabelece autoridade entre os membros da organização.


As características mencionadas são voltadas para

Alternativas
Q2198520 Administração Geral
Todas as funções administrativas envolvem, em maior ou menor grau, o processo de tomada de decisão. Simon (1970) classifica as decisões organizacionais como programadas (estruturadas) e não programadas (não estruturadas).
Dentre as afirmativas a seguir, aquela que representa uma situação que envolve decisões não programadas (não estruturadas) é a
Alternativas
Q2198516 Administração Geral
Para Fayol (1989), dividir uma organização em unidades de direção “[…] é a condição necessária da unidade de ação, da coordenação de forças, da convergência de esforços».
A partir dos estudos do autor, diversos métodos de departamentalização foram criados, visando atender às especificidades de cada tipo de organização para torná-la o mais eficiente possível. Um desses métodos, a departamentalização funcional, consiste no agrupamento de atividades e tarefas conforme as principais funções desenvolvidas na organização.
NÃO é uma vantagem da departamentalização funcional 
Alternativas
Q2198515 Administração Geral
Em 1911, Frederick Winslow Taylor publicou o livro Princípios de Administração Científica no qual propõe um conjunto de princípios capazes de promover um aumento considerável na “eficiência racional” das organizações.
NÃO é(são) aspecto(s) da organização racional do trabalho proposta por Taylor:
Alternativas
Q2198514 Administração Geral
Em uma situação hipotética, um gestor decide implementar o modelo burocrático na organização onde trabalha. Preocupado com a constante necessidade de inovação demandada pelo mercado, ele pretende promover ações para combater os efeitos de um aspecto específico desse modelo. O gestor teme que esse aspecto possa gerar rigidez no comportamento dos funcionários e, consequentemente, que a organização perca flexibilidade e capacidade de inovar.
Dentre os aspectos citados a seguir, aquele que estimula diretamente os efeitos que o gestor deseja combater é a
Alternativas
Q2198498 Administração Geral
O Programa de Gestão e Desempenho pode oferecer benefícios e desafios tanto para os servidores como para os gestores.
Considerando os possíveis benefícios do Programa de Gestão e Desempenho, de acordo com o Portal do Servidor - gov.br -, analise as afirmativas a seguir e marque (V) para as alternativas verdadeiras ou (F) para as falsas.
( ) Melhor qualidade de vida ( ) Autonomia para organizar tarefas ( ) Cobrança por parte dos gestores ( ) Crescimento na empresa ( ) Menor absenteísmo
A sequência correta é
Alternativas
Q2198496 Administração Geral
De acordo com o Programa de Gestão e Desempenho, o tipo de trabalho que substitui o controle de frequência e assiduidade pelo controle de entregas e resultados, com o desempenho das atividades ocorrendo nas dependências do órgão é o  
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |
Q2198225 Administração Geral
A respeito da comunicação, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |
Q2198223 Administração Geral
No que se refere à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |
Q2198222 Administração Geral
Quanto à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |
Q2198221 Administração Geral
Em relação à estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |
Q2198220 Administração Geral
Acerca da estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |
Q2198219 Administração Geral
No que se refere à organização, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |
Q2198218 Administração Geral
No que diz respeito à organização, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |
Q2198217 Administração Geral
Com relação ao protocolo, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Almoxarife |
Q2198216 Administração Geral
Acerca das relações humanas, do desempenho profissional e do desenvolvimento de equipes de trabalho, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Fiscal |
Q2198199 Administração Geral
Em relação aos sistemas de direção no processo organizacional, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Fiscal |
Q2198198 Administração Geral
Quanto ao processo organizacional, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: Quadrix Órgão: CRM-MG Prova: Quadrix - 2023 - CRM - MG - Agente Fiscal |
Q2198197 Administração Geral
Acerca das etapas controle e planejamento do processo organizacional, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Respostas
12641: B
12642: D
12643: C
12644: A
12645: A
12646: C
12647: A
12648: D
12649: E
12650: D
12651: B
12652: C
12653: B
12654: C
12655: A
12656: A
12657: D
12658: E
12659: D
12660: C