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Q3325417 Administração Geral
[Questão Inédita] Uma organização optou por agrupar suas atividades com base nas diferentes regiões em que atua: Sul, Sudeste, Norte e Nordeste. Essa forma de agrupamento é um exemplo de departamentalização:
Alternativas
Q3325362 Administração Geral
No desenvolvimento de uma estrutura organizacional, devem‑se considerar diversos fatores internos que influenciam na natureza da estrutura organizacional. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta os fatores internos que influenciam na estrutura organizacional. 
Alternativas
Q3325360 Administração Geral
A administração por processos, ou organização por processos, consiste em administrar as funções permanentes da organização como elos interligados. Essa abordagem promove uma estrutura horizontal em vez da estrutura vertical tradicional criada pela cadeia de comando, reformulando a maneira como as funções são geridas e direcionando‑as para o atendimento das necessidades dos clientes. Com base nessas informações, assinale a opção correta, em relação às características da organização por processos.
Alternativas
Q3325359 Administração Geral
A organização por produto é um modelo estrutural utilizado por empresas que trabalham com diferentes produtos ou serviços que apresentam variações significativas entre si. Essa escolha possibilita uma gestão mais eficiente, pois cada unidade de trabalho tem autonomia e responsabilidade sobre um produto ou serviço específico. Com base nessas informações, assinale a opção que apresenta uma característica de tal modelo de organização. 
Alternativas
Q3325357 Administração Geral
O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos. A departamentalização funcional é um dos critérios mais comuns para estruturar as organizações, atribuindo funções específicas a cada setor. Com base nessas informações, assinale a opção correta, acerca da departamentalização funcional. 
Alternativas
Q3325168 Administração Geral
Não obstante o caráter permanente dos manuais administrativos, as organizações deverão definir medidas visando manter a validade dos manuais. Com base nessa informação, assinale a opção correta.  
Alternativas
Q3325167 Administração Geral
Considerando as fases de elaboração de um manual administrativo, assinale a opção que corretamente descreve a etapa inicial, fundamental para o processo de elaboração, em que o sucesso do trabalho a ser desenvolvido posteriormente depende diretamente da definição dos propósitos.  
Alternativas
Q3325166 Administração Geral
Na estrutura dos manuais administrativos, há uma seção destinada a formulários, fluxogramas, organogramas, gráficos e exemplos. Essa parte agrupa documentos que, quando utilizados, devem ser mantidos separados do conteúdo básico para evitar comprometer a clareza do manual. Com base nessas informações, assinale a opção que apresenta a parte do manual administrativo que foi descrita.
Alternativas
Q3325165 Administração Geral
Os manuais administrativos podem ser definidos como um conjunto de normas que devem ser obedecidas pelos colaboradores das empresas. Com base nessa informação, assinale a opção correta.  
Alternativas
Q3325160 Administração Geral
A estrutura organizacional é o resultado das decisões sobre a divisão do trabalho e sobre a atribuição de autoridade e de responsabilidades dentro do ambiente organizacional. O organograma é a representação gráfica da estrutura organizacional. Com base nessas informações, assinale a opção que apresenta as características de um organograma. 
Alternativas
Q3325157 Administração Geral
A respeito dos tipos de estrutura organizacional e suas características específicas, assinale a opção que apresenta uma característica da departamentalização funcional. 
Alternativas
Q3324915 Administração Geral
Um Consórcio de Saúde, após incorporar quatro novos municípios, precisou reorganizar sua estrutura administrativa e seus processos de trabalho. O(A) Auxiliar Administrativo(a) foi designado(a) para auxiliar na elaboração de representações gráficas que facilitassem a compreensão da nova estrutura e dos principais fluxos de trabalho, especialmente o processo de agendamento de consultas especializadas. Durante a reunião com a equipe técnica, foram apresentadas diferentes ferramentas gráficas e discutidas suas aplicações para os objetivos do Consórcio. Dado esse contexto, considere a temática acerca de organogramas, fluxogramas e suas aplicações na organização administrativa. Analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:

I.Os organogramas são mais adequados para representar a estrutura hierárquica e funcional do Consórcio, enquanto os fluxogramas são ideais para visualizar a sequência de atividades dos processos de trabalho, como o agendamento de consultas.

PORQUE

II.A representação gráfica nas organizações deve contemplar tanto aspectos estáticos (quem faz o quê e a quem se reporta) quanto aspectos dinâmicos (como as atividades são realizadas e em qual sequência), proporcionando visão complementar essencial para a análise organizacional e melhoria contínua dos processos.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Alternativas
Q3309427 Administração Geral
Acerca de estrutura e estratégia organizacionais, assinale a opção correta. 
Alternativas
Q3306840 Administração Geral

A respeito da organização, direção e controle nas organizações, julgue o item subsecutivo.  


Em um processo de delegação, o gestor transfere tanto a autoridade quanto a responsabilidade final pelo resultado, que passa a ser exclusiva da pessoa que recebeu a delegação. 

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Q3306707 Administração Geral

Julgue o item seguinte, a respeito dos tipos de departamentalização.  


O critério de departamentalização por cliente é apropriado quando a organização atende a diferentes tipos de clientes com necessidades muito distintas ou quando os clientes são iguais, mas têm necessidades diferentes.

Alternativas
Q3306706 Administração Geral

Julgue o item seguinte, a respeito dos tipos de departamentalização.  


As desvantagens da departamentalização funcional são o princípio da especialização ocupacional e a simplificação do treinamento e da supervisão dos subordinados.

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Q3299805 Administração Geral
O modelo organizacional é uma forma estrutural que pode ser assumida por uma organização, com reflexo na forma como as tarefas, o poder e as responsabilidades são divididos entre os seus diversos cargos. O modelo organizacional que se caracteriza pela permanente mudança, redefinindo continuamente as tarefas e apoiando-se em equipes de trabalhadores multifuncionais, descentralização de poder e reduzida formalização dos processos é denominado modelo
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Q3299802 Administração Geral
Considerando os conceitos de divisão e organização do trabalho, o termo que define as relações de subordinação e a divisão de poder existentes em uma organização é
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Q3299799 Administração Geral
Uma organização é muito além de um espaço físico com máquinas, equipamentos e tecnologias. Ela envolve um grupo estruturado, integrado e relativamente estável de pessoas com papéis, atribuições e responsabilidades definidas. Nesse sentido, a forma como uma organização estabelece os seus diferentes cargos e funções expressa a sua
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Ano: 2025 Banca: IGEDUC Órgão: CRMV-BA Prova: IGEDUC - 2025 - CRMV-BA - Assistente Fiscal |
Q3299665 Administração Geral
Organogramas e fluxogramas são ferramentas gráficas utilizadas na gestão organizacional para representar estruturas e processos, respectivamente, proporcionando maior clareza na comunicação e na tomada de decisão. Assim, analise as afirmativas a seguir:
I. O fluxograma representa graficamente o fluxo de atividades de um processo, facilitando a identificação de gargalos operacionais.
II. O organograma é a representação gráfica dos processos operacionais detalhados de um setor, indicando entradas, saídas e responsáveis.
III. O organograma hierárquico mostra os níveis de autoridade e responsabilidade de forma vertical, destacando os vínculos formais entre os cargos.
Está correto o que se afirma em:
Alternativas
Respostas
581: C
582: C
583: B
584: B
585: B
586: B
587: E
588: A
589: D
590: C
591: A
592: C
593: A
594: E
595: C
596: E
597: A
598: E
599: B
600: D