As empresas podem adotar diferentes formas de organização i...

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Ano: 2024 Banca: FUVEST Órgão: USP Prova: FUVEST - 2024 - USP - Secretário - Edital nº 19 |
Q3546429 Administração Geral
As empresas podem adotar diferentes formas de organização interna ou departamentalização, dependendo do modelo do negócio ou necessidades. A coluna I apresenta cinco tipos de departamentalização existentes; a coluna II, as definições de tais tipos. 

I. Tipos de departamentalização
1. por função 
2. por clientes 
3. por processos 
4. geográfica
5. por projetos

II. Definição
( ) divisão em que colaboradores são responsáveis por uma etapa específica da produção. 
( ) divisão por especialização profissional, como financeiro, marketing, jurídico, operações. 
( ) divisão em que cada equipe de trabalho é responsável por determinada área de atuação. 
( ) divisão que leva em consideração o tipo dos destinatários da atividade.
( ) divisão em que profissionais de diferentes áreas e expertises são reunidos para cuidarem de iniciativas específicas. 

Assinale a alternativa que indica a ordem correta das definições constantes da coluna II: 
Alternativas

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Alternativa correta: B - 3, 1, 4, 2 e 5.

1. Tema central da questão:
A questão aborda departamentalização, ou seja, as diferentes formas de estruturação interna de uma organização. Este tema é fundamental para entender como as empresas distribuem atividades e responsabilidades, otimizando processos e resultados.

2. Teoria resumida:
Departamentalizar significa dividir uma organização em setores (ou departamentos) com base em critérios específicos. Os principais tipos são:

  • Por função: áreas como financeiro, recursos humanos, marketing.
  • Por clientes: foco nos diferentes tipos de público atendido.
  • Por processos: divisão conforme etapas do processo produtivo.
  • Geográfica: divisão por localização física/territorial.
  • Por projetos: equipes multidisciplinares para objetivos específicos.

Fonte: Chiavenato, I. (Administração: Teoria, Processo e Prática).

3. Justificativa da alternativa correta (B):

  1. Divisão em que colaboradores são responsáveis por uma etapa específica da produção: 3 - Por processos.
  2. Divisão por especialização profissional: 1 - Por função.
  3. Equipe responsável por área de atuação (localização): 4 - Geográfica.
  4. Divisão conforme o tipo de destinatário: 2 - Por clientes.
  5. Profissionais reunidos para iniciativas específicas: 5 - Por projetos.

4. Por que as outras alternativas estão erradas?

  • A e C: Trocam a ordem dos critérios, confundindo processos com funções ou projetos com clientes.
  • D: Coloca iniciativas/projetos antes de clientes, o que não corresponde às definições dadas.
  • E: Inicia com projetos, o que não se encaixa na definição de etapas da produção.

5. Estratégias de resolução:
Leia cada definição com atenção e busque palavras-chave como etapa (processos), especialização (função), localização (geográfica), destinatários (clientes) e iniciativas/específicas (projetos). Isso facilita a associação correta!

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