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Durante as reuniões, é permitido que o Facilitador faça uso de gesticulações enfáticas e alteamento de voz para manter a ordem e a atenção dos participantes.
Monitorar continuamente os indicadores e resultados após a tomada de uma decisão é fundamental para garantir a eficácia das ações implementadas e possibilitar ajustes necessários para atingir os objetivos estratégicos da organização.
É consequência de uma cultura forte:
Entre as teorias de motivação está a Teoria dos dois fatores, que foi desenvolvida por:
Assinale a alternativa que se enquadra na teoria comportamental sobre liderança.
Na etapa de análise do ambiente interno da organização, a previsão da demanda de funcionários de uma empresa pode ser efetuada através de abordagens quantitativas ou qualitativas.
É correto citar como uma abordagem quantitativa:
Considerando as relações humanas, o desempenho profissional e o desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item abaixo.
Na teoria do equilíbrio organizacional, os alicientes
são as recompensas que cada participante fornece à
sua organização.
Considerando as relações humanas, o desempenho profissional e o desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item abaixo.
Segundo a teoria de dois fatores de Herzberg, quando
os fatores higiênicos são precários, eles apenas
impedem a satisfação dos empregados.
Considerando as relações humanas, o desempenho profissional e o desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item abaixo.
Segundo a teoria X de McGregor, a dependência
das pessoas torna‑as incapazes de autocontrole e
autodisciplina.
No se refere à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
Os pressupostos básicos são as premissas
compartilhadas por todos da organização, formando
a base da cultura organizacional, os quais crescem
a partir de valores até que passem a fazer parte de
seu inconsciente.
No se refere à cultura organizacional, julgue o item a seguir.
O clima organizacional representa as normas informais
e não escritas que orientam o comportamento
dos membros da organização no dia a dia e que
direcionam suas ações para a realização dos
objetivos organizacionais.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
Na função do controle, ocorre a comparação do
desempenho com o padrão estabelecido, que é
determinado por essa mesma função.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
O planejamento é responsável pela definição de quais
atividades são necessárias ao alcance dos objetivos
e do agrupamento dessas atividades em uma
estrutura lógica.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
A organização é a função administrativa que se refere
às relações interpessoais dos administradores em
todos os níveis da organização e seus respectivos
subordinados, sendo diretamente relacionada à
atuação sobre os recursos humanos da empresa.
Em relação às funções da administração, julgue o item a seguir.
Na função de planejamento, são definidos os
objetivos, que são os alvos escolhidos que se
pretendem alcançar, dentro de um certo espaço de
tempo, aplicando determinados recursos disponíveis
ou possíveis.
No que se refere a liderança, gestão da mudança e qualidade de vida, julgue o próximo item.
O estilo laissez-faire de liderança consiste em promover a
participação dos funcionários nas decisões do líder, o que
resulta em maior satisfação, engajamento e desempenho da
equipe.
Dadas essas características, a ferramenta utilizada foi a seguinte:
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