Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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Q4000770 Administração Geral
Segundo Chiavenato (2000, p.5), “administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar, tanto os objetivos da organização, quanto de seus membros”.
(Disponível em: http://proedu.rnp.br/bitstream/ handle/123456789/463/2a_Disciplina_-_Fundamentos_da_ Administracao.pdf. Acesso em: 11/11/2022)
Sobre esse tópico, analise os conceitos a seguir.
I. administrar é sincronizar as atividades da empresa ou organização, realizadas por pessoas, e estas devem ter seus objetivos pessoais alinhados aos objetivos da empresa ou organização.
II. Administrar nada mais é do que buscar objetivos comuns para a organização.
III. as empresas além do lucro, também buscam alcançar altos índices de eficiência nas operações, bons níveis de satisfação de clientes, buscam ser a líder no mercado em que atuam, ser a marca mais lembrada entre os consumidores, ser a pioneira no setor, ser socialmente responsável e ambientalmente correta.
IV. Os conceitos de administração de empresas não são aplicáveis à administração pública
A alternativa correta é:
Alternativas
Q3999301 Administração Geral
Toda informação é passível de se tornar conhecimento, com base nessa temática, analise a citação:

"Conjunto de estratégias com a finalidade de mapear as necessidades informacionais e os fluxos formais da informação em todos os ambientes da organização, para que possa ser analisado e coletado, e posteriormente filtrado e armazenado, ou disseminado, de acordo com as necessidades e interesses prementes da instituição, facilitando e apoiando o desenvolvimento e aprimoramento das atividades cotidianas, responsáveis pela geração de documentos e informações, assim como a tomada de decisões corporativas" (VIEIRA, 2016).

Esse conceito refere-se a:
Alternativas
Q3999282 Administração Geral
O modelo das Cinco Forças de Porter foi criado por Michael Porter em 1979, e tem por objetivo a análise da competição entre organizações. Marque a alternativa que NÃO integra as 5 Forças de Porter:
Alternativas
Q3999278 Administração Geral
 O diagnóstico estratégico corresponde a primeira fase do processo de planejamento estratégico e procura responder à pergunta básica “qual a real situação da empresa quanto aos seus aspectos internos e externos”? (OLIVEIRA, 2018).
O diagnóstico, que corresponde a uma análise estratégica, apresenta algumas premissas básicas:

I – Deve-se considerar o ambiente – externo e não controlável – e suas variáveis relevantes no qual está inserida a organização.
II – O ambiente externo proporciona à organização conhecer as oportunidades que deverão ser evitadas e ameaças que deverão ser usufruídas.
III – Para enfrentar situações do ambiente externo, a organização deverá ter pleno conhecimento de seus pontos fortes e fracos internos e controláveis.
IV – Esse processo de análise interna e externa deverá ser realista, integrado, sustentado, contínuo e acumulativo.

Assim, é correto o que se afirma em:
Alternativas
Q3999276 Administração Geral
A administração é um sistema, ou seja, uma conjugação de inúmeras variáveis convergindo para o alcance final de objetivos e oferta de resultados, não sendo apenas um processo contínuo e linear de decisões e ações. Nessa perspectiva, a administração é um processo conduzido por administradores nos vários níveis da organização e nas várias funções do processo administrativo (CHIAVENTATO, 2021).

Qual alternativa representa as atividades desempenhadas pela FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO?
Alternativas
Q3999275 Administração Geral
Analise o trecho a seguir:

“Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia, ou seja, um modelo apropriado para cada situação. Assim, variações no ambiente ou na tecnologia conduzem a variações na estrutura organizacional.” (CHIAVENATO, 2021)

Esse conceito refere-se a qual teoria da administração?
Alternativas
Q3999020 Administração Geral
Liderança é uma influência interpessoal exercida em dada situação visando à consecução de um objetivo, é um processo de influência pelo qual uma pessoa facilita, impulsiona e dinamiza um grupo de pessoas rumo a metas comuns ou compartilhadas (CHIAVENATO, 2021). Assim, a liderança autocrática é definida como aquela em que: 
Alternativas
Q3999019 Administração Geral
A administração das organizações está fortemente marcada pelos estilos com que os gestores dirigem o comportamento das pessoas. McGregor distingue dois estilos de direção, a Teoria X e a Teoria Y (CHIAVENATO, 2021). Analise as afirmativas a seguir sobre as características da Teoria Y:

I - Prega a administração focada apenas nos objetivos da empresa, que controla e coage as pessoas e usa a remuneração como forma de recompensa ou punição.
II - Descentralização das decisões e delegação de responsabilidades para permitir liberdade para que as pessoas dirijam suas tarefas.
III - Participação nas decisões e administração consultiva para que as pessoas possam ter participação e possam dar opiniões.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Q3999017 Administração Geral
As decisões são tomadas para resolver um problema, atender a uma necessidade a ser satisfeita ou algum objetivo a ser alcançado. A decisão segue um processo, isto é, uma sequência de passos ou etapas que se sucedem (CHIAVENATO, 2021). A primeira etapa do processo decisório é:
Alternativas
Q3999016 Administração Geral
Um objetivo é um enunciado escrito sobre resultados a serem alcançados em determinado período de tempo (CHIAVENATO, 2021). Acerca dos objetivos estratégicos, é correto afirmar que:
Alternativas
Q3999015 Administração Geral
Sobre o processo administrativo, relacione a função com sua conceituação.

1 – Planejar
2 – Organizar
3 – Dirigir
4 - Controlar

( ) Monitoração, mensuração e avaliação dos resultados de toda a ação organizacional, pressupõe a existência de objetivos e planos.
( ) Substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros.
( ) Reunir, aglutinar e disponibilizar todos os recursos e competências a fim de que tenha todas as condições de ser executado e transformado em resultados concretos da melhor maneira possível.
( ) Acionar e dinamizar a empresa e fazê-la funcionar, envolve processos pelos quais os gestores influenciam as pessoas para que se comportem conforme as expectativas e consigam alcançar os objetivos da organização.
( ) Dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q3993884 Administração Geral
Na construção e na mensuração de indicadores de processos de negócio, utiliza-se, em geral, a metodologia balanced scorecard, que cria indicadores cujos requisitos fundamentam-se em quatro perspectivas que refletem a visão e a estratégia empresarial. Aquela que determina se a estratégia da organização está se refletindo no aumento de sua participação no mercado é a perspectiva
Alternativas
Q3993046 Administração Geral
A avaliação do desempenho individual é tarefa típica do controle  
Alternativas
Q3993045 Administração Geral
Desenho departamental é atribuição da seguinte função e nível do processo administrativo:  
Alternativas
Q3993044 Administração Geral
Entre as novas abordagens da administração, destaca-se a Teoria da contingência. De acordo com esta teoria, as organizações orgânicas devem adotar 
Alternativas
Q3991532 Administração Geral
O trabalho gerencial do enfermeiro exige conhecimentos a respeito do planejamento e do processo decisório. Acerca desse tema, assinale a opção correta.
Alternativas
Q3991331 Administração Geral
Acerca das teorias administrativas que influenciaram o processo de trabalho no âmbito da enfermagem, ao longo dos anos, assinale a opção correta. 
Alternativas
Q3983547 Administração Geral
A respeito da citação “ [...] é um processo organizacional compreensivo de adaptação através da aprovação, tomada de decisão e avaliação. Procura responder a questões básicas, como: por que a organização existe, o que ela faz e como faz.” (CHIAVENATO, 2004, p.202) é correto afirmar que:
Alternativas
Q3983512 Administração Geral
Criar uma estrutura organizacional consiste em dividir tarefas entre unidades de trabalho chamadas departamentos. A forma de dividir as tarefas entre os departamentos depende de princípios de Departamentalização. Marque a alternativa que contém as principais características da Departamentalização Funcional.
Alternativas
Q3983510 Administração Geral
De acordo com o Manual de Oslo (1997), Inovações Tecnológicas em Produtos e Processos (TPP) compreendem as implantações de produtos e processos tecnologicamente novos e substanciais melhorias tecnológicas em produtos e processos. Uma inovação TPP é considerada implantada se tiver sido introduzida no mercado (inovação de produto) ou usada no processo de produção (inovação de processo). Marque a alternativa que contém a correta definição de Inovação Tecnológica de Processo. 
Alternativas
Respostas
12621: A
12622: A
12623: D
12624: E
12625: B
12626: D
12627: B
12628: D
12629: D
12630: A
12631: C
12632: B
12633: D
12634: A
12635: A
12636: C
12637: A
12638: D
12639: B
12640: D