Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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Q3614528 Administração Geral
O planejamento estratégico é bastante amplo e engloba toda a organização, algo a longo prazo, devem ser avaliados os ambientes internos e externos, as tendências de mercado, se vale a pena investir. Para traçar o planejamento estratégico é necessário estabelecer algumas premissas norteadoras para se alcançar determinado resultado. Uma dessas premissas indica que é necessário estabelecer diretrizes amplas e gerais para se chegar aos objetivos. Assinale a assertiva que indica a premissa conceituada. 
Alternativas
Q3612648 Administração Geral
Assinale a opção que preenche adequadamente a lacuna (X), do texto abaixo:

O principal objetivo da (X) é criar uma organização mais eficiente, com processos otimizados, que contribuam para a realização dos objetivos da organização. Busca estabelecer uma infraestrutura compatível com os propósitos da empresa, adotando algumas práticas, assim as organizações podem melhorar a qualidade do trabalho, reduzir os desperdícios, aumentar a produtividade e, em última análise, alcançar um melhor desempenho global. Ou seja, como consequência definir os métodos e processos de trabalho indispensáveis a efetividade gerencial.
Alternativas
Q3612646 Administração Geral
 A estrutura organizacional de uma empresa é a forma como seus funcionários são organizados, seja por departamento, função ou cargo. A estrutura organizacional mostra as relações e hierarquias que compõem uma empresa. Essas estruturas ajudam uma empresa da seguinte forma, EXCETO:
Fonte disponível em: <Estrutura organizacional: conceito e tipos | Lucidchart>
Alternativas
Q3612640 Administração Geral
Departamentalização é um dos conceitos básicos de organização. Consiste no agrupamento de atividades diferentes em unidades especializadas dentro de uma organização. Este agrupamento tem o objetivo de organizar, facilitar a supervisão e a coordenação, e otimizar a busca por resultados. Analise a afirmação abaixo:

A departamentalização é mais comum dentro das áreas de produção das empresas, sobretudo nas fábricas. Onde as atividades são divididas de modo que cada colaborador ou grupo de colaboradores se responsabilize por uma etapa específica da produção, é conhecida como departamentalização:
Fonte disponível em: < Departamentalização - Administração - InfoEscola> e < Tipos de departamentalização - Decorrências da Teoria Neoclássica (admunlimited.com)>
Alternativas
Q3600404 Administração Geral
Cada uma das teorias administrativas procura observar diversos elementos que fazem as pessoas a se agruparem em razão de objetivos organizacionais. Assinale a alternativa que se refere à uma característica da abordagem sistêmica: 
Alternativas
Q3600403 Administração Geral
Administração é um processo que envolve diferentes atividades que são executadas pelas pessoas para que os objetivos de uma organização sejam atingidos, considerando as várias dimensões do desempenho. O planejamento pode ser definido como:
Alternativas
Q3600171 Administração Geral
Conforme os conceitos e as definições presentes no guia Boas Práticas para Estocagem de Medicamentos - Ministério da Saúde, sobre o conceito de quarentena, assinalar a alternativa CORRETA:
Alternativas
Q3600168 Administração Geral
Conforme os conceitos e as definições presentes na Resolução nº 357/2001, o que é um procedimento operacional padrão?
Alternativas
Q3599309 Administração Geral
Função administrativa responsável pela capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados desejados sejam alcançados. 
Alternativas
Q3598965 Administração Geral
Toda reunião é uma forma de comunicação, muitas pessoas, passam mais do seu tempo de trabalho em reuniões, se não forem bem elaboradas e conduzidas será um momento perdido. Sua realização é importante para tomada de decisões, por mais que se trate de um momento imprescindível, não saber como organizar reuniões produtivas na empresa pode sujar a reputação desse momento. É preciso organizar reuniões produtivas na empresa, assinale a questão CORRETA sobre esse texto.
Alternativas
Q3595712 Administração Geral
Alguns cuidados demonstram que a empresa/instituição está atenta ao bem-estar dos clientes e dos colaboradores. Com relação aos cuidados referentes às instalações, a empresa/instituição deve:

I. Fornecer o que for necessário para que se possa desenvolver convenientemente as atividades.
II. Cumprir a legislação aplicável para garantir a segurança no estabelecimento.
III. Negligenciar a limpeza, a conservação e a organização do estabelecimento.

Está(ão) CORRETO(S): 
Alternativas
Q3595709 Administração Geral
A respeito dos benefícios proporcionados pela organização e pela limpeza do local de trabalho, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) A organização e a limpeza do ambiente de trabalho proporcionam redução do risco de acidentes de trabalho.
( ) A organização de equipamentos e materiais de trabalho resulta na redução do desperdício de tempo.
( ) A organização dos equipamentos e dos materiais de trabalho resulta em um aumento do desperdício de materiais. 
Alternativas
Q3595369 Administração Geral
A respeito dos benefícios proporcionados pela organização e pela limpeza do local de trabalho, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) Proporcionam redução do risco de acidentes de trabalho.
( ) Resulta na redução do desperdício de tempo.
( ) Resulta em um aumento do desperdício de materiais. 
Alternativas
Q3595042 Administração Geral

Existe estreita relação entre a cultura organizacional e o clima organizacional. Reconhecer e atender às necessidades dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho pode se tornar possível à medida que se aprimora o clima organizacional e se fortalece a cultura da empresa em que estão inseridos. O clima é resultante da cultura das organizações e ambos estão associados a fatores como: liderança, motivação, absenteísmo e rotatividade.


Com base nos conceitos de cultura organizacional e clima organizacional, é correto afirmar:

Alternativas
Q3593714 Administração Geral

Considerando as Teorias Administrativas e de Enfermagem, leia atentamente as afirmações seguintes e marque a alternativa correta. 


 I. Administração científica (Taylorismo) - Frederick Wisloy Taylor (1856-1915) - linha de produção, métodos e processos de trabalho e formas de sua racionalização;


II. Teoria Clássica (Fayolismo) - Henry Fayol (1841-1925) - administrar é prever, comandar, controlar, coordenar e organizar;


III. Teoria das Relações Humanas - George Elton Mayo (1924-1932) - Abordagem democrática e liberal;


IV. Organização Burocrática - Kurt Lewin (1947) - conhecer as necessidades humanas para compreender seu comportamento.

Alternativas
Q3591376 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2006), a teoria neoclássica da administração assume que a organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Para materializar tal orientação teórica, se faz necessário investir na implementação de uma estrutura organizacional que mais se adeque à empresa de acordo com seu modelo de negócio, visando proporcionar maior crescimento e alcance do sucesso.


Chiavenato, I. Princípios de Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006



Considerando o que diz o autor sobre a estrutura organizacional, é correto afirmar:

Alternativas
Q3589397 Administração Geral
O desenvolvimento das teorias administrativas pode ser subdividido em três períodos: Clássico a partir de 1895; Neoclássico a partir de 1925 e Moderno por volta de 1940. As teorias administrativas enfatizam pelo menos cinco concepções ou variáveis, quais são elas: Ênfase nas tarefa, ênfase na estrutura, ênfase nas pessoas, ênfase no ambiente e ênfase no ambiente e na tecnologia. Diante do contextualizado, assinale a alternativa correta acerca do assunto:
Alternativas
Q3588813 Administração Geral
Zarifian (2001) reafirma a importância das organizações qualificantes, que estão sempre investindo em aprendizado, leia o que ele diz a seguir:
"(...) Uma atenção muito maior deve ser dispensada ao caráter 'qualificante', 'que ensina', da organização".
Nesta mesma linha, Peter Senge (1990) defende o conceito de organizações de aprendizagem. De acordo com ele, organizações que aprendem possuem as algumas disciplinas fundamentais em sua cultura. São elas, exceto:
Alternativas
Q3588811 Administração Geral
Muitas organizações controlam seus resultados, levando em consideração padrões comparativos, o que lhes permite melhorar ainda mais o seu desempenho. João Pedro adota, de forma corriqueira, referenciais comparativos internos em sua análise. Pode-se, dizer, portanto, que ele utiliza:
I. resultados da própria organização, a partir de seu ciclo histórico de desempenho.
II. indicadores de organizações do mesmo segmento, para avaliar o grau de excelência que possui.
III. resultados de organizações do mesmo porte que a dele, o que lhe permite conferir o grau de competitividade atual existente.
Está(ão) correto(s):
Alternativas
Q3588810 Administração Geral
As empresas cresceram e se organizaram a partir da revolução industrial. O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho, denominado Administração Científica. Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor. Uma das empresas que melhor caracterizou este movimento na história da Administração foi a FORD. Além de colocar em prática o modelo taylorista de organização do trabalho, a empresa aperfeiçoou o sistema quando colocou em prática três princípios básicos que lhe garantiam excelentes resultados e que são usados, até hoje, por muitas organizações. São eles, exceto:
Alternativas
Respostas
8961: A
8962: A
8963: A
8964: B
8965: D
8966: C
8967: C
8968: C
8969: B
8970: C
8971: D
8972: A
8973: A
8974: C
8975: A
8976: C
8977: B
8978: B
8979: C
8980: C