Questões de Concurso

Alguns dos artefatos mais comuns utilizados no gerenciamento de projetos são os denominados planos. As equipes os desenvolvem para aspectos individuais de um projeto e/ou combinam todas essas informações em um abrangente plano de gerenciamento. Em geral, são documentos escritos, mas também podem ser refletidos em quadros visuais/virtuais.
Com base nessas informações e no Guia PMBOK 7, o plano de gerenciamento das comunicações é um artefato mais provável de ser usado em qual domínio de desempenho?

Segundo a 7ª edição do PMBOK, o Tailoring é realizado nos processos do gerenciamento de projetos para ajustar melhor a organização, o ambiente operacional e as necessidades de projeto. Ainda nesse contexto, pode-se afirmar que: 

O guia PMBOK (Project Management Body of Knowlegde) é uma publicação do PMI (Project Management Institute) que traz um conjunto de conhecimentos e boas práticas reconhecidas em gerenciamento de projetos. Esse guia propõe a divisão dos projetos em cinco grupos de processos. A fase em que são realizadas as atividades previstas no plano do projeto, segundo os requisitos de prazo, custo e qualidade inicialmente acordados, é:

Na gestão de projetos deve-se ficar atento a algumas atividades importantes, entre elas as abaixo:

I - Contratar e treinar a mão de obra.

II- Cuidar do meio ambiente durante a execução do projeto.

III- Coordenar e supervisionar os profissionais e as etapas de produção.

IV - Realizar uma fiscalização interna (sem desrespeitar ou excluir a externa).

V - Escolher materiais e acabamentos, comprar e acompanhar a sua utilização para evitar desperdício.

VI - Atualizar os custos de venda do empreendimento.

VII - Respeitar, controlar e cumprir o orçamento e o cronograma.

VIII- Delegar responsabilidades.

Dadas as afirmativas acima, de cima para baixo, a sequência correta é

"O gerenciamento de projetos inclui uma mistura complexa de atividades de planejamento, avaliação e tomada de decisões. As informações geradas no decorrer do projeto são fundamentais para o sucesso. Elas precisam ser coletadas, atualizadas e apresentadas de maneira correta a todos os envolvidos no projeto. Para auxiliar nesse gerenciamento, tornou-se importante o uso de softwares específicos, chamados Softwares de Gerenciamento de Projetos (SGP)".

(ARAUJO, Camila de; BENASSI, João Luis G; CONFORTO, Edivandro C; et al. Gerenciamento ágil de projetos Aplicação em produtos inovadores - 1ª edição. São Paulo: SRV Editora LTDA, 2012. E-book. ISBN 9788502122291. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788502122291/. Acesso em: 28 jul. 2024.)

Diante desse tema, associe a coluna da direita com a coluna da esquerda. 



Assinale a única combinação CORRETA: 

Na gestão ágil, utilizando o Scrum, é responsabilidade exclusiva do Product Owner determinar

A gestão de projetos envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto. Considerando as melhores práticas em gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA:

Considere as afirmativas relacionadas a metodologias ágeis em gestão de projetos, apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A metodologia ágil enfatiza a entrega contínua de valor para o cliente.
(__)Em metodologias ágeis, o planejamento detalhado é prioritário antes do início do projeto.
(__)O feedback do cliente é integrado apenas nas fases finais do projeto em abordagens ágeis.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

Sobre os aspectos gerais da gestão de projetos, analisar os itens.

I. Um projeto é um empreendimento temporário destinado a criar um produto, serviço ou resultado único.

II. A meta principal do projeto não é satisfazer uma necessidade do cliente.

III. A peculiaridade do projeto é que é incomum e contém elementos exclusivos e únicos.

IV. Os projetos são limitados por determinados requisitos de tempo, custo e desempenho, e eles são avaliados de acordo com a realização, o custo e o tempo gasto.



Está CORRETO o que se afirma: 

Com base no PMBOK 7.ª edição, julgue os itens que se seguem.

I Os projetos devem existir e operar no âmbito de ambientes internos, sem o particionamento de níveis de influência sobre a entrega de valor.

II Os princípios do gerenciamento de projetos têm o mesmo formato do código de ética e conduta profissional e podem ser duplicados.

III Há oito domínios de desempenho de projetos que operam como um sistema integrado, com cada um interdependente dos outros para permitir a entrega bem-sucedida do projeto e dos resultados pretendidos.

IV Tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar.

Assinale a opção correta. 

Uma equipe de trabalho precisa realizar uma reunião importante para discutir o andamento de um projeto. O gestor responsável deseja garantir que a reunião seja produtiva e eficiente. Qual dos procedimentos abaixo deve ser adotado para garantir uma melhor organização e aproveitamento do tempo durante a reunião?

Na gestão de projetos, a fase do projeto que cuida da criação da sua Estrutura de Analítica de Projeto (EAP) e do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto é

As ferramentas de gestão contribuem para o grau de organização de uma empresa. Em programação de cronogramas e alinhamentos, é comum, sobretudo para times ágeis, a definição de backlog de atividades e periodicamente determinação de algumas dessas tarefas para produção e entrega. Assinale a alternativa correspondente a esse método condizente com organização e favorecendo o cronograma:

Quanto à gestão de qualidade, assinale a alternativa correta. 

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de organização apropriado caso haja, por parte da empresa, um empreendimento temporário, realizado com prazo e orçamento programado, com objetivo de fornecer um produto ou serviço singular, para atender uma encomenda de um cliente externo ou interno. 

O êxito de um projeto depende do desempenho eficaz de papéis e responsabilidades de um gestor de projetos. Existem alguns papéis que são extremamente importantes na condução dessa gestão e que agrupam responsabilidades e competências necessárias. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo concernente ao papel que se refere à capacidade do gestor de assegurar a preparação do projeto, com qualidade garantida do produto, recursos aprovados e apoio dos envolvidos no projeto. 

Considerando‑se que a execução do trabalho remoto em uma equipe de projeto é uma realidade que, ainda que seja recente, é cada vez mais comum, existem fatores críticos de sucesso que precisam ser considerados para que, cada vez mais, essa modalidade de trabalho seja efetiva. Assim, os membros de uma equipe distribuída não podem depender ou esperar que outros atribuam seu devido trabalho. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o fator que enfatiza que uma competência fundamental nesse contexto é a autogestão.

Quando um risco expressa algo positivo, pode‑se denominá‑lo oportunidade. Existem alguns modos principais para responder aos riscos positivos na gestão de projetos. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à forma de responder a uma oportunidade, de modo que se busque aumentar a probabilidade da ocorrência de tal risco positivo. 

A análise de riscos busca determinar o efeito que os riscos terão em determinado projeto. Existem, pelo menos, cinco respostas que servem como possíveis estratégias para lidar com os riscos. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à estratégia que busca tomar providências para eliminar as ameaças, principalmente alterando o plano do projeto estabelecido, nessa estratégia a equipe e o gestor mudam o caminho para evitar os problemas. 

Existem diversos riscos envolvidos nos projetos, o conhecimento das categorias de riscos ajuda a pensar nos focos em que os riscos se originam. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo referente à categoria de risco que contém elementos como conjuntura econômica, ambiente regulatório desfavorável, fornecedores insuficientes e incompetentes e comportamento do cliente.