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Q3329567 Gerência de Projetos
O guia PMBOK (Project Management Body of Knowlegde) é uma publicação do PMI (Project Management Institute) que traz um conjunto de conhecimentos e boas práticas reconhecidas em gerenciamento de projetos. Esse guia propõe a divisão dos projetos em cinco grupos de processos. A fase em que são realizadas as atividades previstas no plano do projeto, segundo os requisitos de prazo, custo e qualidade inicialmente acordados, é:
Alternativas

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Alternativa Correta: C - Execução

O tema central dessa questão é o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um guia essencial para o gerenciamento de projetos elaborado pelo PMI (Project Management Institute). Esse guia é amplamente utilizado e respeitado no mundo dos projetos, oferecendo um conjunto de boas práticas reconhecidas na área.

O PMBOK divide o gerenciamento de projetos em cinco grupos de processos: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento. Cada um desses grupos tem um papel específico no ciclo de vida do projeto.

A fase de Execução é onde as atividades planejadas são realmente realizadas. Nesta etapa, os gerentes de projeto mobilizam recursos, coordenam pessoas e atividades para cumprir o que foi estabelecido no plano de projeto, observando os requisitos de prazo, custo e qualidade inicialmente acordados.

A referência principal para essa questão é o próprio guia PMBOK, que detalha cada fase de um projeto e suas respectivas atividades.

Justificativa da Alternativa Correta:

A fase de Execução é justamente onde se executam as atividades previstas no plano, conforme os requisitos de prazo, custo e qualidade. O objetivo é concretizar o planejamento que foi feito anteriormente, tornando-se assim a opção correta.

Análise das Alternativas Incorretas:

  • A - Iniciação: Esta fase é onde o projeto é formalmente autorizado e seus objetivos e escopo são definidos. Não é nessa fase que as atividades planejadas são realizadas.
  • B - Planejamento: Nesta etapa, o foco está em definir o escopo do projeto e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos. Não se executam atividades, apenas se planejam.
  • D - Controle: Serve para monitorar e controlar os processos e o desempenho do projeto, garantindo que ele permaneça dentro do cronograma, orçamento e escopo. Não é a fase de execução.
  • E - Encerramento: Envolve finalizar todas as atividades de um projeto ou de uma fase, garantindo que todos os aspectos foram atendidos e formalizando a aceitação das entregas. Não é o momento de execução das atividades.

Compreender bem cada uma dessas fases e seu papel no ciclo de vida do projeto é crucial para quem deseja se destacar na área de gerenciamento de projetos. Assegure-se de estudar cada fase com profundidade para um entendimento completo.

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