os aspectos do projeto que podem ser submetidos ao Tailoring são: seleção do ciclo de vida e a abordagem de desenvolvimento, processos, engajamento, ferramentas, métodos e artefatos.

ainda que o processo de Tailoring seja realizado pelas partes interessadas do projeto, os limites e a abordagem do Tailoring não podem ser governados pelas diretrizes organizacionais.

em uma situação na qual o projeto apresente entregas de baixa qualidade, a sugestão de Tailoring apresentada no guia consiste em usar técnicas como mapeamento da cadeia de valor e quadros Kanban para visualizar o trabalho, identificar questões e propor soluções.

o processo de Tailoring não envolve a análise, o desenho e a modificação deliberada dos elementos pessoais, os processos aplicados e as ferramentas usadas.