Questões de Concurso

Os projetos possuem um ciclo de vida composto por fases que podem assumir a forma sequencial, podem se sobrepor ou mesmo serem simultâneas. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta:

I. A fase conceitual é o momento em que ocorre atividades como estimativa dos recursos necessários e determinação dos resultados tangíveis.

II. Na fase de organização e preparação as metas são detalhadas, o gerente do projeto definido e os envolvidos no projeto são treinados, dentre outras atividades.

III. A elaboração de relatórios e a documentação das lições aprendidas são realizadas na fase de encerramento do projeto.

Na 7.ª edição do PMBOK (project management body of knowledge), foram introduzidos os domínios de desempenho, que são conjuntos de atividades críticas para a entrega correta dos resultados do projeto; cada um deles traz o conteúdo necessário para gerar resultados essenciais para a conclusão eficaz do projeto. A esse respeito, assinale a opção que apresenta o domínio de desempenho associado corretamente ao seu respectivo resultado almejado.

Um projeto de construção de um depósito, inicialmente previsto para durar oito meses e com valor planejado total de R$ 400.000,00, foi analisado, ao fim do quarto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 200.000,00; AC (custo real) = R$ 240.000,00 e EV (valor agregado) = R$ 96.000,00. O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).

Com base na premissa do gerente, o valor do indicador ETC (estimativa para concluir o projeto) é: 

Todo projeto envolve algum grau de risco; por isso, o diretor de uma certa empresa sempre chamava a atenção dos gestores de projetos a respeito dos riscos que envolviam o custo do dinheiro, as taxas de empréstimo e a disponibilidade de matéria-prima.
Segundo o Project Management Institute (PMI), os riscos destacados pelo diretor são categorizados como riscos 

Qual é a principal vantagem da abordagem ágil na gestão de projetos?

Tendo determinado a sequência em que um trabalho será desenvolvido, algumas operações em uma organização requerem uma programação que envolve um cronograma detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar.
O método de programação mais simples e mais usado é o

No contexto do Gerenciamento Integrado de Projetos, a versão 5 do Guia PMBOK estabelece as seguintes fases, complementares às etapas iniciais e finais do projeto: 

O PMBOK é um guia de gerenciamento de projetos publicado e editado pelo PMI (Project Management Institute), que propõe um conjunto de melhores práticas a serem empregadas no gerenciamento de projetos. Apesar de ser um guia e não uma metodologia, as orientações ali expressas são rotineiramente utilizadas para se tentar garantir o melhor gerenciamento possível de projetos. Em relação às práticas apresentadas no PMBOK quanto ao gerenciamento do cronograma do projeto, assinale a opção correta. 

Um dos processos fundamentais na administração de contratos de execução de projetos e obras está relacionado com o monitoramento e o controle do trabalho pelo contratante do projeto e(ou) obra, a fim de verificar o desempenho do executado pelo contratado. Nesse contexto, e seguindo as diretrizes do PMI apresentadas no PMBOK, assinale a opção correta. 

Tendo como referência o PMBOK, 7.ª edição, é correto afirmar que o domínio de desempenho

I da entrega trata das atividades e funções associadas às fases de cadência e do ciclo de vida do projeto.
II da equipe pressupõe que cada equipe de projeto desenvolva, formalmente ou deliberadamente, sua própria cultura.
III de trabalho do projeto pressupõe que o gerente do projeto e sua equipe promovam adaptações nos processos do projeto, objetivando otimizá-los para as necessidades do projeto.
IV do planejamento possui diferentes maneiras de realizar e ajustar as estimativas do projeto; as estimativas baseadas em fluxo são desenvolvidas pela determinação do tempo de ciclo e produtividade.

Estão certos apenas os itens

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto e que determina a menor duração possível desse projeto é

De acordo com o PMBOK 7.ª edição, no escopo do domínio de desempenho da medição, a versão aprovada de um produto do trabalho, usada como base para comparação com os resultados reais, é denominada

Conforme o PMBOK 7.ª edição, assinale a opção correspondente ao princípio de gerenciamento de projetos que implica satisfazer as expectativas das partes interessadas, cumprir os requisitos do projeto e do produto e garantir que os processos do projeto sejam apropriados e tão eficazes quanto possível. 

Considere que o Ipea contratará uma empresa para executar um projeto de Tecnologia da Informação (TI). Segundo os critérios de licitação exigidos, essa empresa deverá seguir as normas do PMBOK. As especificações desse projeto estabelecem o uso de um tipo de ciclo de vida que determina o escopo, o prazo e o custo do projeto nas fases iniciais do ciclo de vida, e que quaisquer alterações ao escopo serão gerenciadas de modo acurado, funcionando como um ciclo em cascata.
Considerando-se as especificações do projeto, e em conformidade com o PMBOK, qual tipo de ciclo de vida deverá ser escolhido pela empresa contratada? 

De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos de habilidades, enquanto as operações exigem gerenciamento de processos de negócios. Diferentemente da natureza das operações, uma característica dos projetos são os esforços 

PMI (Project Management Institute) tem como contribuição:

O Gerenciamento do Custo do Projeto inclui processos necessários para assegurar que ele será concluído dentro do orçamento aprovado. Com base no tema, assinale a alternativa incorreta:

Sobre Projetos, Gerenciamento de Projetos e seus Ciclos de Vida, leia as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Um projeto é um empreendimento único, com início e fim determinados, que utiliza recursos e é conduzido por pessoas, visando atingir objetivos predefinidos.

( ) Um projeto é dito temporário, quando ele não termina, mesmo após os objetivos para o qual ele foi criado, serem atingidos.

( ) Ciclo de Vida do Gerenciamento do Projeto descreve o conjunto de processos que devem ser seguidos para que o projeto seja bem gerenciado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo:

Considere que um projeto pode ter 60% de chance de gerar um lucro de 500 mil reais e 40% de chance de gerar um prejuízo de 500 mil reais.
Qual é o Valor Monetário Esperado (VME) do projeto?

O ciclo de vida de um projeto é a série de fases pelas quais um projeto passa, do início à conclusão. A fase de um projeto é um conjunto de atividades relacionadas de maneira lógica que culmina na conclusão de uma ou mais entregas. A respeito da estrutura genérica do ciclo de vida de um projeto, considere as afirmações abaixo.

I - Os níveis de custo e de mobilização de recursos são baixos na fase inicial, aumentam à medida que o trabalho é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
II - A capacidade das partes interessadas em influenciar as características finais do produto do projeto, sem afetar significativamente os custos e o cronograma, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término.
III - O risco é menor na fase inicial do projeto e vai crescendo ao longo do ciclo de vida do projeto, à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
IV - O custo das mudanças e das correções de erros, geralmente, aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

São corretas APENAS as afirmações