Questões de Concurso Sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas

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Q3638890 Gestão de Pessoas
Todas as alternativas abaixo apresentam maneiras corretas de se comportar no ambiente de trabalho, EXCETO: 
Alternativas
Q3638889 Gestão de Pessoas
Todas as alternativas abaixo apresentam exemplos boas maneiras no ambiente de trabalho, EXCETO:
Alternativas
Q3638883 Gestão de Pessoas
O que você NÃO deve fazer no ambiente de trabalho?
Alternativas
Q3638872 Gestão de Pessoas
A pontualidade faz parte das boas maneiras no local de trabalho (REGITAN, 2021). Sobre pontualidade é INCORRETO afirmar:  
Alternativas
Q3637737 Gestão de Pessoas
Os benefícios em se ter um relacionamento interpessoal saudável no ambiente de trabalho são inúmeros, tanto para colaboradores, quanto para as organizações. São eles, EXCETO: 
Alternativas
Q3636975 Gestão de Pessoas
 A comunicação interpessoal face a face é considerada a mais completa de todas, visto que propicia troca instantânea e feedback em caso de eventuais dúvidas. São objetivos da comunicação interpessoal, EXCETO:
Alternativas
Q3636974 Gestão de Pessoas
Entende-se que o trabalho em equipe nas organizações é importante para se atingir os objetivos organizacionais. Sobre equipes, pode-se afirmar como INCORRETO:
Alternativas
Q3636185 Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo e marque a opção INCORRETA sobre Relações Humanas no Ambiente de trabalho.
Alternativas
Q3630115 Gestão de Pessoas

Em uma equipe de projeto, os membros têm diferentes personalidades e estilos de trabalho. O que é fundamental para promover uma comunicação eficaz e um ambiente de trabalho colaborativo?

Alternativas
Q3629045 Gestão de Pessoas
A liderança é uma forma de poder pessoal que pode ser decorrente da posição hierárquica ou das qualidades gerenciais de uma pessoa. Quando é baseada no fato de o líder ser visto pelos outros como fonte de conhecimento, de orientação e de inspiração, denomina-se poder de:  
Alternativas
Q3629044 Gestão de Pessoas
Com relação aos estilos de conflitos existentes nas relações interpessoais, aquele que tem comando autoritário e impõe o próprio interesse para sua solução denomina-se:  
Alternativas
Q3629024 Gestão de Pessoas
A percepção, como conceito envolvido na direção das organizações, é o processo cognitivo por meio do qual as pessoas organizam e interpretam suas impressões sensoriais, objetivando dar sentido ao meio em que estão inseridas. A distorção perceptual que consiste na tendência de julgar os outros com base nas características do grupo a que pertencem refere-se a distorção denominada: 
Alternativas
Q3626816 Gestão de Pessoas
Marta suspeita que uma colega de trabalho está levando para casa produtos de limpeza do estoque do setor em que trabalham. Nessa situação qual seria a conduta ética que marta deveria tomar:
Alternativas
Q3625336 Gestão de Pessoas
As relações humanas no trabalho dizem respeito à forma como as pessoas interagem e se relacionam no ambiente de trabalho. Essas relações desempenham um papel fundamental na dinâmica organizacional e no bem-estar dos colaboradores. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica um ambiente de trabalho em que há uma boa comunicação:
Alternativas
Q3623940 Gestão de Pessoas
As relações humanas no trabalho dizem respeito à forma como as pessoas interagem e se relacionam no ambiente de trabalho. Essas relações desempenham um papel fundamental na dinâmica organizacional e no bem-estar dos colaboradores. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica um ambiente de trabalho em que há uma boa comunicação:
Alternativas
Q3623562 Gestão de Pessoas

Assim como o conhecimento humano, que se expande todos os dias, a definição de conceitos sobre o que é liderança também está em constante atualização. Hoje em dia, o líder é um agente de mudanças, alguém capaz de impactar tanto sua própria realidade quanto a realidade dos outros através do protagonismo e da execução. De acordo com as definições de liderança, analise as proposições abaixo:



I- Um líder é aquele que influencia e estimula uma equipe a alcançar os objetivos. O que é necessário para liderar uma equipe é, acima de tudo, a capacidade de atingir resultados por meio do trabalho de outras pessoas. Dessa forma, o líder precisa inspirar e conduzir seu time ao longo de toda a jornada para que a meta desejada seja alcançada.


II- Liderança autocrática é um estilo autoritário baseado em comando e controle. Nele, o líder centraliza as decisões e conduz o time à sua maneira.


III- Liderança democrática é um estilo baseado em consenso e o líder age mais como um organizador e facilitador das ideias da equipe.


IV- A Liderança Coach tem como chave a descentralização e autonomia de decisão de cada membro da equipe e a pouca participação do líder.


V- A liderança liberal é um estilo que dança conforme a música, ou seja, pressupõe a adaptação das atitudes de acordo com cenário externo.



Da análise das proposições é correto o que se afirma em: 

Alternativas
Q3620622 Gestão de Pessoas
Cultura organizacional é um conjunto de elementos (crenças, valores e normas) que influenciam o clima de uma empresa. Essa cultura empresarial é importante para as organizações por guiar e alinhar os comportamentos dos funcionários no trabalho. São tipos de Cultura Organizacional, exceto:
Alternativas
Q3619532 Gestão de Pessoas
A boa convivência e a segurança no trabalho dependem de ações individuais e coletivas. São ações que corroboram bom convívio e atendimento EXCETO:
Alternativas
Q3618666 Gestão de Pessoas
Conhecer os benefícios da ética profissional contribui para o entendimento de por que esse assunto precisa ser levado em consideração e por que o RH, assim como a alta gestão, deve buscar cultivar seus princípios. Sobre os princípios, analisar os itens abaixo:
I. Favorece a colaboração e o trabalho em equipe.
II. Aumenta a credibilidade dos profissionais que compõem os quadros da empresa e, como consequência, diminui a credibilidade da organização como um todo.
III. Favorece a motivação e a produtividade dos funcionários.
IV. Colabora para o desenvolvimento profissional.
Estão CORRETOS:
Alternativas
Q3614596 Gestão de Pessoas
Ao longo dos anos, diversas teorias surgiram para explicar, sob diferentes formas, o fenômeno da motivação. Entre elas, a Teoria de Campo, desenvolvida por Kurt Lewin, segundo essa teoria:  
Alternativas
Respostas
1941: A
1942: E
1943: C
1944: B
1945: E
1946: B
1947: C
1948: A
1949: D
1950: A
1951: C
1952: C
1953: D
1954: A
1955: D
1956: B
1957: E
1958: A
1959: C
1960: D