Questões de Concurso sobre Gestão de Competências em Gestão de Pessoas

Q824658

Ano: 2017 Banca: Quadrix Órgão: CFO Prova: Quadrix - 2017 - CFO-DF - Analista de Recursos Humanos |

Q824658 Gestão de Pessoas

No que se refere a competências no âmbito das organizações, julgue o item que se segue.

Competência é o talento natural que a pessoa apresenta e que pode ser aprimorado.

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Q799898

Ano: 2017 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: UFVJM-MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2017 - UFVJM-MG - Administrador |

Q799898 Gestão de Pessoas

Para Rhinesmith, citado por Vergara (2003), competência é uma capacidade específica de executar a ação em um nível de habilidade que seja suficiente para alcançar o feito desejado.

Entre as competências elencadas por Rhinesmith, é correto afirmar que a gestão da complexidade:

A

se condiciona à capacidade de coletar informações em uma base global e utilizá-las.

B

diz respeito à capacidade de lidar com muitos interesses concorrentes, contradições e conflitos.

C

está relacionada à flexibilidade e à disposição para a mudança.

D

se refere à capacidade para lidar com múltiplas habilidades funcionais, níveis diferenciados de experiências e múltiplas origens culturais.

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Q795094

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRT - 24ª REGIÃO (MS) Prova: FCC - 2017 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q795094 Gestão de Pessoas

Considere que determinada organização pretenda adotar o modelo de gestão por competências e tenha iniciado o referido processo com a seleção dos melhores profissionais disponíveis no mercado para ocuparem posições estratégicas. Com isso, objetiva a disseminação das competências individuais desses profissionais por toda a organização. A abordagem adotada

A

corresponde ao denominado mapeamento de competências, por meio do qual a organização pode também melhor definir as atribuições de cada cargo.

B

não se coaduna com o modelo de gestão por competências, cuja primeira etapa consiste em identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada uma das atividades.

C

mostra-se equivocada, pois a gestão por competências não se aplica ao alto escalão das organizações, mas apenas aos cargos que requerem competências técnicas.

D

encontra-se superada, eis que atualmente são adotados instrumentos mais modernos de seleção de competências, como o grupo focal.

E

é pertinente, desde que adotada, na etapa seguinte, o mapeamento das lacunas existentes na organização entre as competências adquiridas na seleção e aquelas anteriormente disponíveis na organização.

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Gestão de Competências: conceito, elementos e aplicação no setor público

Gestão de Competências é um conceito central na área de Gestão de Pessoas, especialmente em organizações públicas que buscam alinhar o desempenho dos servidores às estratégias institucionais. Trata-se de um conjunto de práticas voltadas para identificar, desenvolver e utilizar de maneira eficaz as competências – conhecimentos, habilidades e atitudes – necessárias para o alcance dos objetivos organizacionais.

Q794465

Ano: 2017 Banca: UFPA Órgão: UFPA Prova: UFPA - 2017 - UFPA - Psicólogo - Área: Organizacional e do Trabalho |

Q794465 Gestão de Pessoas

De acordo com a literatura, o objetivo do mapeamento de competências, enquanto ferramenta de gestão de pessoas, é

A

servir como instrumento de redimensionamento de pessoal, adequando as competências individuais às competências requeridas no regimento interno da instituição.

B

proporcionar dados fidedignos para captação de novos recursos e investimento nos processos de seleção de pessoal.

C

investir no aprimoramento das ações de educação corporativa, possibilitando a economia de recursos a curto prazo.

D

melhorar a relação entre empregador e empregado, por meio de treinamento nas unidades de maior conflito e pouca produtividade.

E

identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.

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Q794461

Ano: 2017 Banca: UFPA Órgão: UFPA Prova: UFPA - 2017 - UFPA - Psicólogo - Área: Organizacional e do Trabalho |

Q794461 Gestão de Pessoas

As competências podem ser agrupadas e organizadas em diferentes tipologias. Uma das principais categorias de competências refere-se às atividades mais importantes da organização, fundamentais para a sua sobrevivência e centrais para sua estratégia. Esse tipo de competência é denominado de:

A

competências distintivas.

B

competências organizacionais.

C

competências de suporte.

D

capacidades dinâmicas.

E

competências essenciais.

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Q794445

Ano: 2017 Banca: UFPA Órgão: UFPA Prova: UFPA - 2017 - UFPA - Psicólogo - Área: Organizacional e do Trabalho |

Q794445 Gestão de Pessoas

A fórmula para o cálculo de grau de lacuna proposta por Brandão (2012), que tem sido utilizada como referencial nacional para este fim, é

A

L= N*I*F.

B

L=I*D/N.

C

N= I (5-D).

D

G=D-I.

E

G= I (D-7).

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Q794443

Ano: 2017 Banca: UFPA Órgão: UFPA Prova: UFPA - 2017 - UFPA - Psicólogo - Área: Organizacional e do Trabalho |

Q794443 Gestão de Pessoas

A identificação das competências necessárias à consecução dos objetivos organizacionais constitui uma das etapas mais importantes do processo de gestão por competências. Geralmente, o primeiro passo para essa identificação é a realização da pesquisa documental, em que são analisados o conteúdo da missão, a visão de futuro, os objetivos e outros documentos relativos à estratégia da organização. De acordo com a literatura nacional da área, esta fase consiste

A

na comparação entre os planos de capacitação anteriores da instituição e os resultados obtidos pelas ações de capacitação.

B

na realização de um diagnóstico ocupacional para o levantamento de pontos fracos e pontos fortes da organização.

C

no desenvolvimento de uma avaliação do mapa estratégico da instituição para apontar possíveis discrepâncias entre os objetivos estratégicos e a missão da organização.

D

na formulação das políticas e diretrizes para a captação e o desenvolvimento de competências em todos os níveis administrativos.

E

na realização da coleta de dados com pessoas-chave da organização, para que tais dados sejam cotejados com a análise documental.

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Q792382

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-PE Prova: CESPE - 2017 - TRE-PE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q792382 Gestão de Pessoas

Em se tratando da gestão por competências, estabelecer as competências organizacionais é fundamental para promover o alinhamento com as competências das pessoas. Nesse contexto, consideram-se competências organizacionais básicas aquelas

A

relacionadas com a gestão de recursos financeiros, comerciais e produtivos para a obtenção de melhores resultados.

B

apresentadas nas atividades exercidas na organização, inerentes a cada indivíduo.

C

necessárias ao funcionamento organizacional, inerentes à estrutura e à organização para a realização do trabalho.

D

que retratam o conjunto interdependente de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para a realização das tarefas das equipes.

E

relativas a clientes e fornecedores, fundamentais para o sucesso da organização.

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Q784556

Ano: 2017 Banca: UFMT Órgão: UFSBA Prova: UFMT - 2017 - UFSBA - Assistente em Administração |

Q784556 Gestão de Pessoas

Texto associado

INSTRUÇÃO: Leia a notícia para responder à questão.

EMPREGOS

10 dicas para conseguir o emprego dos sonhos

Especialista em RH mostra que atitudes podem ajudar na busca de uma melhor posição no mercado de trabalho

Agência O Globo

Publicada em 29/11/2016

Mudar de emprego, querer ser promovido e pesquisar sobre novas posições no mercado de trabalho são atitudes saudáveis e fazem parte da vida de quem olha a própria carreira com carinho. Mas para que esse exercício de crescimento profissional se concretize, é importante ter foco e estar ciente de algumas atitudes essenciais para não trocar “seis por meia dúzia”, alerta Fabíola Lago, especialista em RH da Vagas Tecnologia: "Você pode estar empregado e infeliz. Ou achar que, apesar de feliz, não tem o reconhecimento pelo seu bom trabalho. Ou até mesmo estar buscando o primeiro emprego. Mas é preciso cuidado para não pegar qualquer coisa por desespero ou se arrepender e passar por um desgaste desnecessário."

Na opinião da especialista, com dedicação é, sim possível, conquistar a oportunidade dos seus sonhos, desejo comum entre profissionais de diferentes setores e cargos.[...]

(Disponível em: http://www.ibahia.com. Acesso em: 29/11/2016.)

Na coluna da esquerda, estão algumas competências pessoais e na da direita, a caracterização de cada uma. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1 - Persistência 2 - Foco 3 - Flexibilidade 4 - Antecipação
( ) Visualizar os cursos de ação e entender as suas consequências. ( ) Agir com base no objetivo a ser alcançado. ( ) Constância de esforço para executar a ação. ( ) Capacidade para empreender várias ações ou aplicações diferentes.
Assinale a sequência correta

A

2, 4, 3, 1

B

3, 1, 2, 4

C

1, 3, 4, 2

D

4, 2, 1, 3

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Q784292

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRT - 11ª Região (AM e RR) Prova: FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário – Área Judiciária |

Q784292 Gestão de Pessoas

Uma das etapas relevantes para implementação da gestão por competências consiste no mapeamento de competências. Entre o rol de instrumentos preconizados pela literatura para a realização desse mapeamento se inclui o grupo focal, utilizado

A

como sucedâneo das entrevistas individuais, na forma de uma entrevista coletiva onde o entrevistador atua como moderador.

B

para substituir a análise documental, tornando mais dinâmico o processo de identificação dos objetivos institucionais.

C

como técnica de pesquisa, voltada à identificação das competências relevantes dentro de determinado contexto.

D

para identificação das atribuições de cada cargo ou função, constituindo insumo fundamental para identificação das competências propriamente ditas.

E

na forma de questionário, para segregar as competências técnicas, apartando-as das comportamentais e situacionais.

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Q782852

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRT - 11ª Região (AM e RR) Prova: FCC - 2017 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q782852 Gestão de Pessoas

Suponha que determinada entidade integrante da Administração pretenda implementar mecanismos de gestão por competências, utilizando-se dos conceitos e práticas correspondentes. Nesse contexto, iniciou identificando, a partir dos conhecimentos e habilidades requeridos para cada cargo, as competências necessárias para o seu desempenho e, paralelamente, aquelas efetivamente disponíveis na organização. Tal conduta se mostra

A

correta, correspondendo ao denominado mapeamento de competências que aponta as lacunas a serem preenchidas.

B

equivocada, já que essa etapa, conhecida como gerenciamento de lacunas, é a fase final da metodologia.

C

correta, desde que realizada concomitantemente com a prospecção das competências disponíveis no mercado.

D

equivocada, pois a identificação das competências disponíveis é que determina o desenho dos cargos.

E

correta, correspondendo ao denominado gerenciamento de escopo, identificando as deficiências a serem superadas.

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Q779458

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2017 - TRE-SP - Analista Judiciário – Psicologia |

Q779458 Gestão de Pessoas

Uma das primeiras etapas apresentadas como pilar da gestão por competência é o mapeamento de competências, no qual

A

é essencial que seja independente dos atos normativos da instituição, tais como regimento interno, manual de cargos, entre outros, documentos.

B

é desnecessário que possua uma relação direta com os valores das pessoas e do próprio órgão para que gere consequências efetivas em termos de resultados estratégicos para a organização.

C

é fundamental que esteja desvinculado do planejamento estratégico organizacional e não deve estar alinhado à visão, à missão, aos valores da instituição, pois visa sobrepô-las.

D

a análise documental deve ser o primeiro procedimento, ou seja, deve-se analisar todos os documentos que apresentem as normas e os objetivos da organização.

E

torna-se inviável encontrar as lacunas (gap) de competências estratégicas à organização e ter subsídios efetivos para as ações e os programas de treinamento e desenvolvimento profissional.

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Q779451

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2017 - TRE-SP - Analista Judiciário – Psicologia |

Q779451 Gestão de Pessoas

No cotidiano das organizações, o conceito de competência é entendido como operativo e implica em várias ações. A esse respeito,

A

a competência pode ser atribuída a um ator específico dentro da organização, o colaborador. Deve estar pautada na mensuração rigorosa das habilidades dos colaboradores que colocam em prática o patrimônio de conhecimentos da organização.

B

ao colocar organização e pessoas lado a lado, verifica-se um processo ininterrupto de trocas de competências, no qual as pessoas colocam em prática o patrimônio de conhecimentos da organização, concretizando as competências organizacionais e as aprimorando.

C

por ser um conceito complexo e dinâmico, a competência deve ser avaliada por três aspectos: conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores. Ou seja, competências individuais, desconsiderando as competências organizacionais.

D

para que um sistema de gestão por competências seja orientado para o desenvolvimento e para a recompensa dos colaboradores de forma justa é necessário que as pessoas sejam individualmente avaliadas por sua formação, seu conhecimento técnico e suas atribuições.

E

há uma total independência entre as competências organizacionais e as individuais. O estabelecimento das últimas não deve estar vinculado à reflexão sobre as primeiras, uma vez que tais competências não são influenciadas mutuamente.

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Q778943

Ano: 2017 Banca: FUNECE Órgão: UECE Prova: FUNECE - 2017 - UECE - Administrador |

Q778943 Gestão de Pessoas

No que diz respeito ao modelo de Gestão por Competências nas organizações, pode-se afirmar corretamente que

A

favorece à rotatividade das pessoas, considerando a centralização da estratégia corporativa na administração superior.

B

parte do conceito de competência como o agrupamento de conhecimentos, habilidades e atitudes, em que o conhecimento refere-se a saber conhecer e é adquirido por meio da atualização profissional e da participação em cursos; a habilidade corresponde ao querer fazer, através do comportamento ativo e proativo, dando ênfase na ação e no fazer acontecer; e a atitude está relacionada ao saber fazer, correspondendo à maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas.

C

a implantação do modelo de gestão por competência em uma organização pressupõe: mapear o cenário interno e externo; identificar onde ela quer chegar, sua visão; investigar qual seu propósito de existir, sua missão; e identificar seus valores e competências essenciais.

D

compreende o significado de competência como qualificação profissional, no que se refere ao conhecimento eminentemente técnico para realização de uma determinada atividade.

Q777858

Ano: 2017 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2017 - TRE-SP - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q777858 Gestão de Pessoas

Uma determinada entidade integrante da Administração pública pretende aplicar conceitos de gestão por competências, para recrutamento, avaliação, movimentação e remuneração de seus integrantes. Nesse contexto, uma das principais etapas a serem percorridas consiste no denominado mapeamento de competências, que corresponde

A

à prospecção dos melhores profissionais disponíveis no mercado e ao recrutamento e seleção para atuar na organização.

B

ao desenho de cargos e funções de acordo com os desafios e oportunidades identificadas com base nos cenários apresentados.

C

à identificação da missão e da visão da organização, bem como de suas forças e fraquezas.

D

à identificação dos melhores profissionais disponíveis na organização e à alocação dos mesmos em postos estratégicos.

E

à identificação das competências técnicas e comportamentais necessárias para o desempenho de cada cargo ou função da organização.

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Q776749

Ano: 2017 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEDF Prova: CESPE - 2017 - SEDF - Professor de Educação Básica - Administração |

Q776749 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.

O alinhamento estratégico das competências caracteriza-se pelo grau de ressonância ou de sinergia entre o conteúdo das competências individuais, das competências organizacionais e da formulação estratégica das organizações.

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Q769014

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Pedagogo - (HUGG-UNIRIO) |

Q769014 Gestão de Pessoas

Sobre competências individuais, assinale a alternativa incorreta.

A

Estão intimamente relacionadas às habilidades, traços, qualidades, ou seja, características que farão com que o profissional tenha um desempenho adequado nas atividades que lhe são designadas

B

Estão relacionadas estritamente ao fazer de cada profissional-colaborador

C

Advém da análise dos processos organizacionais ou das responsabilidades que são esperadas em cada cargo

D

São observadas a partir dos conhecimentos, habilidades e atitudes

E

Devem ser identificadas para cada cargo, antes mesmo do processo de recrutamento e seleção para preenchimento da vaga

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Q769010

Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: IBFC - 2017 - EBSERH - Pedagogo - (HUGG-UNIRIO) |

Q769010 Gestão de Pessoas

Competências integram um conjunto denominado CHA, respectivamente composto por conhecimentos, habilidades e atitudes. A esse respeito, assinale a alternativa correta que refere-se a dimensão de conhecimentos.

A

Capacidade de gerenciar projetos

B

Autocontrole

C

Boa comunicação

D

Domínio do inglês

E

Bom relacionamento interpessoal

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Q2755679

Ano: 2016 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Uniflor - PR Prova: FAFIPA - 2016 - Prefeitura de Uniflor - PR - Auxiliar Administrativo |

Q2755679 Gestão de Pessoas

A boa relação interpessoal possibilita o trabalho em equipe, desenvolvimento de novas competências e troca de experiências. Analise as assertivas abaixo:

I. Vaidade e teimosia.

II. Conflitos e sensibilidade excessiva.

III. Preconceito e obediência.

IV. Busca de novas competências e comunicação ineficaz.

V. Competição e ser bom ouvinte.

Assinale a alternativa que contém as assertivas que favorecem ao bom relacionamento interpessoal organizacional:

A

III, IV, V.

B

I, II, IV.

C

I, III, V.

D

Nenhuma das alternativas está correta.

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Q2055945

Ano: 2016 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 7ª Região (DF) Prova: Quadrix - 2016 - CREF - 7ª Região (DF) - Agente de Orientação e Fiscalização |

Q2055945 Gestão de Pessoas

A principal característica da gestão baseada em competências é que ela permite à empresa gerir seus recursos humanos de acordo com o grau de capacitação alcançado por seus colaboradores dentro das competências previstas para cada cargo. Dessa forma, além de orientar as ações da organização, também é sinalizado para o funcionário como ele pode investir em seu autodesenvolvimento e, na medida em que ele vá alcançando níveis maiores de competência dentro do cargo, também vai alcançando crescimento nos níveis salariais recebidos. Existem vários modelos teóricos que apresentam grupos de habilidades e competências, sendo o melhor aquele que está alinhado com as competências organizacionais, ou seja, com os valores corporativos de cada empresa. Considerando a existência das seguintes competências no ambiente de trabalho: intelectuais, comunicativas, sociais, comportamentais e organizacionais, analise o exposto a seguir.

I. Gerenciar tempo – estabelecer metas, priorizar tarefas, lidar com os desperdiçadores de tempo, fazer análise do tempo e criar e maximizar sua programação de uso do tempo.
II. Atuar estrategicamente – estabelecer conexão com dois tipos de ambientes que influenciam diretamente nos resultados da equipe: os internos e os externos. Atuar de forma a antever oportunidades e ameaças, tendências e inovações, possibilitando o agir, ou seja, empreender esforços para a excelência na performance de sua equipe.
III. Adaptabilidade – adaptar-se às condições favoráveis e desfavoráveis, sejam elas da ordem que forem (ambientais, econômicas, tecnológicas etc.).
IV. Consciência da qualidade – buscar pela excelência de produtos e serviços e uma preocupação maior com as crescentes exigências dos clientes internos e externos.
V. Trabalhar em equipe, gerenciando conflitos e interesses – capacidade e discernimento para trabalhar com e por meio de pessoas, incluindo o conhecimento do processo da Motivação e a aplicação eficaz da liderança, com capacidade de influenciar o comportamento do grupo com empatia e equidade, visando aos interesses interpessoais e institucionais.

Dentre as opções, podemos afirmar que as competências acima elencadas podem ser, respectivamente, enquadradas como:

A

competência organizacional; competência organizacional; competência comportamental; competência comportamental; competência social.

B

competência comportamental; competência comportamental; competência organizacional; competência organizacional; competência social.

C

competência comportamental; competência comportamental; competência organizacional; competência organizacional; competência comunicativa.

D

competência organizacional; competência organizacional; competência comportamental; competência comportamental; competência intelectual.

E

competência comportamental; competência comportamental; competência comportamental; competência comportamental; competência comunicativa.

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Questões de Concurso Sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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