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Q425514 Gestão de Pessoas
Um banco de investimento adota um sistema de incentivo, para os níveis de gerência e direção, baseado em participação nos resultados anuais.
O caso em questão envolve um sistema de incentivo que relaciona recompensas a
Alternativas
Q425513 Gestão de Pessoas
João precisou explicar a seu filho como, conceitualmente, é manter o padrão de vida da família devido ao fato de não ter recebido aumento que recuperasse a inflação dos últimos dois anos.
Em relação ao conceito de salário, a denominação que diz respeito à quantidade de bens que o empregado pode adquirir com o volume de dinheiro que recebe mensalmente é salário
Alternativas
Q425508 Gestão de Pessoas
Um gestor de recursos humanos elencou uma série de recompensas a serem oferecidas aos empregados ao longo do próximo ano. Tais recompensas já foram aprovadas pela presidência da empresa. A esse respeito, considere as afirmações a seguir.

I – A oportunidade de desenvolvimento é uma recompensa não financeira.
II – A comissão por produtividade é uma recompensa financeira.
III – As promoções são consideradas recompensas financeiras

É correto o que se afirma em
Alternativas
Q422539 Gestão de Pessoas
Considerando que os sistemas de incentivos financeiros proporcionam o elo mais objetivo entre a remuneração e o desempenho, assinale a alternativa correta quanto à situação que apresenta um incentivo comissionado.
Alternativas
Q422538 Gestão de Pessoas
Tendo em vista que alguns benefícios induzem as empresas a terceirizarem mão de obra, assinale a alternativa que apresenta vantagem dessa terceirização da mão de obra.
Alternativas
Q422533 Gestão de Pessoas
De acordo com os conceitos de remuneração variável, o Conselho Profissional Nacional (CPN) adotou ações para modificar o seu atual sistema de remuneração. Em relação a essa estratégia hipotética, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q422531 Gestão de Pessoas
Com relação aos tipos de salário, é correto afirmar que salário
Alternativas
Q380011 Gestão de Pessoas
Não se pode conceber a autoridade sem a responsabilidade, isto é - _______________ - que acompanha o exercício do poder.
As expressões que tornam a assertiva verdadeira são:
Alternativas
Ano: 2013 Banca: TJ-PR Órgão: TJ-PR Prova: TJ-PR - 2013 - TJ-PR - Administrador |
Q365595 Gestão de Pessoas
Numere a coluna da direita de acordo de acordo com sua correspondência com as formas de remuneração da coluna da esquerda.

1. Remuneração funcional.
2. Salário indireto.
3. Participação acionária
4. Remuneração por competência.
5. Remuneração variável.

( ) Reforça o compromisso de longo prazo entre empresa e colaboradores.

( ) Vincula-se a metas de desempenho e inclui a participação nos lucros.

( ) Compreende benefícios e outras vantagens.

( ) De acordo com a formação e capacitação dos funcionários

( ) De acordo com o cargo e ajustado(a) ao mercado.

Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: TJ-PR Órgão: TJ-PR Prova: TJ-PR - 2013 - TJ-PR - Administrador |
Q365592 Gestão de Pessoas
Sobre remuneração e carreira, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:

( ) Cabe à organização a responsabilidade pela definição de um plano de carreiras, que, por meio de trajetórias diversas, possibilite o crescimento e a ascensão do empregado.

( ) Vale ressaltar que um bom plano de carreira prevê movimentações verticais para posições de níveis superiores ao atual.

( ) Entre as vantagens de um plano de carreira, temos a de estabelecer e organizar o conjunto de expectativas que a empresa tem em relação às pessoas que nela trabalham.

( ) Compete à organização a decisão sobre qual trajetória de carreira o empregado deve seguir.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: TJ-PR Órgão: TJ-PR Prova: TJ-PR - 2013 - TJ-PR - Administrador |
Q365585 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que se enquadra como técnica de administração de recursos humanos, utilizada em um ambiente interno.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: TJ-PR Órgão: TJ-PR Prova: TJ-PR - 2013 - TJ-PR - Administrador |
Q365584 Gestão de Pessoas

Numere a coluna da direita de acordo com sua correspondência com as práticas de recursos humanos da coluna da esquerda.

1. Administração de cargos e salários.
2. Incentivos salariais e benefícios sociais.
3. Recrutamento e seleção.

4. Análise e descrição de cargos.
5. Treinamento e desenvolvimento de pessoas.

( ) Diagnóstico das necessidades de treinamento e desenvolvimento de carreiras. ( ) Recompensas, plano de remuneração e plano de benefícios.
( ) Atribuição de novas tarefas ao cargo, folha de pagamento e remuneração.
( ) Atividade de agregar pessoas e selecionar.
( ) Atribuição de tarefas ao cargo e desenho do cargo.

Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo.

Alternativas
Ano: 2013 Banca: CAIP-IMES Órgão: UNIFESP Prova: CAIP-IMES - 2013 - UNIFESP - Administrador |
Q358111 Gestão de Pessoas
Os beneficios devem funcionar em uma organização como um elemento de atração e de retenção de pessoal. Neste sentido, os benefícios visam:

I - Reduzir a fadiga fisica e psicológica das pessoas.
II - Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos,
Ill - Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na organização,
IV - Reduzir o absenteismo.
V - Melhorar a qualidade de vida das pessoas.
V I - Minimizar o custo das horas trabalhadas.

Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2013 Banca: CAIP-IMES Órgão: UNIFESP Prova: CAIP-IMES - 2013 - UNIFESP - Administrador |
Q358110 Gestão de Pessoas
Serviços e beneficios visam proporcionar ao funcionário condições fisicas e psicológicas de repouso, diversão, higlene mental ou lazer. Em algumas organizações esses beneficios se estendem também á familia do funcionário e são denominados:
Alternativas
Q350199 Gestão de Pessoas
Com referência a noções de cidadania e relações públicas, julgue os itens subsequentes.

O fato de uma organização oferecer um plano de benefícios sociais para seus empregados constitui um diferencial na hora de uma pessoa decidir-se por trabalhar ou não nessa organização. Além disso, essa oferta contribui positivamente para as relações públicas dessa organização com a comunidade.
Alternativas
Q326978 Gestão de Pessoas
Acerca das atribuições e dos objetivos do órgão de recursos humanos (RH), julgue os itens seguintes.


De maneira geral, nos órgãos públicos, os processos relativos a remuneração e benefícios consomem pouco tempo do servidor responsável por esses processos, que respondem pelos menores fluxos de trabalho da área de RH.
Alternativas
Q319656 Gestão de Pessoas
Inúmeras empresas privadas, públicas e agências governamentais estão revendo seus sistemas de remuneração. A esse respeito, correlacione a coluna dos programas de remuneração variável com a coluna de seus conceitos e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

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Alternativas
Q314646 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à gestão de pessoas e aos seus processos constituintes, julgue os itens a seguir.
A prática, os procedimentos e as regras das políticas de recompensa ou compensação estabelecidas nas organizações devem estar de acordo com o princípio de carreira no que diz respeito ao crescimento do espaço ocupacional ocorrido tanto por ascensão vertical como por horizontal.
Alternativas
Q304340 Gestão de Pessoas
No que se refere à movimentação de pessoas nas organizações,
julgue os itens subsequentes.
Atualmente, os órgãos públicos brasileiros têm adotado salários e atribuições específicas para os servidores, o que facilita a mobilidade das pessoas na organização.
Alternativas
Q304330 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas no setor público, julgue os itens que se
seguem.
Entre as estratégias de gerenciamento de desempenho empregadas no setor público incluem-se as remunerações variáveis, instituídas com base nos princípios da expectância e da valência motivacional.
Alternativas
Respostas
501: C
502: A
503: C
504: A
505: B
506: E
507: A
508: C
509: B
510: B
511: D
512: A
513: D
514: C
515: C
516: E
517: E
518: C
519: E
520: E