Questões de Concurso sobre Comportamento de Pessoas nas Organizações em Gestão de Pessoas

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM

Q1238742 Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue o item a seguir .
Aquele que reclama de seu salário e não se capacita para desafios futuros na organização em que trabalha pode apresentar dificuldade em priorizar ações no trabalho, o que prejudica suas relações interpessoais.

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Q1227828

Ano: 2010 Banca: BIO-RIO Órgão: Prefeitura de Barra Mansa - RJ

Q1227828 Gestão de Pessoas

Em relação à importância do relacionamento interpessoal no ambiente de trabalho NÃO é correto afirmar que:

A

o diálogo é o elemento central das relações entre os indivíduos;

B

o comportamento ético deve ser o princípio de vida da organização, pois ser ético é preocupar-se com a felicidade pessoal e coletiva;

C

a produtividade de um grupo está intimamente relacionada com a humanização, o relacionamento interpessoal e a ética;

D

a lei jurídica não pode regular as relações interpessoais, principalmente aquelas impostas pelo outro;

E

as relações interpessoais são fundamentais tanto para os indivíduos quanto para as organizações, no que diz respeito à produtividade e à qualidade de vida no trabalho.

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Q1205315

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM

Q1205315 Gestão de Pessoas

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue o item a seguir.
O trabalho pode ser compreendido como a forma pela qual o homem interage com o meio ambiente e o transforma, assegurando a sobrevivência e a construção de relações interpessoais que reforcem sua identidade e seu senso de contribuição.

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Comportamento de Pessoas nas Organizações: conceitos e exemplos

O comportamento de pessoas nas organizações é um tema central na disciplina de Gestão de Pessoas e fundamental para compreender como os indivíduos interagem, se motivam e se comportam em ambientes de trabalho. Entender esse comportamento é crucial para o sucesso organizacional, pois impacta diretamente na produtividade, no clima organizacional e no alcance dos objetivos institucionais.

Q698723

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBASA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2010 - EMBASA - Assistente de Serviço Administrativo I |

Q698723 Gestão de Pessoas

Texto associado

Considerando a importância das relações humanas no ambiente de trabalho, julgue o próximo item.

As organizações são estruturadas em cadeias de comando: um grupo decide, enquanto os demais executam as ordens. Para que um profissional melhore suas habilidades e eficiência, é preciso que sejam indicados os seus pontos de ineficácia. Esse contexto causa forte impacto motivacional sobre as pessoas, levando-as a atuar com espírito competitivo, de forma a melhorar o seu desempenho.

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Q691610

Ano: 2010 Banca: IVIN Órgão: Prefeitura de Piracuruca - PI Prova: IVIN - 2010 - Prefeitura de Piracuruca - PI - Auxiliar Administrativo |

Q691610 Gestão de Pessoas

Segundo alguns autores, os processos de relacionamento interpessoal são submetidos a dois tipos de forças: as que impulsionam e as que restringem. Relacione as colunas de maneira adequada: (1) Forças que Impulsionam (2) Forças que Restringem ( ) Motivação ( ) Dependência ( ) Apatia ( ) Competência ( ) Iniciativa ( ) Manipulação

A

1 – 2 – 2 – 1 – 1 – 2

B

2 – 2 – 1 – 1 – 2 – 2

C

1 – 1 – 1 – 2 – 2 – 2

D

1 – 2 – 2 – 2 – 1 – 2

E

2 – 1 – 1 – 2 – 2 – 1

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Q558742

Ano: 2010 Banca: IF-RJ Órgão: IF-RJ Prova: IF-RJ - 2010 - IF-RJ - Administrador - Arraial |

Q558742 Gestão de Pessoas

Em uma perspectiva ampla da moderna Gestão de Pessoas, os programas de relações com empregados estão incluídos no processo de manter pessoas, pois nada melhor para a funcionalidade desse processo que manter boas relações com a força de trabalho.

Nesse contexto, as recomendações para o desenho de um efetivo programa de relações com empregados devem incluir

A

regras claras à Instituição, para melhor gerir a disciplina e o conflito.

B

uma comunicação bem clara com os funcionários, solicitando-lhes sugestões e opiniões sobre assuntos de trabalho.

C

na medida do possível, decisões compartilhadas para tornar os funcionários mais cooperativos.

D

sempre que possível, o atendimento às necessidades especiais dos funcionários.

E

o constante estímulo às relações informais dos funcionários.

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Q543527

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Gestão em Pesquisa |

Q543527 Gestão de Pessoas

Várias coisas na vida são aprendidas no cotidiano, por meio de informações fornecidas por fontes imprevisíveis e de maneira não sistemática, sem previsão de feedback e/ou reforço. Nessa perspectiva, considere os exemplos de atividades instrucionais listados abaixo.

I - Ler um romance.

II - Assistir a uma demonstração em vídeo sobre cozinhar.

III - Ouvir uma palestra sobre hábitos de alimentação.

IV - Ler um livro que ensina a desossar um frango.

A partir da análise desses exemplos, conclui-se que

A

apenas a atividade II prevê a indicação de que o aluno tenha aprendido a instrução.

B

nenhuma atividade atende ao processo instrucional completo.

C

a atividade IV fornece informações sobre o feedback da experiência instrucional.

D

o reforço previsto na atividade III diz respeito à avaliação da palestra.

E

as atividades I e IV são instrucionais, próprias de metodologia sistemática.

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Q451763

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DPU Prova: CESPE - 2010 - DPU - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q451763 Gestão de Pessoas

A capacidade de notar diferentes estados de ânimo, intenções, motivações, mudanças de humor, ou até mesmo reconhecer qual é o melhor momento para tratar de determinado assunto refere-se a determinado tipo de inteligência. De acordo com a teoria das múltiplas inteligências, essa descrição corresponde à inteligência do tipo

A

intrapessoal.

B

linguística.

C

interpessoal.

D

espacial.

E

corporal-cinestésica.

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Q336374

Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |

Q336374 Gestão de Pessoas

As organizações são fundamentais para o ser humano a ponto de gerar um comportamento organizacional específico para cada uma delas. (ROBBINS, 2000, p.31) Isso ocorre porque as organizações possuem três características comuns:

A

Cada uma tem um propósito distinto, cada uma é composta de pessoas, nem todas desenvolvem uma estrutura sistemática.

B

Cada uma tem um propósito similar ao das outras, cada uma é composta de pessoas, todas desenvolvem uma estrutura sistemática.

C

Cada uma tem propósito similar ao das outras, cada uma é composta de pessoas, nem todas desenvolvem uma estrutura sistemática.

D

Cada uma tem um propósito distinto, cada uma é composta de pessoas, todas desenvolvem uma estrutura sistemática.

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Q336356

Ano: 2010 Banca: EXATUS Órgão: CEFET-RJ Prova: EXATUS - 2010 - CEFET-RJ - Administrador |

Q336356 Gestão de Pessoas

Sinergia é um termo utilizado comumente entre administradores e, sua abrangência é técnica tanto quanto humana, dada à forma como ocorre. Stoner (2000, p.34) explica que sinergia é:

A

situação em que o todo é maior que a soma das partes.

B

sistema que interage com seu ambiente.

C

a fronteira que separa cada sistema de seu ambiente.

D

um sistema que não interage com seu ambiente.

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Q326014

Ano: 2010 Banca: FEC Órgão: ANS Prova: FEC - 2010 - ANS - Temporário Superior 1 - Administração, Economia e Contabilidade |

Q326014 Gestão de Pessoas

A percepção é o processo pelo qual a pessoa recebe, organiza e interpreta as informações advindas do ambiente.A distorção de percepção que ocorre quando alguém é identificado com um grupo ou categoria, e então atributos super simplificados associados ao grupo ou categoria são ligados de volta ao indivíduo, denomina-se:

A

estereótipo.

B

efeito halo.

C

projeção.

D

preconceito.

E

seletividade.

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Q310360

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SERPRO Prova: CESPE - 2010 - SERPRO - Analista - Gestão de Pessoas |

Q310360 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os itens subsequentes, relativos ao comportamento
organizacional.

O suporte organizacional diz respeito aos afetos que o indivíduo demonstra em relação à organização, como falar bem da organização para outras pessoas, e (ou) defendê-la de boatos depreciativos externos, e está diretamente relacionado a maior desempenho no trabalho.

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Q306586

Ano: 2010 Banca: COVEST-COPSET Órgão: UFPE Prova: COVEST-COPSET - 2010 - UFPE - Pedagogo |

Q306586 Gestão de Pessoas

Comportamento organizacional é:

A

um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento de uma organização.

B

um campo de estudo que investiga o impacto que os profissionais de recursos humanos e o Departamento Pessoal têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento de uma organização.

C

um campo de pesquisa que determina o impacto que indivíduos e suas competências de trabalho têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento do próprio indivíduo.

D

um campo de estudo que prioriza o trabalho que indivíduos e suas equipes têm sobre o processo de profissionalização nas organizações .

E

um campo de pesquisa experimental que investiga o impacto que o comportamento dos indivíduos, tem dentro das organizações para melhorar a imagem da empresa.

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Q213571

Ano: 2010 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Poço Redondo - SE Prova: CONSULPLAN - 2010 - Prefeitura de Poço Redondo - SE - Recepcionista |

Q213571 Gestão de Pessoas

O relacionamento interpessoal de bom nível é importante na ética profissional. Podem colaborar no êxito deste perfil, alguns procedimentos:

1. Considerar os sentimentos e opiniões dos colegas e outros.

2. Humildade e estar disposto a aprender mais com os outros.

3. Manter o bom humor em todas circunstâncias, mesmo frente às dificuldades.

4. Ser franco, sem magoar os companheiros.

5. Falar com as pessoas, principalmente, cumprimentá-las.

Indique o número de perfis corretos:

A

1

B

2

C

3

D

4

E

5

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Q203853

Ano: 2010 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: Prefeitura de Penedo - AL Prova: COPEVE-UFAL - 2010 - Prefeitura de Penedo - AL - Agente Administrativo - 1 |

Q203853 Gestão de Pessoas

As relações interpessoais no ambiente de trabalho se desenvolvem na constante interação mantida entre as pessoas. Essas relações apresentam-se ora harmoniosas ora conflitantes. Dentre as forças que restringem o bom desenvolvimento das relações interpessoais, destaca-se

A

empatia.

B

motivação.

C

manipulação.

D

iniciativa.

E

apoio.

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Q118017

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPU Prova: CESPE - 2010 - MPU - Técnico de Apoio Especializado - Segurança |

Q118017 Gestão de Pessoas

Texto associado

No que se refere às relações humanas no ambiente de trabalho,
julgue os próximos itens.

A produtividade e a eficiência de um grupo estão estreitamente relacionadas não apenas à competência de seus membros, mas, sobretudo, à natureza de suas relações interpessoais.

Certo

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Q116378

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: BADESC Prova: FGV - 2010 - BADESC - Analista Administrativo |

Q116378 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que indique uma variável dependente no campo do comportamento organizacional.

A

Cidadania organizacional.

B

Produtividade.

C

Adaptabilidade.

D

Satisfação do cliente.

E

Valor econômico agregado.

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Q116377

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: BADESC Prova: FGV - 2010 - BADESC - Analista Administrativo |

Q116377 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta um aspecto visível do comportamento organizacional.

A

Atitudes.

B

Normas grupais.

C

Interações informais.

D

Políticas.

E

Conflitos interpessoais.

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Q112374

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Recursos Humanos |

Q112374 Gestão de Pessoas

Assinale a opção correta a respeito das relações entre as estratégias de posicionamento e de competitividade organizacional e as práticas de gestão de pessoas.

A

Estratégias de redução de custos demandam práticas de gestão do desempenho calcadas em critérios de avaliação em grupo em detrimento de critérios individuais.

B

Empresas que optam pela estratégia de melhoria da qualidade direcionam suas práticas de gestão de pessoas para a valorização de comportamentos independentes no trabalho.

C

O alto envolvimento com o trabalho é enfocado por práticas de RH de empresas que visam à redução de custos.

D

O uso de critérios comportamentais de avaliação é típico de práticas de RH de empresas que optam pela estratégia de inovação.

E

Práticas de RH que incentivem o comportamento repetitivo e previsível dos funcionários são comuns em empresas que optam pela estratégia de melhoria da qualidade.

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Q112361

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador - Recursos Humanos |

Q112361 Gestão de Pessoas

No que concerne à temática da gestão da diversidade nas organizações, assinale a opção correta.

A

Sob a perspectiva de discriminação e justiça, os líderes necessariamente se preocupam com a diversificação do tipo de trabalho.

B

A assimilação das diferenças e sua celebração podem ser associadas, respectivamente, às perspectivas de discriminação e justiça e de acesso e legitimidade.

C

Ações afirmativas constituem opção de gerenciamento da diversidade consoante à perspectiva de acesso e legitimidade.

D

Organizações que permitem a redefinição de mercados, produtos e estratégias estão atuando sob a perspectiva de acesso e legitimidade para gerenciar a diversidade.

E

Na perspectiva da aprendizagem e efetividade, é necessário que as organizações evitem guiar discussões sobre mudanças relacionadas ao trabalho sugeridas por seus funcionários.

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