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Julgue os próximos itens quanto aos modelos relacionados às características da gestão de pessoas.
I No modelo de gestão autocrático, caracterizado pela centralização das decisões organizacionais nas chefias, os colaboradores são tratados como meras ferramentas, o que deflagra tendência à objetificação e à desvalorização dos funcionários.
II O modelo de gestão flexibilizado possibilita maior participação dos colaboradores nas tomadas de decisão, embora mantenha aspectos de uma estrutura verticalizada e hierárquica.
III No modelo de gestão por competência, busca-se identificar, valorizar e potencializar as competências individuais e coletivas dos colaboradores.
Assinale a opção correta.
A adoção da gestão por competências no setor público visa à obtenção de mais eficiência nas ações institucionais e mais transparência na relação trabalhista e interpessoal.
No que se refere a aspectos de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
As competências individuais e organizacionais são
evidenciadas de maneira independente no ambiente
corporativo e convivem de maneira paralela sem
influência mútua.
No que se refere a aspectos de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Em um processo de gestão de desempenho, o avaliador
deve se corresponsabilizar pela elaboração do plano de
desenvolvimento do empregado avaliado.
No que se refere a aspectos de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Devido ao fato de garantir a aprendizagem significativa,
as metodologias de ensino virtuais são atualmente
consideradas as mais eficazes para a capacitação dos
empregados nas organizações.
No que se refere a aspectos de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A enumeração das tarefas desempenhadas pelo ocupante de um
determinado cargo compõe o processo descrição de cargos
No que se refere a aspectos de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Se um empregado que ocupe uma função técnica for
promovido para uma função gerencial dentro de um
departamento distinto do que atua, esse empregado será
submetido a um processo de recrutamento interno horizontal.
No que se refere a aspectos de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
Tendo em vista a inviabilidade na proibição ao acesso
a determinadas plataformas no âmbito profissional,
recomenda-se a elaboração de estratégias para, por exemplo,
promover a conscientização dos profissionais sobre a
necessidade de conciliação do acesso a determinadas
plataformas e a produtividade desejável.
Embora seja uma oportunidade para corrigir possíveis falhas, o foco do processo de avaliação de desempenho organizacional deve ser o fortalecimento do êxito alcançado, a fim de se sustentar as melhores práticas.
A gestão do desempenho
I é importante para que a organização alcance a alta performance.
II é uma maneira de estabelecer expectativas e alinhar colaboradores em torno dos objetivos de cada liderança.
III tem a finalidade de desenvolver as competências dos colaboradores e conquistar os objetivos da organização.
Assinale a opção correta.
A respeito dos processos de gestão por competências, julgue os itens seguintes.
I O mapeamento de competências serve para identificar a lacuna entre as competências necessárias e as competências existentes internamente na organização.
II Os conhecimentos, as habilidades e as atitudes são expressos por meio dos comportamentos de entrega do empregado no ambiente de trabalho.
III Considerando-se as inovações do mundo do trabalho, é necessário que as competências corporativas sejam renovadas.
Assinale a opção correta.
O quadro de empregados de uma organização, que está distribuído em unidades de cinco estados brasileiros, deve ser capacitado em um período de trinta dias a partir da homologação do plano didático do curso sobre políticas e diretrizes de exportação. Dessa forma, a unidade de treinamento e desenvolvimento deverá escolher a modalidade de treinamento que seja mais rápida, com menor custo e que possibilite desenvolver o conhecimento dos empregados.
Nessa situação hipotética, é indicada a modalidade de treinamento