Questões de Concurso
Sobre gestão de pessoas para cespe / cebraspe
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Acerca do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.
A função básica de uma unidade de gestão de pessoas em
uma organização é coordenar a atuação das pessoas nas
diversas áreas e departamentos, gerenciando o desempenho e
os conflitos nas equipes.
Acerca do processo de gestão de pessoas nas organizações, julgue o item que se segue.
A estratégia empresarial, o redesenho de processos e serviços
e a gestão da mudança são atividades que destacam a
importância do órgão ou da unidade de gestão de pessoas em
uma organização.
Acerca de aspectos relativos à gestão de projetos, à gestão de programas e à gestão da mudança organizacional aplicáveis às agências reguladoras, julgue o item que se segue.
A implantação das denominadas trilhas de desenvolvimento
profissional é um exemplo de iniciativa que visa à gestão do
conhecimento organizacional.
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Indicadores de RH: conceitos e exemplos para concursos públicos
Os indicadores de RH são ferramentas essenciais para mensurar e analisar o desempenho das práticas de Gestão de Pessoas dentro das organizações. Eles permitem que gestores avaliem a eficiência dos processos de Recursos Humanos, identificando pontos fortes e aspectos a serem aprimorados. No contexto dos concursos públicos, compreender o conceito, as classificações e as aplicações práticas dos indicadores de RH é fundamental para resolver questões objetivas e discursivas sobre o tema.
Gestão do Conhecimento: Conceitos e Aplicações na Gestão de Pessoas
A Gestão do Conhecimento é um conceito central na administração moderna, especialmente na Gestão de Pessoas. Ela se refere à criação, organização, compartilhamento e aplicação do conhecimento dentro das organizações, visando transformar informações em vantagem competitiva. No contexto dos concursos públicos, compreender como essa gestão funciona pode ser determinante para responder questões sobre processos organizacionais e inovação administrativa.
Com referência a indicadores de desempenho, reformas administrativas e boas práticas na administração pública, julgue o item seguinte.
Obter o melhor aproveitamento possível das capacidades
individuais e remunerar adequadamente os empregados são
princípios que devem nortear uma adequada administração
de pessoas.
Julgue o item subsecutivo, consoante à gestão de pessoas por competências.
As competências funcionais se referem a conhecimentos,
habilidades e atitudes que os colaboradores devem apresentar
e aplicar, de forma a otimizar o desempenho nas funções
específicas que ocupam.
Também conhecidas como hard skills, as competências técnicas complementam as comportamentais para a melhoria do desempenho na função.
A respeito da abordagem comportamental da governança e dos principais órgãos da governança corporativa, julgue o item que se segue.
Na abordagem comportamental para a governança, uma
estratégia de responsabilização compartilhada envolve, por
exemplo, ser claro sobre as responsabilidades dos membros
executivos, sem a obrigação de assegurar que elas sejam
efetivamente cumpridas, por pressupor que as demais partes
independentes estão naturalmente engajadas no esforço
conjunto e responsável.
A respeito da abordagem comportamental da governança e dos principais órgãos da governança corporativa, julgue o item que se segue.
Em um contexto de crise, abordagens comportamentais de
governança são aplicáveis como ferramentas importantes
para reduzir pressões e tensões entre conselheiros e gestores
das companhias.
Em relação a teorias da governança corporativa, julgue o item subsequente.
Conforme a teoria da custódia, um fator importante para um
melhor desempenho dos gestores das organizações é o grau
de identificação deles com os objetivos e propósitos de sua
companhia.
Em relação à aprendizagem organizacional e aos seus processos de institucionalização, julgue o item subsequente.
Em uma instituição, o estabelecimento de regras e a padronização de procedimentos contribuem para a evidenciação de
aprendizagens efetivadas pelos indivíduos dessa instituição.
Em relação à aprendizagem organizacional e aos seus processos de institucionalização, julgue o item subsequente.
O conhecimento tácito, expresso em ideias e valores, tem alto grau de formalização para nortear as aprendizagens
organizacionais.
Em relação à aprendizagem organizacional e aos seus processos de institucionalização, julgue o item subsequente.
Uma reunião semanal fixa em uma organização, para relato do andamento do trabalho e ajustes, constitui um espaço de
aprendizagem organizacional.
Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.
Estabelecer códigos e formas de retroalimentação (feedback), gerando-se liberdade e espontaneidade de expressão, consolida a
objetividade da constituição da equipe.
Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.
A interdependência é um princípio organizador sob o qual o membro de uma equipe tende a reconhecer sua plena autonomia
frente aos demais componentes dessa equipe.
Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.
A falta ou indefinição de regras e procedimentos a serem seguidos pode gerar competição nas equipes.
No tocante à gestão por competências e às tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o item que se segue.
O mapeamento é uma das etapas da gestão por competências
em que se busca identificar as competências já existentes na
organização e as lacunas a serem preenchidas.
No tocante à gestão por competências e às tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o item que se segue.
A política contemporânea de remuneração do servidor
público tende a basear-se em competências e desempenho,
em que assume maior relevância o conhecimento técnico,
além de habilidades e atitudes aplicadas ao resultado.
No tocante à gestão por competências e às tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o item que se segue.
Entre as novas tendências no setor público, a liderança
fundamentada no comando e no controle é essencial para o
sucesso do modelo de governança.
Julgue o próximo item, acerca de relações humanas e desenvolvimento de equipes de trabalho.
O relacionamento interpessoal saudável é obtido, por
exemplo, quando os colaboradores expressam suas opiniões
de forma clara e direta, sem ofender uns aos outros.
Julgue o próximo item, acerca de relações humanas e desenvolvimento de equipes de trabalho.
O relacionamento interpessoal positivo auxilia no clima
organizacional, o que pode proporcionar aumento da
produtividade e melhoria dos resultados organizacionais.