Questões de Concurso
Sobre gestão de pessoas para cespe / cebraspe
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Entre as atribuições básicas da gestão de pessoas, destacam-se o recrutamento e a seleção, que se inserem nos sistemas de controle e monitoramento.
Na concepção atual, a gestão de talentos humanos deve ter como objetivo primordial a promoção do cumprimento das regras e dos procedimentos da organização, com foco na entrega dos produtos e na otimização dos serviços.
A gestão de pessoas deve promover ações de motivação individualizadas para os membros de suas equipes de trabalho, já que, no trabalho em equipe, os objetivos devem ser estabelecidos individualmente, para se evitar que os indivíduos menos produtivos tirem proveito dos mais produtivos.
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Cabe à área da gestão de pessoas, entre outras atividades, promover ações que busquem elevar a produtividade dos colaboradores da organização.
Constitui uma estratégia apropriada de gestão de pessoas para se atingir o objetivo de atrair novos talentos para a organização focar no desenvolvimento de competências e na gestão de aprendizagem dos colaboradores internos.
O foco da gestão de pessoas, originalmente restrito à gestão de recursos humanos, voltou-se para o apoio ao core business da organização.
Acerca de gestão de pessoas, julgue o item a seguir.
A gestão de pessoas ocorre nos três níveis organizacionais, sendo sua atividade típica, no nível institucional, a direção, no nível intermediário, a gerência, e no nível operacional, a supervisão.
O foco nas ações de saúde e segurança laboral dos servidores atrela-se ao critério de governança da sustentabilidade organizacional.
Acerca da gestão de pessoas por competências, julgue o item seguinte.
Na gestão de pessoas por competências, o foco principal é o desenvolvimento das competências técnicas necessárias para o desempenho das atribuições de cada cargo, uma vez que essas são as mais diretamente ligadas à produtividade e à eficiência institucional.
Acerca da evolução da administração pública, da gestão de pessoas por competências, do planejamento estratégico e dos indicadores de desempenho, julgue o item seguinte.
As competências necessárias para viabilizar a prestação de serviços em uma organização devem ser definidas em seu planejamento de gestão de pessoas.
Acerca da evolução da administração pública, da gestão de pessoas por competências, do planejamento estratégico e dos indicadores de desempenho, julgue o item seguinte.
Indicadores de desempenho são utilizados pelas áreas de gestão de pessoas para avaliar, por exemplo, processos de recrutamento e seleção de pessoas.
Julgue o próximo item, que trata da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações.
A competência interpessoal depende da autopercepção, da
autoconscientização e de um treinamento perceptivo, que se
realiza de maneira espontânea e natural.
Julgue o próximo item, que trata da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações.
Na administração de conflitos, as partes envolvidas detêm o
poder decisório e são auxiliadas, na mediação, por uma
terceira parte que se mantém neutra.
Julgue o próximo item, que trata da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações.
Entre as estratégias orientadas para soluções de conflitos, as
abordagens transigentes envolvem negociações em que
ambas as partes fazem concessões.
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
A motivação representa as forças internas de uma pessoa que
afetam o seu comportamento voluntário; a direção, por sua
vez, é a quantidade de esforço empregado para a realização
de um objetivo.
No que se refere ao comportamento organizacional, julgue o item a seguir.
As organizações de alto desempenho vinculam o
desempenho e o desenvolvimento das habilidades a várias
formas de recompensas financeiras, em detrimento das não
financeiras.
Acerca de gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o próximo item.
Na gestão por competências, é fundamental zelar pelo
desenvolvimento das competências transversais dos
servidores, as quais são indispensáveis para o exercício de
atividades especializadas de um setor.
Acerca de gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o próximo item.
A implementação da gestão por competências no serviço
público favorece a melhoria dos conhecimentos dos
servidores, mas é irrelevante para a mitigação da carga de
trabalho e à percepção do usuário dos serviços prestados.
Acerca de gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o próximo item.
Embora o capital humano seja um ativo tangível que
pertence ao próprio ser humano, as gestões de pessoas
devem visar o seu desenvolvimento para agregar valor à
organização e torná-los patrimônios organizacionais.
Acerca de gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o próximo item.
A celeridade para implementação de novas ideias, a
criatividade e a capacidade para desenvolver novas
estratégias são fatores requeridos no contexto em que a
gestão de pessoas deve estar atenta à globalização e às novas
tecnologias.