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Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.
Ao constatar que existe pouca versatilidade dos colaboradores
no desempenho das atividades de uma equipe, o gestor de
recursos humanos tem um indicador a priori da necessidade de
capacitação.
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.
O método de avaliação de desempenho denominado escolha
forçada proporciona ao avaliador grande clareza a respeito de
como estão sendo mensurados os seus subordinados.
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.
Para evitar o efeito halo na avaliação de desempenho, deve-se
adotar o método de escala gráfica.
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Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.
No método de escala gráfica para avaliar o desempenho de um
empregado de uma empresa, o avaliador analisa aspectos como
pontualidade, criatividade e atingimento de resultados,
atribuindo para cada aspecto graus de 1 a 5.
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.
A organização que valoriza do mesmo modo profissionais
que buscam ascender na estrutura organizacional tanto
desenvolvendo funções técnicas como gerenciais adota a
carreira em Y.
Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsequente.
Ao definir um novo padrão de salário para os colaboradores de
uma empresa, o gestor de recursos humanos deve analisar o
salário que está expresso na lei e se destina, especificamente,
a algumas profissões como médico ou engenheiro, também
chamado de salário complessivo.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Caso o gerente de recursos humanos de uma organização
pública pretenda elaborar o perfil profissiográfico necessário
ao processo de seleção da função de gerente de operações, será
correta a utilização da técnica de incidentes críticos como
forma de colheita de informações sobre a função, em virtude
de essa técnica ter como foco verificar as piores situações
vividas nessa função.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Se, visando substituir o gerente de atendimento, um diretor de
recursos humanos de uma empresa pretender utilizar a técnica
de recrutamento externo, uma técnica possível será a indicação.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Caso o gestor financeiro de uma empresa esteja cotado para ser
promovido ao cargo de diretor financeiro, nesse tipo de
recrutamento poderá ocorrer o princípio de Peter.
Acerca de recrutamento e seleção, julgue o item a seguir.
Se um auxiliar de almoxarifado da gerência de materiais de
uma empresa tornar-se gestor financeiro da gerência financeira,
haverá uma movimentação diagonal, que é uma técnica de
recrutamento interno.
Os primeiros comportamentos observados em uma equipe de trabalho muitas vezes estabelecem um precedente para as expectativas posteriores de seus membros, revelando os eventos críticos na história da equipe.
A competência interpessoal é revelada na relação indivíduo-indivíduo e nas relações indivíduo-grupo, englobando, assim, atitudes individuais e coletivas que jamais são indissociáveis.
Aquele que reclama de seu salário e não se capacita para desafios futuros na organização em que trabalha pode apresentar dificuldade em priorizar ações no trabalho, o que prejudica suas relações interpessoais.
A organização que pretenda utilizar o ensino a distância como forma de desenvolvimento de aprendizagem organizacional deve desenvolver um modelo que proporcione, ao mesmo tempo, comunicações massivas e estudo individualizado.
A avaliação de desempenho por incidentes críticos se baseia na avaliação dos aspectos normais e recorrentes das atividades desenvolvidas em uma organização.
Uma organização que objetiva implementar um modelo dinâmico e pragmático de educação corporativa deve aderir ao modelo sala de aula como forma prioritária de aprendizagem.
Para evitar a ocorrência do “princípio de Peter”, o gerente de RH deve utilizar o recrutamento interno.
O gerente de RH que busca adotar um processo decisório na seleção de pessoal para um cargo inovador e que nunca foi pensado deverá elaborar o perfil profissiográfico utilizando a técnica de hipótese de trabalho.
Ao adotar um processo decisório na seleção de pessoal, embasado nas características negativas de um cargo, o gerente de RH deverá elaborar um perfil profissiográfico utilizando a técnica de incidentes críticos.
No estágio de desenvolvimento do grupo classificado como normação, o gerente do grupo começará a ter os componentes reunidos como uma unidade coordenada.
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