Questões de Concurso
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Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos |
Q3845275
Gestão de Pessoas
Texto 1
Os impulsos humanos são aspectos fundamentais da motivação no trabalho, pois influenciam diretamente as emoções e comportamentos dos funcionários. Estudos da neurociência demonstram que os impulsos geram necessidades humanas, que são direcionadas para a busca de equilíbrio e satisfação no ambiente profissional. Entre os impulsos mais citados estão a interação social, a competência e a segurança.
Texto 2
Os impulsos são universais e inatos, ou seja, todos os indivíduos os possuem desde o nascimento. No entanto, a forma como esses impulsos se manifestam varia de acordo com fatores individuais, como experiências passadas, normas sociais e autoconceito. Por essa razão, diferentes indivíduos podem apresentar diferentes intensidades de necessidades relacionadas ao trabalho, influenciando diretamente seu nível de motivação e envolvimento profissional.
A respeito dos dois textos acima, qual das seguintes afirmativas está correta?
Os impulsos humanos são aspectos fundamentais da motivação no trabalho, pois influenciam diretamente as emoções e comportamentos dos funcionários. Estudos da neurociência demonstram que os impulsos geram necessidades humanas, que são direcionadas para a busca de equilíbrio e satisfação no ambiente profissional. Entre os impulsos mais citados estão a interação social, a competência e a segurança.
Texto 2
Os impulsos são universais e inatos, ou seja, todos os indivíduos os possuem desde o nascimento. No entanto, a forma como esses impulsos se manifestam varia de acordo com fatores individuais, como experiências passadas, normas sociais e autoconceito. Por essa razão, diferentes indivíduos podem apresentar diferentes intensidades de necessidades relacionadas ao trabalho, influenciando diretamente seu nível de motivação e envolvimento profissional.
A respeito dos dois textos acima, qual das seguintes afirmativas está correta?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos |
Q3845274
Gestão de Pessoas
Texto 1
Durante a crise sanitária da Covid-19, uma empresa hipotética, que atua no segmento de suporte tecnológico precisou adaptar suas operações presenciais para o atendimento remoto. Isso exigiu um plano de desenvolvimento de competências para capacitar os colaboradores no uso de ferramentas digitais e na adaptação ao home office. Além disso, novos funcionários foram contratados com habilidades compatíveis para esse novo formato de trabalho.
Texto 2
A gestão de desempenho envolve a adequação das competências dos funcionários às novas demandas do mercado. Os líderes precisam analisar informações sobre o desempenho, fornecer feedbacks e criar planos de melhoria quando necessário. Esses elementos são fundamentais para que a empresa se mantenha competitiva em cenários de mudança e inovação tecnológica.
A respeito dos dois textos acima, qual é o papel dos líderes na adaptação organizacional?
Durante a crise sanitária da Covid-19, uma empresa hipotética, que atua no segmento de suporte tecnológico precisou adaptar suas operações presenciais para o atendimento remoto. Isso exigiu um plano de desenvolvimento de competências para capacitar os colaboradores no uso de ferramentas digitais e na adaptação ao home office. Além disso, novos funcionários foram contratados com habilidades compatíveis para esse novo formato de trabalho.
Texto 2
A gestão de desempenho envolve a adequação das competências dos funcionários às novas demandas do mercado. Os líderes precisam analisar informações sobre o desempenho, fornecer feedbacks e criar planos de melhoria quando necessário. Esses elementos são fundamentais para que a empresa se mantenha competitiva em cenários de mudança e inovação tecnológica.
A respeito dos dois textos acima, qual é o papel dos líderes na adaptação organizacional?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos |
Q3845273
Gestão de Pessoas
A seleção de candidatos é uma etapa fundamental para
garantir que a organização tenha profissionais alinhados
às suas necessidades. No entanto, muitas empresas
ainda priorizam certos aspectos na escolha dos
candidatos, o que pode influenciar diretamente na
qualidade das contratações.
Qual fator tem sido frequentemente priorizado pelas empresas no momento da decisão final entre dois candidatos?
Qual fator tem sido frequentemente priorizado pelas empresas no momento da decisão final entre dois candidatos?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Recursos Humanos |
Q3845259
Português
Texto associado
O texto seguinte servirá de base para responder a questão.
Fadiga visual: a visão na era do excesso de telas
Em uma era em que as telas dominam nossa vida cotidiana, uma epidemia silenciosa se espalha pelo mundo.
A fadiga ocular digital, antes considerada uma condição marginal entre as preocupações com a saúde ocupacional, tornou-se um grande problema de saúde pública, que afeta milhões de pessoas ao redor do mundo.
À medida que nossa dependência de dispositivos digitais para trabalho, educação e interação social só aumenta, há mais riscos à saúde de nossos olhos.
Estudos recentes apresentam um quadro sombrio. Até cinquenta por cento dos usuários de computador desenvolvem a chamada fadiga ocular digital.
Essa condição, caracterizada por uma variedade de sintomas oculares e visuais, como secura, lacrimejamento, coceira, queimação, visão turva ou até dupla, não é apenas um incômodo.
Ela indica problemas crônicos que afetam significativamente a qualidade de vida e a produtividade de um indivíduo.
A pandemia da covid-19 exacerbou essa tendência. Afinal, os confinamentos e as medidas de distanciamento social aumentaram o tempo de tela em uma escala sem precedentes.
Um aumento acentuado no uso de dispositivos digitais durante esse período está correlacionado a um crescimento das doenças na superfície ocular, distúrbios visuais e fadiga ocular digital.
O que acontece com nossos olhos quando olhamos para telas por longos períodos?
A resposta está na biologia complexa do nosso sistema visual. Ao focar em telas digitais, nossa taxa de piscadas diminui e nossos olhos se esforçam demais para focar em objetos próximos por longos períodos.
Piscar menos e manter o foco próximo desencadeia uma série de problemas oculares, desde irritação leve até ressecamento crônico.
Os sintomas da fadiga ocular digital são diversos e muitas vezes insidiosos. Eles variam desde sinais imediatamente perceptíveis, como fadiga ocular, secura e visão turva, até pistas mais sutis, como dores de cabeça e no pescoço.
Embora geralmente temporários, esses sintomas podem se tornar persistentes e debilitantes, se não forem tratados.
Ao contrário da crença popular, a luz azul emitida pelas telas não é a principal causa da vista cansada.
Embora a luz azul possa contribuir para a fadiga ocular e interromper os padrões de sono, não há evidências conclusivas de que ela cause danos oculares permanentes.
Os verdadeiros vilões são a ergonomia ruim, o trabalho por um tempo prolongado com foco próximo e a redução das piscadas.
Como podemos proteger a visão neste mundo centrado nas telas?
A solução está em uma abordagem multifacetada, que combina mudanças comportamentais, ajustes ambientais e, quando necessário, intervenções médicas.
https://www.bbc.com/portuguese/articles/cly569nwr1no.adaptado.
"Piscar" menos e manter o foco próximo "desencadeia"
uma série de problemas oculares, desde irritação leve
até ressecamento crônico.
Os verbos destacados, nesta frase, comportam-se, respectivamente, como verbos:
Os verbos destacados, nesta frase, comportam-se, respectivamente, como verbos:
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845137
Direito Administrativo
O modelo de exploração e produção de petróleo no
Brasil passou por diversas mudanças ao longo dos anos,
resultando em diferentes regimes de regulação. O
regime de partilha de produção foi instituído como uma
alternativa ao regime de concessão, especialmente para
exploração do pré-sal e áreas estratégicas.
Com base no funcionamento do regime de partilha de produção, qual das alternativas descreve corretamente uma de suas principais características?
Com base no funcionamento do regime de partilha de produção, qual das alternativas descreve corretamente uma de suas principais características?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845136
Direito Administrativo
Quando um reservatório de petróleo ultrapassa os limites
de um bloco contratado e se estende para uma área
vizinha sob outro regime, pode ser necessário um acordo
entre os operadores envolvidos. No contexto dos
contratos de partilha, qual é o objetivo principal do
Acordo de Individualização da Produção (AIP)?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845135
Administração Geral
Em 2023, um estudo estratégico conduzido por uma
equipe de planejamento de alto nível vinculada a um
consórcio intergovernamental foi encarregado de analisar
o futuro do setor energético brasileiro diante das
profundas transformações ocorridas no cenário
internacional. A missão da equipe era subsidiar a
formulação do novo Planejamento Estratégico de longo
prazo do setor. Ao avaliar os riscos relacionados à
elevada dependência do petróleo, os analistas
identificaram a crescente pressão internacional por
descarbonização, o aumento dos compromissos
multilaterais de neutralidade climática, a volatilidade nos
preços do barril decorrente de sanções econômicas e
instabilidades geopolíticas, bem como o avanço das
tecnologias de energias limpas em países desenvolvidos.
Considerando a Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG e o estágio de Análise do Ambiente, qual das ações abaixo representa a conduta metodológica adequada para tratar tais variáveis no contexto da análise do ambiente externo do setor de energia?
Considerando a Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG e o estágio de Análise do Ambiente, qual das ações abaixo representa a conduta metodológica adequada para tratar tais variáveis no contexto da análise do ambiente externo do setor de energia?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845134
Administração Pública
Uma organização governamental implementou um novo
sistema de avaliação de desempenho institucional com o
objetivo de aprimorar a eficiência dos serviços públicos.
No entanto, após um ciclo de avaliação, os gestores
perceberam que os dados coletados não estavam
gerando informações úteis para orientar melhorias nos
processos internos. Além disso, diversos funcionários
relataram que o modelo de avaliação não estava
refletindo adequadamente suas contribuições para os
resultados institucionais. Com base nesse cenário, qual
das seguintes causas é a mais provável para a ineficácia
do sistema de avaliação adotado?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845133
Administração Geral
Uma grande empresa do setor de tecnologia decidiu
reformular sua abordagem de mercado para se tornar
mais competitiva. Durante uma reunião estratégica, um
dos diretores enfatizou a necessidade de compreender a
essência do conceito de estratégia e sua aplicação na
administração, destacando que a origem do termo
remete a práticas militares. Considerando o conceito de
estratégia na administração, qual das alternativas abaixo
melhor representa sua aplicação no contexto
organizacional?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845132
Administração Geral
Uma empresa estatal do setor energético brasileiro está
em fase de reformulação de seu plano estratégico
quinquenal. Durante os trabalhos de diagnóstico, a
equipe de planejamento constatou que os profissionais
especializados em engenharia offshore estão
envelhecendo e há dificuldade de renovação desse
quadro devido à baixa atratividade salarial comparada ao
setor privado. Internamente, a empresa possui recursos
financeiros sólidos e mantém parcerias estáveis com
universidades. Esses elementos foram organizados para
alimentar a matriz SWOT.
Segundo a metodologia da ESG, como devem ser classificados os fatores descritos no parágrafo anterior?
Segundo a metodologia da ESG, como devem ser classificados os fatores descritos no parágrafo anterior?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845131
Administração Pública
A Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), ao
revisar seu Planejamento Estratégico 2024−2027,
buscou alinhar suas ações às diretrizes da Política
Nacional de Longo Prazo (PNLP), estabelecendo
objetivos estratégicos que reflitam os compromissos
institucionais e as demandas da sociedade. O processo
envolveu a definição de missão, visão, valores, análise
de ambiente interno e externo, e a formulação de
iniciativas estratégicas com horizonte de cinco anos.
Esse planejamento visa orientar a atuação da ANEEL na promoção da regulação eficiente do setor elétrico, da inovação tecnológica e da sustentabilidade energética.?
Com base nas práticas adotadas pela ANEEL e nas diretrizes da PNLP, qual das alternativas abaixo melhor representa os fundamentos que devem nortear a elaboração de um Planejamento Estratégico (PE) quinquenal no setor público?
Esse planejamento visa orientar a atuação da ANEEL na promoção da regulação eficiente do setor elétrico, da inovação tecnológica e da sustentabilidade energética.?
Com base nas práticas adotadas pela ANEEL e nas diretrizes da PNLP, qual das alternativas abaixo melhor representa os fundamentos que devem nortear a elaboração de um Planejamento Estratégico (PE) quinquenal no setor público?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845130
Administração Pública
A Controladoria-Geral da União (CGU), ao elaborar seu
Plano Estratégico Institucional 2024−2027, buscou
alinhar suas ações às diretrizes da Política Nacional de
Longo Prazo (PNLP), estabelecendo objetivos
estratégicos que reflitam os compromissos institucionais
e as demandas da sociedade. O processo envolveu a
definição de missão, visão, valores, análise de ambiente
interno e externo, e a formulação de iniciativas
estratégicas com horizonte de cinco anos. Esse
planejamento visa orientar a atuação da CGU na
promoção da integridade pública, do controle interno e
da transparência na administração pública federal.?
Com base nas práticas adotadas pela CGU e nas diretrizes da PNLP, qual das alternativas abaixo melhor representa os fundamentos que devem nortear a elaboração de um Planejamento Estratégico (PE) quinquenal no setor público?
Com base nas práticas adotadas pela CGU e nas diretrizes da PNLP, qual das alternativas abaixo melhor representa os fundamentos que devem nortear a elaboração de um Planejamento Estratégico (PE) quinquenal no setor público?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845129
Administração Geral
Uma grande empresa multinacional implementou um
sistema de avaliação de desempenho, mas percebeu
que, após dois anos de aplicação, os resultados obtidos
não estavam sendo utilizados de forma eficaz na tomada
de decisão. A principal falha identificada foi a falta de um
vínculo claro entre os indicadores avaliados e os
objetivos estratégicos da organização. Qual das
seguintes ações deve ser adotada para corrigir essa
falha e garantir que o sistema de avaliação gere impacto
real na gestão organizacional?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845128
Administração Geral
Uma empresa estatal do setor de óleo e gás iniciou o
processo de revisão de seu planejamento estratégico,
com o objetivo de redefinir suas prioridades frente às
mudanças do mercado global. Para isso, foi instituída
uma equipe multidisciplinar que ficou encarregada de
realizar a análise do ambiente interno, conforme as
diretrizes metodológicas da ESG. Durante os
levantamentos iniciais, identificou-se que a organização
possui recursos logísticos robustos, alta capacidade de
investimento, pessoal técnico qualificado em engenharia
de reservatórios, mas apresenta fragilidade na gestão de conhecimento, alta rotatividade em cargos estratégicos e
deficiências nos processos de inovação tecnológica.
Diante do exposto e com base na Metodologia de Planejamento Estratégico da Escola Superior de Guerra, como deve ser conduzida, de forma metodologicamente correta, a análise do ambiente interno da organização, considerando os seus recursos, capacidades e competências essenciais?
Diante do exposto e com base na Metodologia de Planejamento Estratégico da Escola Superior de Guerra, como deve ser conduzida, de forma metodologicamente correta, a análise do ambiente interno da organização, considerando os seus recursos, capacidades e competências essenciais?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845126
Administração Geral
Ao assumir a presidência de uma estatal do setor
energético, a nova direção identificou a necessidade
urgente de reorganizar os processos de planejamento
institucional. A estrutura anterior era marcada por
decisões fragmentadas, ausência de vinculação entre
níveis estratégicos e operacionais, metas desconectadas
da realidade orçamentária e inexistência de indicadores
sistêmicos. A fim de superar esse cenário, a direção
estabeleceu um grupo de trabalho para selecionar e
implementar um método de planejamento que
assegurasse coerência entre diagnóstico, formulação,
execução e controle. Entre os critérios definidos,
estavam: base conceitual clara, capacidade de
adaptação ao setor público, integração entre análise
interna e externa, e aplicabilidade a ciclos plurianuais.
Diante desse cenário, qual alternativa descreve corretamente os fundamentos de um método de planejamento estratégico eficaz?
Diante desse cenário, qual alternativa descreve corretamente os fundamentos de um método de planejamento estratégico eficaz?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845125
Administração Pública
Durante a implantação de um sistema integrado de
gestão para monitoramento dos contratos de partilha de
produção (CPP) e dos Acordos de Individualização da
Produção (AIP), a PPSA enfrentou o desafio de traduzir
os princípios da Lei nº 12.351/2010 e das resoluções do
CNPE em métricas operacionais eficazes. A empresa
buscava garantir que a atuação da União nesses
instrumentos contratuais fosse não apenas legalmente
adequada, mas também eficiente e mensurável. Como
parte desse esforço, a diretoria propôs a criação de um
painel de indicadores de desempenho que incluísse: (i)
percentual de produção individualizada atribuída à União
nos AIPs; (ii) tempo médio de resposta da PPSA em
processos decisórios conjuntos; (iii) aderência dos
preços de venda do óleo da União ao preço médio
internacional (Brent); e (iv) percentual de recomendações
de auditoria técnica acatadas pelos operadores dos
consórcios.
De acordo com as boas práticas adotadas pela PPSA e com base na legislação vigente e nas diretrizes estratégicas nacionais, qual a fundamentação mais apropriada para o desenvolvimento de tais métricas?
De acordo com as boas práticas adotadas pela PPSA e com base na legislação vigente e nas diretrizes estratégicas nacionais, qual a fundamentação mais apropriada para o desenvolvimento de tais métricas?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845124
Administração Geral
Uma empresa de tecnologia deseja reformular sua
identidade organizacional para alinhar sua estratégia de
crescimento com seus princípios fundamentais. Durante
uma reunião, os gestores discutiram a importância da
missão, visão e valores na organização.
Qual das alternativas melhor representa a diferença entre esses três elementos?
Qual das alternativas melhor representa a diferença entre esses três elementos?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845123
Administração Geral
Durante um exercício de planejamento estratégico
conduzido por um grupo técnico da Secretaria Nacional
de Energia, três propostas estratégicas foram
apresentadas à alta direção como possíveis linhas de
ação para a consolidação de um programa federal de
segurança energética. A primeira proposta priorizava a
diversificação da matriz energética com foco em fontes
renováveis, prevendo investimentos progressivos ao
longo dos próximos 15 anos. A segunda proposta
buscava garantir a autonomia do país por meio da
expansão da exploração e refino de petróleo em território
nacional, com forte apoio estatal. Já a terceira estratégia
defendia uma abordagem mista, combinando esforços
de diversificação com manutenção do protagonismo do
setor de óleo e gás, adaptando-se conforme o
comportamento dos mercados internacionais.
Com base na Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG e no referencial teórico sobre formulação estratégica, como essas três propostas podem ser classificadas corretamente quanto à tipologia das estratégias?
Com base na Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG e no referencial teórico sobre formulação estratégica, como essas três propostas podem ser classificadas corretamente quanto à tipologia das estratégias?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845122
Administração Geral
No processo de reformulação de seu plano estratégico,
uma empresa pública vinculada ao setor de energia
elétrica realizou um amplo diagnóstico interno e externo,
com base na metodologia da ESG. Após a consolidação
dos dados da etapa de análise do ambiente, a equipe
responsável organizou as informações na Matriz SWOT,
com o intuito de mapear os elementos internos que
constituem forças e fraquezas, bem como os fatores
externos que representam oportunidades e ameaças.
Durante esse processo, foram identificados como pontos
positivos: a sólida governança corporativa, a presença
nacional consolidada e a expertise técnica acumulada em projetos de grande porte. Em contrapartida, foram
apontadas como deficiências: o excesso de processos
burocráticos, a baixa integração entre áreas e a
dependência tecnológica de fornecedores estrangeiros.
Considerando os fundamentos da Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG, qual das alternativas apresenta a conduta correta ao se avaliar as forças e fraquezas da organização no âmbito da Matriz SWOT?
Considerando os fundamentos da Metodologia de Planejamento Estratégico da ESG, qual das alternativas apresenta a conduta correta ao se avaliar as forças e fraquezas da organização no âmbito da Matriz SWOT?
Ano: 2025
Banca:
IDCAP
Órgão:
PPSA
Prova:
IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Planejamento Corporativo |
Q3845121
Administração Geral
Uma empresa pública do setor de energia, diante de
sucessivos diagnósticos externos que apontavam sua
vulnerabilidade frente à concorrência internacional,
decidiu iniciar um novo ciclo de planejamento estratégico
com foco na reestruturação de sua base organizacional.
O comitê gestor identificou que os principais entraves
não vinham de pressões externas do mercado, mas de
elementos internos: processos redundantes, baixa
articulação entre setores, dependência de poucos
especialistas e subutilização de ativos tecnológicos. Com
o apoio de uma equipe técnica, iniciou-se uma avaliação
detalhada dos recursos disponíveis, das capacidades
técnicas, da cultura organizacional e do know-how
acumulado, para identificar os fundamentos sobre os
quais a empresa poderia construir uma vantagem
sustentável de médio e longo prazo.
Considerando esse contexto e os fundamentos da análise estratégica organizacional, qual abordagem reflete corretamente a aplicação da análise do ambiente interno?
Considerando esse contexto e os fundamentos da análise estratégica organizacional, qual abordagem reflete corretamente a aplicação da análise do ambiente interno?
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