O planejamento estratégico consiste no estabelecimento de
planos gerais que moldam o destino da organização. Que outras
características determinam o planejamento estratégico?
Os modelos de Desenvolvimento Organizacional consideram a
organização como um sistema social que interage entre si. O
desenvolvimento organizacional de uma organização deve estar
sustentado na análise de determinados fatores. Que fatores
podem ser estes?
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Avaliar o desempenho das pessoas no trabalho proporciona
conhecer a dinâmica comportamental própria de cada um, o
trabalho realizado e o ambiente organizacional em que as ações
ocorrem. A ficha de avaliação de desempenho deve ser elaborada
de forma a contemplar determinados critérios de qualidade. Qual
destes critérios relacionados pode ser considerado?
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Os tipos de lideranças articulam-se em meio à combinação de
distintos tipos de influência. Entre eles, temos um que no sentido
da influência preconiza: “relação de influência determinada pelas
características pessoais de quem participa de um sistema social e
que é reconhecida e aceita pelos demais membros”. A que tipo
liderança se relaciona esse poder de influência?
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O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e
da maneira como lida com pessoas e situações do que de seus
traços particulares de personalidade. A partir desta consideração,
qual a questão que descreve algumas das habilidades importantes
para o bom desempenho de um administrador?
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A eficácia gerencial deve ser avaliada em termos de produto em
vez de insumo, ou seja, mais por aquilo que o administrador
alcança em resultados do que por aquilo que ele faz. A eficácia
administrativa não é um aspeto de personalidade do
administrador, mas é função da correta manipulação da situação.
Em relação ao gerente eficiente, qual a resposta que exemplifica
um dos seus comportamentos?
O planejamento é a definição de um futuro desejado e de escolher
os meios mais eficazes de alcançá-lo. Pode ser conceituado como
um processo, considerando diversas dimensões. A partir deste
conceito, que dimensões podem ser consideradas?
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No processo de desenvolvimento de pessoas, no quesito
treinamento, não há rigor de classificação dos métodos.
Relacionado a um determinado conceito, encontramos uma
classificação que referencia três categorias metodológicas. Qual
a alternativa melhor representa uma destas categorias
metodológicas de treinamento?
Comunicar é um campo de conhecimento acadêmico que estuda
os processos de comunicação humana. A comunicação
organizacional, termo predominante no meio acadêmico, é
também chamada de “comunicação institucional. Qual a
alternativa que aparenta uma definição da comunicação no meio
organizacional?
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A avaliação 360º possibilita informações preciosas a respeito do
avaliado, entendendo que estas informações irão englobar todos
os aspectos desse colaborador no exercício de suas atividades. Na
sua aplicação, qual a predominância do seu foco?
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Em virtude de uma conjuntura corporativa exigente e dinâmica,
cada vez mais as organizações buscam atitudes que possam ser
tomadas a fim de instaurar e manter o constante desenvolvimento
de pessoas. O processo de Desenvolvimento de Pessoas
apresenta diversas características; qual das alternativas referencia
uma delas?
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A Qualidade de Vida no Trabalho é fundamental para a
organização manter a satisfação de seus funcionários e a ética
profissional da empresa. Considerando que as fundações da QVT
são refletidas em destaques da excelência gerencial, qual resposta
melhor se reporta a estes destaques?
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Podemos dizer que o Desenvolvimento Organizacional surgiu de
uma série de processos a partir do ano de 1962 aqui no Brasil, e
para facilitar todo este desenvolvimento, bem como os
crescimentos de todas as organizações, sendo o DO uma
estratégia educacional que visa promover determinadas
mudanças. Que mudanças são estas?
O atendimento ao público é referenciado de diversas formas e, na
maioria das vezes, com predicativos que sinalizam uma porta
para o sucesso, uma marca, uma característica pessoal e, quase
sempre, uma chance de fazer melhor. Certos aspectos
característicos do atendimento ao cliente podem ser considerados
como indispensáveis para quem atende pessoas. Que aspectos
são esses?
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No dia a dia uma organização precisa lidar com clientes,
funcionários, parceiros, fornecedores, órgãos governamentais,
etc. Nessa relação, muitas empresas, por exemplo, enfrentam
situações peculiares no atendimento com pessoas onde ela atua.
Qual é uma das formas mais eficientes de descobrir o que o
cliente realmente deseja?
Podemos entender a estruturação na organização como um
processo de desenho; ela é formada por elementos denominados
de parâmetros de desenho. Estes elementos influenciam a divisão
do trabalho e os mecanismos de coordenação desta divisão de
trabalho e são dispostos e combinados. Quais são três destes
elementos?
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No processo de Avaliação de Desempenho é necessário entender
como as pessoas procedem perante o fato de terem de emitir
parecer sobre as outras, é preciso que os avaliadores estejam
atentos sobre como proceder com seus julgamentos. Quais
“vícios da avaliação” podem incorrer que prejudicariam esse
processo?
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O clima organizacional é um fator altamente importante para as
corporações ele influencia não somente no comportamento dos
colaboradores, mas também na produtividade da empresa, visto
que as organizações são geridas por pessoas. Quanto ao Clima
Organizacional, que aspectos podem ser considerados?
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As funções de classificação e avaliação são essenciais para a
gestão dos documentos, pois permitem que as informações sejam
organizadas. Dentre os objetivos e benefícios da classificação,
qual resposta está correta?
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Até recentemente, a relação entre pessoas e organizações era
considerada antagônica e conflitante; a empresa, visando lucro,
máxima aplicação de recursos físicos e financeiros,
produtividade etc., e as pessoas visando bons salários, benefícios,
lazer, segurança no trabalho e no emprego etc. Geralmente, a
relação era baseada no “ganha-perde”. Atualmente, já se
preconiza a relação do “ganha-ganha”. Quais os requisitos para
se aplicar esta solução?