Julgue o item a seguir, a respeito de gerenciamento de projetos.

No BCB, os anteprojetos corporativos são apreciados pelo Comitê de Projetos Corporativos — composto por dez membros — e, após a análise, são submetidos à aprovação da Diretoria Colegiada.

Julgue o item a seguir, a respeito de gerenciamento de projetos.

As fases de um projeto devem ser delimitadas e independentes entre si de modo a gerar produtos específicos, sem que haja, contudo, sobreposição de fases ao longo da evolução do projeto.

Julgue o item seguinte, relativos à modelagem e gestão de processos.

Na fase de acompanhamento de um processo do BCB, deve-se atualizar o plano de implantação de redesenho do processo, devendo o acompanhamento desse plano ser feito pelo gestor e dono do processo.

Julgue o item seguinte, relativos à modelagem e gestão de processos.

Na escolha dos processos a serem analisados, o funcionário do BCB deve priorizar os processos que possuem impacto direto sobre clientes internos do banco, pois esses processos resultam diretamente nas estratégias organizacionais.

Julgue o item seguinte, relativos à modelagem e gestão de processos.

Ao verificar o macrofluxo de um processo do BCB um analista do banco poderá vislumbrar as etapas de agregação de valor dentro do processo ou produtos intermediários do processo.

Com relação às áreas de atuação dos diretores do BCB e a funções comissionadas, hierarquia e componentes organizacionais dessa instituição, julgue o item que se segue.

No BCB, os departamentos correspondem a unidades subordinadas, administrativamente, ao diretor de administração e, tecnicamente, às unidades responsáveis pelos assuntos específicos.

Com relação às áreas de atuação dos diretores do BCB e a funções comissionadas, hierarquia e componentes organizacionais dessa instituição, julgue o item que se segue.

Cabe ao diretor de administração do BCB acompanhar a realização dos inquéritos destinados a apurar as causas que levaram à decretação dos regimes especiais de intervenção, de liquidação extrajudicial e de administração especial temporária de instituições bancárias e não bancárias autorizadas a funcionar pelo BCB, bem como a responsabilidade de seus administradores.

Com relação às áreas de atuação dos diretores do BCB e a funções comissionadas, hierarquia e componentes organizacionais dessa instituição, julgue o item que se segue.

Se, no âmbito de uma mesma unidade da estrutura organizacional do BCB, onde exista grande quantidade de processos de trabalho, houver a necessidade de desmembrar as funções de aquisição de materiais e de pagamentos, recomenda-se a criação de gerências.

A respeito da estrutura e organização do BCB, julgue o item seguinte.

Cabe à Diretoria Colegiada do BCB decidir a respeito da meta da taxa do Sistema Especial de Liquidação e de Custódia (SELIC).

A respeito da estrutura e organização do BCB, julgue o item seguinte.

Os recursos dos processos administrativos punitivos instaurados pelo BCB são encaminhados pelo Departamento de Controle e Análise de Processos Administrativos Punitivos (DECAP) ao Conselho de Recursos do Sistema Financeiro Nacional (CRSFN) e ao ministro de Estado da Fazenda, observadas as respectivas competências.

A respeito da estrutura e organização do BCB, julgue o item seguinte.

A análise do relatório de inflação é responsabilidade precípua do Comitê de Estabilidade Financeira.

A respeito da estrutura e organização do BCB, julgue o item seguinte.

Um servidor do BCB que ocupe a função comissionada designada por FCA–2 atua como consultor.

Acerca de planejamento estratégico e gestão estratégica, julgue o item a seguir.

Apesar de ter origem no âmbito da iniciativa privada, a gestão de cadeia de valor pode ser aplicada no âmbito das organizações públicas.

Acerca de planejamento estratégico e gestão estratégica, julgue o item a seguir.

No BCB, quando se busca traduzir as orientações em ações estratégicas, vivencia-se a etapa denominada desdobramento — que consiste em traduzir as orientações em ações estratégicas. Essa etapa deve ocorrer antes da fase denominada implantação — momento de execução das ações estratégicas desdobradas.

Acerca de planejamento estratégico e gestão estratégica, julgue o item a seguir.

Diferentemente de outras abordagens voltadas para o capital intelectual e para as pessoas, Porter propõe que a essência da estratégia consiste nas atividades.

Julgue o item seguinte, acerca de planejamento e gestão nos setores público e privado.

Uma das dificuldades para o gestor privado é a existência, na organização, de maior quantidade de normas de conduta a que se deve submeter, quando comparado com a organização pública, que possui o poder de império.

Julgue o item seguinte, acerca de planejamento e gestão nos setores público e privado.

A gestão pública e a privada atuam sobre o mesmo foco, inexistindo distinções que justifiquem adaptar as funções gerais de administração na atuação do gestor.

Julgue o item seguinte, acerca de planejamento e gestão nos setores público e privado.

Para ser competitivo, o gestor privado deve estar preparado para atender demandas múltiplas e generalizadas, além de concomitantes.

Julgue o item seguinte, acerca de planejamento e gestão nos setores público e privado.

Primeiramente, o gestor público deverá contemplar, para a sua organização, os objetivos demandados pela comunidade onde ela está inserida; posteriormente, de modo genérico, o deverá contemplar o que preconiza a Carta Magna, da qual decorrem, também, as suas responsabilidades.

Com relação a funções, governança e objetivos de organismos, fundos e instituições financeiras internacionais e ao relacionamento dessas entidades com o Brasil, julgue o item subsequente.

O BIRD e o BIS foram criados a partir do Acordo de Bretton Woods, em 1944: o primeiro, com o objetivo de conceder empréstimos para reconstrução e desenvolvimento; o segundo, para promover a estabilidade cambial de países-membros.