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Q1856785 Auditoria Governamental
O tipo de auditoria governamental que “atua nas áreas inter‐relacionadas do órgão/entidade, avaliando a eficácia dos seus resultados em relação aos recursos materiais, humanos e tecnológicos disponíveis, bem como a economicidade e eficiência dos controles internos existentes para a gestão dos recursos públicos” é denominada
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Alternativa correta: C - Operacional.

Tema central da questão:
A questão aborda os tipos de auditoria governamental e pede para identificar aquela voltada à avaliação de eficácia, eficiência, economicidade e controles internos de órgãos e entidades públicas. Esse conhecimento é crucial para concursos de auditoria, pois diferencia os objetivos e metodologias de cada tipo de auditoria.

Resumo teórico:
A Auditoria Operacional analisa processos, procedimentos e resultados, buscando verificar se a administração pública utiliza seus recursos de maneira eficaz (atinge objetivos?), eficiente (usa bem os recursos?) e econômica (evita desperdícios?). Ela também avalia a adequação dos controles internos. Segundo o Manual de Auditoria Operacional do TCU e a NBASP 12 (Normas Brasileiras de Auditoria do Setor Público), este tipo de auditoria vai além da análise contábil, focando em resultados e desempenho.

Justificativa da alternativa C:
O enunciado descreve, claramente, o escopo da auditoria operacional, que envolve a avaliação de resultados, uso de recursos e controles internos de uma organização pública. Por isso, é a alternativa correta.

Análise das alternativas incorretas:

  • A - Burocrática: Não existe essa classificação formal em auditoria governamental.
  • B - Programátiva: Termo inadequado; não há auditoria programátiva entre as principais tipologias reconhecidas.
  • D - Sistêmica: Embora avalie sistemas, esse termo não define o tipo de auditoria descrito (foco em resultados e controles internos).
  • E - Contábil: Foca em registros financeiros e conformidade; não abrange avaliação de eficácia, eficiência e economicidade.

Dicas de interpretação:
Procure por palavras-chave como eficácia, eficiência, economicidade e resultados. Esses termos sempre apontam para a auditoria operacional em concursos. Cuidado com termos não reconhecidos pela doutrina oficial, pois são pegadinhas comuns.

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Comentários

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Gabarito está errado. correta a Letra C, auditoria operacional

Concordo com o Rhenan. Não seria auditoria operacional?

Segundo Araújo (1998,p.35), a auditoria operacional consiste em revisões sistemáticas de programas, organizações, atividades ou segmentos operacionais dos setores públicos e privados, com a finalidade de avaliar e comunicar se os recursos da organização estão sendo usados eficientemente, bem como se estão sendo alcançados os objetivos operacionais.Dai, entende-se que a Auditoria Operacional é o processo de avaliação do desempenho real, em confronto com o esperado, o que leva, inevitavelmente, à apresentação de recomendações destinadas a melhorar o desempenho e a aumentar o êxito dos negócios empresariais.

Fonte:https://portaldeauditoria.com.br/funcoes-basicas-da-auditoria-interna-operacional/

Acredito que o gabarito deveria ser letra 'c' - Auditoria Governamental   Auditorias de regularidade: objetivam examinar a legalidade e a legitimidade dos atos de gestão dos responsáveis sujeitos à jurisdição do Tribunal, quanto aos aspectos contábil, financeiro, orçamentário e patrimonial. Compõem as auditorias de regularidade as auditorias de conformidade e as auditorias contábeis. •  Auditorias operacionais: objetivam examinar a economicidade, eficiência, eficácia e efetividade de organizações, programas e atividades governamentais, com a finalidade de avaliar o seu desempenho e de promover o aperfeiçoamento da gestão pública. 

De acordo com Salles (2005) a auditoria governamental pode ser dividida por espécie de auditoria.

a) Auditoria de Gestão – que visa avaliar a regularidade das contas, verificarem a execução de contratos, convênios e instrumentos congêneres, como a legalidade dos atos de pessoal, a probidade na aplicação dos dinheiros públicos e na guarda ou administração de valores ou bens do Estado;

b) Auditoria de Programas – busca acompanhar, examinar e avaliar a execução de programas e projetos governamentais específicos, bem como a aplicação de recursos descentralizados;

c) Auditoria Operacional – atua nas áreas inter-relacionadas do órgão ou entidade auditada, avaliando a eficácia dos resultados em relação aos recursos materiais, humanos e tecnológicos disponíveis, bem como a economicidade e a eficiência dos controles internos existentes para a gestão dos recursos públicos.

d) Auditoria Contábil – é a técnica utilizada no exame dos registros e documentos e na coleta de informações, mediante procedimentos específicos pertinentes ao controle do patrimônio de um órgão ou entidade, objetiva obter elementos comprobatórios suficientes que permitam opinar se os registros contábeis foram efetuados de acordo com os princípios fundamentais de contabilidade e se as demonstrações deles originadas refletem adequadamente a situação econômico-financeira do patrimônio, os resultados do período administrativo examinado e as demais situações nelas representadas;

e) Auditoria de Sistemas – cujo objeto é assegurar a adequação, o processamento e a privacidade dos dados e informações oriundas dos sistemas eletrônicos de processamento de dados, observando as diretrizes estabelecidas e a legislação pertinente;

Existe ainda a auditoria especial, esta difere da ordinária, pois é realizada no exame de fatos considerados incomuns, por ordem expressa do Chefe do Poder Executivo ou dos dirigentes de órgãos da administração direta ou indireta.

Auditoria 'Programátiva' nem existe.

IN SFC 01-2001 - Diretrizes Controles Normas Técnicas do Sistema de Controle Interno

Auditoria Operacional: consiste em avaliar as ações GERENCIAIS e os procedimentos relacionados ao processo operacional, ou parte dele, das unidades ou entidades da administração pública federal, programas de governo, projetos, atividades, ou segmentos destes, com a finalidade de emitir uma opinião sobre a gestão quanto aos aspectos da Eficiência, Eficácia e Economicidade, procurando auxiliar a administração na gerência e nos resultados, por meio de recomendações, que visem aprimorar os procedimentos, melhorar os controles e aumentar a responsabilidade gerencial

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