A departamentalização em que a diferenciação e o agrupament...
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Gabarito: Alternativa C - por processo.
A departamentalização é uma forma de organizar as atividades e os recursos de uma empresa em departamentos ou unidades baseadas em algum critério de diferenciação. A departamentalização por processo envolve a divisão da organização em departamentos com base nos processos, etapas da produção ou operações específicas. Ela é comum em ambientes de produção onde cada departamento é responsável por uma etapa específica do processo produtivo.
Esta forma de departamentalização é eficaz em situações onde a produção é sequencial e cada etapa é claramente definida, o que permite uma especialização maior das equipes e equipamentos. Por exemplo, numa fábrica de automóveis, pode haver departamentos separados para montagem, pintura, acabamento, etc.
A alternativa C está correta pois descreve exatamente esta situação: o agrupamento das atividades se faz seguindo a sequência do processo produtivo ou operacional, e levando em conta a disposição e arranjo racional do equipamento, o que otimiza o fluxo de trabalho e a eficiência operacional.
As outras alternativas representam diferentes critérios de departamentalização:
- Geográfica: baseada na localização geográfica das atividades.
- Funcional: baseada nas funções ou atividades especializadas dentro da empresa.
- Por projeto: focada na organização em torno de projetos específicos, com equipes formadas por período determinado.
- Por produto: focada na organização em torno dos produtos ou linhas de produtos oferecidos pela empresa.
Entender esses conceitos é crucial para responder a questões sobre estruturas organizacionais em concursos públicos e ajuda a compreender como as empresas podem ser projetadas para alcançar a eficiência operacional.
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Gabarito: C
Letra C.
Departamentalização por processos = divisão de processos chaves, comum nos níveis operacionais, extrai vantagens econômicas oferecidas pela natureza dos equipamentos e tecnologias empregadas, falta de flexibilidade, mecanicista, perda da visão global, maior especialização dos recursos alocados.
Complementando...
Estruturas rígidas:
-Linear.
-Funcional.
-Processos.
-Linha-staff.
Estrutura flexíveis:
-Produtos.
-Clientes.
-Geográfica.
Fonte: Prof: Rafael Barbosa.
Bons estudos!!!
GAB C
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROCESSOS
- É algo contínuo, repetitivo, duradouro e dará ideia de continuidade.
- Também denominada departamentalização por fases do processo, por processamento ou ainda por equipamento. É frequentemente utilizada nas empresas industriais nos níveis mais baixos da estrutura organizacional das áreas produtivas ou de operações. A diferenciação e o agrupamento se fazem por meio da sequência do processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio do arranjo e disposição racional do equipamento utilizado. É o processo de produção dos bens ou serviços que determina a estratégia de diferenciação e agrupamento.
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FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
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