Tema central: Gestão de Pessoas – Competência e Trabalho em Equipe

A questão aborda competência no contexto de equipes multiprofissionais, especialmente quando estas aplicam métodos como o PDCA (Planejar, Desenvolver, Checar, Avaliar) para resolução de problemas organizacionais. Entender competência é vital para quem busca atuar como Analista - Psicologia em ambientes organizacionais.

Conceito-chave: Segundo Fleury (2000), competência refere-se ao saber agir de forma responsável e reconhecida, mobilizando, integrando e transferindo conhecimentos, habilidades e atitudes para gerar valor à organização e ao profissional. Ou seja, vai além de apenas possuir conhecimentos ou habilidades técnicas; envolve iniciativa, responsabilidade, integração e agregação de valor.

Justificativa para a alternativa D ser INCORRETA:
A alternativa D define competência como “um conjunto de conhecimentos, habilidades e capacidades técnicas, demonstradas pelo profissional no desempenho do seu cargo”. Essa definição é incompleta e restrita, pois ignora elementos fundamentais ressaltados por autores renomados: a mobilização desses recursos em situações reais, seu valor agregado e o componente da responsabilidade e proatividade no trabalho coletivo. Reduzir competência a um inventário técnico desconsidera a dinâmica e o impacto coletivo da atuação da equipe.

Análise das alternativas corretas:

A - Correta. Traz a ideia de iniciativa, responsabilidade e complementariedade, elementos essenciais segundo Fleury (2000).

B - Correta. Ressalta a transformação prática dos conhecimentos frente à diversidade de situações, alinhada à visão contemporânea (Sandberg, 1996).

C - Correta. Enfatiza a mobilização de redes e a corresponsabilidade, reforçando o aspecto coletivo da competência.

Estratégias de prova:
Fique atento a definições restritas, que focam só em aspectos técnicos e ignoram integração, proatividade ou valor agregado. Trocas como “conhecimento” por “mobilização de conhecimento” alteram toda a essência do conceito cobrado.

Dica do especialista: A competência organizacional, especialmente na gestão participativa, depende da capacidade de articulação de saberes e atitudes para resolução de problemas, não apenas do acúmulo técnico.

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