No campo da gestão da qualidade, os japoneses criaram uma m...

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Q3834797 Administração Geral
No campo da gestão da qualidade, os japoneses criaram uma metodologia de trabalho denominada círculos da qualidade. Uma das técnicas criadas por essa metodologia permite à empresa selecionar prioridades quando há um grande número de problemas. Na gestão da qualidade, essa técnica estabelece que a maior parte dos prejuízos é causada por um número relativamente pequeno de defeitos.
A descrição apresentada refere-se
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: O ponto decisivo é a associação entre a ideia de selecionar prioridades diante de muitos problemas e o critério de que poucos defeitos respondem pela maior parte das perdas, o que identifica Pareto e afasta as demais alternativas.

Tema central: Princípio de Pareto
Análise das alternativas
A
Errada
Incorreta. O diagrama de Ishikawa serve para organizar e analisar causas possíveis de um problema. A questão, porém, não trata de levantamento de causas, mas de priorização de problemas conforme os poucos defeitos que respondem pela maior parte das perdas.
B
Errada
Incorreta. Ficha de inspeção é instrumento de coleta e registro de dados, enquanto carta de controle é instrumento de acompanhamento da estabilidade do processo ao longo do tempo. A alternativa erra porque reúne ferramentas de registro e monitoramento, não a técnica de priorização pelo critério 80/20 descrita no enunciado.
C
Errada
Incorreta. Just in time é uma filosofia ou sistema de produção e suprimento orientado à redução de estoques e à sincronização do fluxo. Não é método para classificar defeitos por frequência ou impacto a fim de definir prioridades.
D
Certa
A alternativa D está certa porque o princípio/diagrama de Pareto é a ferramenta de qualidade voltada à priorização de problemas com base no critério 80/20, segundo o qual poucos itens concentram a maior parte dos prejuízos. A descrição do enunciado corresponde exatamente a essa lógica.
E
Errada
Incorreta. O controle estatístico do processo é uma abordagem de monitoramento e controle da variabilidade e da estabilidade do processo por métodos estatísticos. A questão, entretanto, pede uma ferramenta específica de priorização de problemas, não essa categoria ampla de controle.
Pegadinha da questão
A confusão real era marcar outra ferramenta conhecida da qualidade apenas por associação com métodos japoneses ou com a palavra “diagrama”. O decisivo não era o nome genérico da ferramenta, mas a regra de que poucos defeitos concentram a maior parte dos prejuízos, característica de Pareto.
Dica para questões semelhantes
  • Se o enunciado falar em escolher prioridades entre muitos problemas, procure ferramenta de priorização, não de causa, registro ou monitoramento.
  • Se aparecer a ideia de que poucos itens respondem pela maior parte dos efeitos ou prejuízos, o critério é Pareto.

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Comentários

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Resposta correta letra D

Olha a Pegadinha!!!!!!!

Sim, os japoneses criaram e consolidaram a metodologia de trabalho conhecida como Círculos de Controle da Qualidade (CCQ)

Essa metodologia foi idealizada no Japão em 1962 por Kaoru Ishikawa, um engenheiro químico e guru da qualidade, com o apoio da União dos Cientistas e Engenheiros Japoneses (JUSE). Os CCQs surgiram no contexto de reconstrução industrial do Japão pós-Segunda Guerra Mundial, focando na melhoria contínua através do envolvimento de todos os colaboradores.

Porém, a questão, um pouco mal formulada, está se referindo a Na gestão da qualidade, fazendo o candidato já pensar em alguma ferramenta de qualidade japonesa por causa do texto introdutório.

Entretanto, está falando da técnica estabelece que a maior parte dos prejuízos é causada por um número relativamente pequeno de defeitos, ou seja, o famos 80/20.

Dessa forma a ferramenta que a questão pede é a italiana diagrama de Pareto.

Nessa pegadinha eu não caio! Mas que perguntinha saf4.da kkkkkk

kkkkk essa é boa, pra ver se tar esperto, cai igual um pato

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