No que se refere ao planejamento da Unidade de Auditoria In...
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✅ Alternativa correta: D: “Os objetivos do trabalho de auditoria consistem essencialmente nas questões a que a auditoria pretende responder, enquanto o escopo define os limites da auditoria e o critério representa o padrão utilizado para avaliar se o objeto atende ao desempenho esperado.”
Esta afirmativa está perfeitamente alinhada ao entendimento consolidado pelo TCU, CGU e NBASP:
✔ Objetivos da auditoria: Conforme NBASP 300 e TCU (Referencial de Auditoria Interna Governamental):
- Os objetivos representam as perguntas centrais que a auditoria deseja responder (audit questions).
- São construídos a partir do entendimento do objeto, riscos e interesse dos stakeholders.
✔ Escopo: O escopo define:
- limites,
- delimitação do objeto,
- período,
- unidades organizacionais incluídas/excluídas,
- profundidade do exame.
✔ Critérios: O critério consiste nos padrões de comparação:
- normas legais,
- regulamentos,
- metas,
- boas práticas,
- indicadores.
Isto está textual nas NBASP 100 e 200 e no IPPF 2200.
✔ Portanto, D é a única alternativa que reflete a estrutura técnica correta do planejamento da auditoria.
❌ Análise das alternativas incorretas
- (A) Incorreta: O planejamento é iterativo e dinâmico, e não estático. O auditor deve ajustar o plano sempre que surgirem evidências ou fatos novos que alterem o risco ou a relevância.
- (B) Incorreta: A abordagem top-down (de cima para baixo) começa pelos objetivos estratégicos e pela alta gestão, descendo para os processos e, por fim, para as operações. A descrição da alternativa é de uma abordagem bottom-up.
- (C) Incorreta: Se a gestão de riscos é incipiente ou não confiável, a UAIG não deve usá-la como fonte primária. Nesses casos, a auditoria deve realizar seu próprio levantamento de riscos ou basear-se em outros critérios (relevância orçamentária, materialidade, criticidade).
- (E) Incorreta: O universo de auditoria depende diretamente do entendimento da unidade. É impossível definir o que é auditável sem conhecer os objetivos estratégicos e os sistemas da entidade.
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