O Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) é uma técnica fundam...
Caso hipotético: Elaborou-se um projeto educacional que envolve a construção de um espaço ao ar livre para atividades pedagógicas, com uma área total de 2.000 m², programado para ser concluído em 10 meses e com um orçamento total de R$ 20.000,00. Cada metro quadrado desse espaço tem um custo de R$ 10,00. O plano inicial estipula a conclusão de 200 m² do espaço por mês. Após 4 meses, uma avaliação revelou que foram efetivamente construídos 700 m² do espaço, com um custo real de R$ 7.500,00.
Com base nessas informações, o Valor Planejado (VP) para o projeto, após 4 meses (Linha de Base da Medição de Desempenho), é
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Alternativa correta: C - R$ 8.000,00
1. Tema central: A questão aborda o Gerenciamento do Valor Agregado (GVA), conceito fundamental em projetos para medir e monitorar o desempenho do cronograma e custo. Saber calcular o Valor Planejado (VP) é essencial para avaliar se o projeto está no ritmo esperado.
2. Resumo teórico:
Segundo o PMBOK® (6ª edição, 2017), o Valor Planejado representa o orçamento autorizado para o trabalho agendado a ser realizado até uma data específica. No contexto da questão, VP indica quanto deveria ter sido investido após 4 meses, conforme o cronograma original.
3. Justificativa da resposta correta:
O projeto prevê construir 200 m²/mês, ou seja, em 4 meses deveriam ser concluídos 800 m². Cada m² custa R$ 10,00. Assim, o VP após 4 meses é:
VP = 800 m² x R$ 10,00 = R$ 8.000,00
4. Análise das alternativas incorretas:
- A - R$ 7.000,00: Corresponde a 700 m² construídos, mas o VP considera o planejado, não o realizado.
- B - R$ 7.500,00: Valor igual ao custo real, que não é o VP.
- D - R$ 8.500,00: Não há cálculo que justifique esse valor, foge do planejamento informado.
- E - R$ 9.000,00: Equivalente a 900 m², superior à meta planejada para 4 meses.
5. Estratégia para interpretação:
Destacar o termo "Valor Planejado" e identificar o que foi pedido: orçamento programado até a data de corte. Não confunda com Valor Agregado (realizado) ou Custo Real (gasto real). Atenção a pegadinhas que trocam esses conceitos!
Resumindo: O VP sempre reflete o trabalho que deveria estar concluído, não o que foi realmente feito, nem o valor realmente gasto.
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