Assinale a opção correspondente a método quantitativo de ava...
Métodos qualitativos Escalonamento de cargos Categorias predeterminadas Métodos quantitativos Avaliação por pontos Comparação por fatores
Então,
Letra A está errada, porque comparação binária é avaliação de desempenho, e não de cargos.
Letra B é a resposta.
Letra C, não encontrei referência, mas o material que li não falava sobre, então é errada (hehehehe)
Letra D e Letra E são métodos qualitativos de avaliação de cargos. A questão pede o método quantitativo. Segundo Chiavenato, livro de Gestão de Pessoas, 3 ed, pag 290. Os métodos de avaliação de cargos pode ser divididos em 3 grupos:
1) Comparação Simples - cargo como um todo
Cargo versus cargo
Cargo versus escala
2) Comparação não-quantitativa - cargo como um todo
Escalonamento de cargos - O método de avaliação de cargos por escalonamento simples consiste em dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a um critério escolhido que funciona como padrão de comparação. Na prática, trata-se de uma comparação cargo a cargo pelo fato de que cada cargo é comparado com os demais em função do critério escolhido como base de referêncoa (como complexidade, responsabilidade, etc.) A comparação entre cargos é global e sintética, superficial e sem considerar uma análise mais profunda.
Categorias predeterminadas - esse método é uma variação do método do escalonamento simples. Na verdade, poderia ser denominado método de escalonamento simultâneos, pois requer a divisão e separação dos cargos em categorais predeterminadas, como cargos mensalistas e cargos horistas, por exemplo. Após a determinação das categorias predeterminadas, aplica-se o método do escalonamento simples a cada uma delas, independentemente.
3) Comparação quantitativa - partes do cargo ou fatores de avaliação
Comparação por fatores - trata-se do refinamento do método de escalonamento. Se o escalonamento proporciona uma comparação do cargo com outros cargos, o método de comparação por fatores proporciona várias comparações com cada um dos fatores de comparação. O método de com paração por fatores (factor comparison) é uma técnica analítica pela qual os cargos são avaliados e comparados através de fatores de avaliação de cargos.
Avaliação por pontos - o método de avaliação por pontos ou métodos de avaliação por fatores e pontos (point rating) foi criado por Merrill Lott e tornou-se o método de avaliação de cargos mais utilizado no mundo. Sua técnica é analítica, pois os cargos são comparados através de fatores de avaliação com valores em pontos. Também é uma técnica quantitativa, pois são atribuídos valores numéricos (pontos) para cada aspecto do cargo e um valor total é obtido para cada cargo pela soma dos valores numéricos obtidos. QUESTÃO MUITO DIFÍCIL
PULA PARA A PRÓXIMA E TÁ TUDO RESOLVIDO
ATT
A avaliação de cargos é um processo através do qual se aplicam critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.
A classificação de cargos é um processo de comparar o valor relativo dos cargos, a fim de colocá-los em uma hierarquia de classes que podem ser utilizadas como base para estrutura de salários.
Os métodos citados pelos colegas contribuem para a resolução da questão.
Fonte: Gestão de Pessoas - Chiavenato.
Métodos tradicionais quantitativos:
- Avaliação por pontos: é um método muito popular para definição dos salários. Nele, são definidos critérios de avaliação dos cargos que recebem graduações, são ponderados e a cada um deles são atribuídos pontos, que servem como base para estabelecimento dos salários.
- Comparação de fatores: proporciona a comparação dos cargos com os fatores de avaliação dos cargos, que são:
�
-Requisitos mentais �
-Habilidades requeridas �
-Esforço físico �
-Condições de trabalho �
-Responsabilidades.
Métodos tradicionais não quantitativos:
- Escalonamento: trata-se do método que consiste em escalonar os cargos de maneira crescente ou decrescente de acordo com algum critério para que uma hierarquia de cargos seja criada e a remuneração possa ser definida. Neste caso, comparam-se os cargos um a um, dando uma pontuação positiva ou negativa para um em comparação ao outro. Ao final, será possível somar os resultados e obter uma hierarquia, que permitirá o estabelecimento de salários inferiores para os cargos mais simples e salários superiores para os cargos mais avançados de acordo com o critério utilizado.
- Graus predeterminados: é uma variação do método anterior, também chamado de escalonamentos simultâneos. Ele requer a divisão dos cargos em categorias, para que cada categoria possua salários máximos e mínimos. Neste caso, após a divisão em categorias, aplica-se o método do escalonamento simples a cada uma delas
• Método não tradicional:
- Sistema de pontos de Hay: utiliza três fatores para comparar o valor dos cargos: conhecimento, capacidade para resolução de problemas, e responsabilidade por resultados.
Prof. Carlos Xavier
OUTRA QUESTÃO QUE AJUDA A RESPONDER:
Gestão de Pessoas Disciplina - Assunto Análise e Descrição de Cargos, Cargos e Salários, Desenho de Cargos
Ano: 2012 Banca: VUNESP Órgão: SP Trans Prova: Analista de Gestão Pleno
O objetivo da avaliação de cargos é definir o valor de cada cargo dentro da organização. Os métodos tradicionais de avaliação, pelos quais a empresa pode optar, são os não quantitativos ou quantitativos. Os métodos tradicionais não quantitativos permitem uma rápida elaboração e aplicação, porém, devido à subjetividade da avaliação, podem gerar dúvidas quanto aos cargos em análise. São eles:
a)Comparação por Fatores e Avaliação de Pontos.
b)Escalonamento de Cargos e Avaliação de Pontos.
c)Comparação por Fatores e Categorias Predeterminadas.
d)Escalonamento de Cargos e Categorias Predeterminadas.
e)Escalonamento de Cargos e Comparação por Fatores.
GABARITO: D