Em um projeto de grande importância para o TJMS, durante o processo de planejar as respostas aos riscos, foi identificada uma ameaça, risco negativo, de alta prioridade.

O gerente do projeto decidiu por tratar a ameaça estabelecendo uma reserva de contingência, incluindo valores para tempo, dinheiro ou recursos para cuidar do risco, caso ocorra.

A estratégia empregada pelo gerente para lidar com a ameaça é do tipo: