Os indicadores de desempenho representam instrumentos de apoio, não tendo relação direta com a mensuração dos resultados institucionais. 

O planejamento estratégico consiste na execução de atividades administrativas e na supervisão direta das tarefas desempenhadas pelas equipes

A gestão por resultados envolve definição de metas, utilização de indicadores e acompanhamento contínuo do desempenho organizacional.

O monitoramento organizacional ocorre sem vínculo com o planejamento e não interfere na revisão de metas institucionais. 

A definição de metas institucionais ocorre de forma desvinculada da avaliação de desempenho organizacional e dos resultados obtidos.