Marque a opção que não apresenta vantagens na implementação ...
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Q3882106
Gestão de Pessoas
Marque a opção que não apresenta vantagens na implementação
do modelo de remuneração estratégica.
Gabarito comentado
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Gabarito: D
Fundamento decisivo: O ponto decisivo era identificar que a alternativa D descreve efeito negativo, não vantagem do modelo.
Tema central: Remuneração estratégica
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada como resposta porque descreve uma vantagem compatível com a remuneração estratégica. Atração e retenção de talentos são efeitos positivamente associados a políticas remuneratórias estratégicas.
B
Errada
Está errada como resposta porque enuncia um fundamento central do modelo. A remuneração estratégica vincula recompensas a objetivos, resultados ou competências valorizadas pela organização, justamente para alinhar esforços às metas da empresa.
C
Errada
Está errada como resposta porque aponta efeito coerente com sistemas de recompensa orientados a resultados. A melhora da atuação da equipe e o possível aumento de lucros são compatíveis com o incentivo ao desempenho.
D
Certa
A alternativa D é a correta porque não traz uma vantagem da remuneração estratégica, mas um possível efeito disfuncional. A remuneração estratégica busca alinhar desempenho e objetivos organizacionais e incentivar resultados; aumento de atritos entre colaboradores não se enquadra como benefício do modelo.
E
Errada
Está errada como resposta porque expressa finalidade típica da remuneração estratégica. Valorizar e incentivar o bom desempenho é uma das funções próprias desse modelo.
Pegadinha da questão
A confusão explorada foi tratar 'competição' como algo automaticamente positivo, sem perceber que o item a associa a atritos entre colaboradores, o que caracteriza efeito negativo, não vantagem.
Dica para questões semelhantes
- Quando a questão pedir vantagem de um modelo de remuneração, compare a alternativa com as finalidades reconhecidas do sistema: alinhamento a metas, incentivo ao desempenho, atração e retenção.
- Separe benefício estrutural do modelo de efeito colateral ou risco de implementação; o segundo não responde como vantagem.
- Em alternativas amplas como lucro, retenção ou desempenho, verifique se elas permanecem compatíveis com a lógica de recompensa orientada a resultados, sem tratá-las como consequência garantida.
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