A moderna gestão de pessoas é o conjunto de políticas e prá...
A moderna gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas. Essas políticas e práticas podem ser resumidas em seis processos. Relacione as políticas e práticas de acordo com cada processo e assinale a alternativa com a sequência correta.
PROCESSOS
1. Processo de Agregar Pessoas
2. Processo de Aplicar Pessoas.
3. Processo de Recompensar Pessoas.
4. Processo de Desenvolver Pessoas.
5. Processo de Manter Pessoas.
6. Processo de Monitorar Pessoas.
POLÍTICAS E PRÁTICAS
( ) Banco de Dados.
( ) Disciplina.
( ) Benefícios e Serviços.
( ) Avaliação de Desempenho.
( ) Seleção.
( ) Comunicação.
Letra A
Resumo dos processos básicos de Gestão de Pessoas, segundo Chiavenato:
- Processo agregar: Quem trabalhará na empresa? Consiste em incluir pessoas na empresa. Podem ser denominados de processos de provisão ou suprimento de pessoal (Recrutamento e Seleção).
- Processo aplicar: O que as pessoas farão na empresa? Aqueles utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho (análise de cargo e avaliação de desempenho).
- Processo recompensar: Como incentivar as pessoas? Fundamenta-se em incentivar e satisfazer as necessidades individuais mais elevadas de cada membro da empresa, por meio do qual se garante a retenção de talentos (remuneração e benefícios).
- Processo desenvolver: Como preparar e desenvolver as pessoas? Possui embasamento no processo de capacitar e incrementar a adaptação das pessoas às atividades que deverão exercer. Incluem seu treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e das competências (treinamento e desenvolvimento).
- Processo manter: Como criar condições psicológicas e ambientais satisfatórias? Compreende condições psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Incluem pesquisa de clima e programas de qualidade de vida (higiene, segurança e QVT).
- Processo monitorar: Como acompanhar e controlar as atividades das pessoas? Abarca o acompanhamento e o controle das atividades desenvolvidas pelas pessoas, como também, da verificação dos resultados (banco de dados e Sistemas de Informações Gerenciais).
FONTE: Ribas
Bons estudos !!! Persistam sempre !!!
Banco de Dados. 6
Disciplina.5
Benefícios e Serviços.3
Avaliação de Desempenho.2
Seleção. 1
Comunicação.4
Banco de dados monitora.
Disciplina mantém.
Benefícios e serviços Recompensa.
Avaliação de desempenho aplica.
Seleção agrega.
Comunicação desenvolve.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
Agrega: recrutamento e seleção
Aplica: avaliação de desempenho, desempenho do cargo
Recompensa: remuneração, benefícios sociais
Mantém: higiene, segurança do trabalho, disciplina, QVT
Desenvolve: treinamento, desenvolvimento, comunicação
Monitora: auditorias de RH, banco de dados, sistemas internos gerenciais
Obs: antes remunerações e benefícios sociais era processo de manter pessoas.
6 PROCESSOS DA GESTÃO DE PESSOAS:
MANTER: CONDIÇÕES AMBIENTAIS E PSICOLÓGICAS SATISFATÓRIAS PARA AS ATIVIDADES.
AGREGAR: INCLUIR NOVOS FUNCIONÁRIOS.
MONITORAR: ACOMPANHAR E CONTROLAR AS ATIVIDADES.
DESENVOLVER: CAPACITAR E INCREMENTAR O DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL.
APLICAR: ATIVIDADES QUE O FUNCIONÁRIO IRÁ REALIZAR NA EMPRESA. ORIENTAR.
RECOMPENSAR: INCENTIVAR AS PESSOAS E SATISFAZER SUAS NECESSIDADES INDIVIDUAIS MAIS ELEVADAS.
FERRAMENTA DOS 6 PROCESSOS --------> AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
DRAMMA
- Desenvolver; T&D
- Recompensar; Benefícios e serviços sociais
- Aplicar; Avaliação de desempenho
- Monitorar; Banco de dados
- Manter/ Manutenção; Condições ambientais e psicológicos
- Agregar/ Provisão. Recrutamento e Seleção
Resolução em vídeo: https://youtu.be/-TwCrubNhiU?list=PLOj5uE6Vo7EkT7iNvv7jDF1WbWn9gTukL&t=2710