Alternativa correta: B - Seleção de pessoal.

Tema central da questão

Esta questão aborda o tema desenho e gestão de cargos e salários, fundamental em Gestão de Pessoas. O objetivo é identificar quais atividades pertencem ao programa de cargos e salários e quais não fazem parte desse contexto.

Resumo teórico

De acordo com Marras (2016) e autores clássicos como Chiavenato, um programa de gestão de cargos e salários compreende um conjunto de processos voltados para estruturar, avaliar, descrever e remunerar cargos dentro das organizações. Os principais componentes desse programa são:

• Descrição de cargos: detalhamento das atividades, responsabilidades e requisitos de cada cargo.
• Avaliação de cargos: análise comparativa dos cargos, visando estabelecer sua importância relativa.
• Construção da estrutura salarial: definição das faixas e níveis de remuneração para cada cargo ou grupo de cargos.
• Política de remuneração: diretrizes para composição salarial, benefícios e incentivos.

Esses elementos visam garantir equidade interna (justiça salarial dentro da organização) e competitividade externa (salários compatíveis com o mercado).

Justificativa da alternativa correta

Seleção de pessoal (B), apesar de ser essencial na gestão de pessoas, não faz parte do programa de cargos e salários. A seleção refere-se ao recrutamento e escolha de candidatos para ocupar cargos já existentes, enquanto o desenho de cargos e salários está focado em estruturar, descrever, avaliar e remunerar esses cargos, independentemente de quem os ocupe. Por isso, B é a resposta correta.

Análise das alternativas incorretas

A - Descrição de cargo: Está diretamente ligada ao desenho e gestão de cargos, pois envolve o detalhamento do que cada cargo exige e executa.

C - Avaliação de cargo: Processo para determinar o valor relativo dos cargos, essencial para definir salários justos.

D - Construção da estrutura salarial: Diz respeito à organização dos salários dentro da empresa, parte fundamental do programa.

E - Política de remuneração: Conjunto de regras sobre remuneração, bonificações e benefícios, também faz parte do programa.

Dicas de interpretação

Fique atento a termos genéricos como “gestão de pessoas”, pois podem englobar atividades além do foco da questão. Sempre associe “cargos e salários” a processos internos de definição e administração das posições e suas remunerações, e não à entrada de novos colaboradores.

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Descrição de CargosO que o cargo faz

Especificação de CargosO que o ocupante precisa ter

Avaliação de CargosQual o valor relativo de cada cargo

Pesquisa SalarialComparar com o mercado

Estrutura SalarialCriar faixas salariais justas

Política de Cargos e SaláriosRegras para promoções, reajustes etc.

Gabarito: B Seleção = contratar pessoas, não faz parte do programa de cargos e salários.

Alternativa B

Segundo Marras (2016), as subdivisões de um programa de gestão de cargos e salários incluem a descrição, avaliação e construção da estrutura salarial e a política de remuneração. A alternativa que não se encaixa como uma subdivisão do programa de gestão de cargos e salários é a B - Seleção de pessoal, pois esta é um processo distinto, embora possa interagir com a gestão de pessoas como um todo.