Há vários fatores importantes para se construir uma equipe d...

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Q1168815
Gestão de Pessoas Gestão Participativa e Trabalho em Equipe ,
Ano: 2020 Banca: FAFIPA Órgão: Cispar - PR Prova: FAFIPA - 2020 - Cispar - PR - Auxiliar Administrativo |
Q1168815 Gestão de Pessoas
Há vários fatores importantes para se construir uma equipe de trabalho eficaz. De acordo com Robbins, são os principais fatores, EXCETO:
Alternativas

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Gabarito: D

Fundamento decisivo: O enunciado exige seguir a classificação específica de Robbins, que reúne contexto, composição, projeto de trabalho e processo como fatores de equipes eficazes; como “conciliação” não pertence a esse conjunto, ela é a alternativa EXCETO, confirmando o gabarito D.

Tema central: Fatores de equipes eficazes
Análise das alternativas
A
Errada
Está errada como resposta porque “contexto” integra os fatores principais do modelo de Robbins para equipes eficazes. Portanto, não pode ser a alternativa EXCETO.
B
Errada
Está errada como resposta porque “composição” corresponde diretamente a uma das categorias centrais do modelo teórico cobrado. Logo, pertence ao conjunto correto e não deve ser marcada.
C
Errada
Está errada como resposta porque “processo” faz parte da classificação de Robbins sobre eficácia de equipes. O termo pode induzir confusão com processo administrativo formal, mas aqui é categoria do modelo.
D
Certa
A alternativa D está correta porque “conciliação” não integra a tipologia apresentada por Robbins para a eficácia das equipes. A questão não cobra um fator genericamente desejável nas relações de trabalho, mas a correspondência exata com o modelo teórico indicado no enunciado. Como “conciliação” é termo estranho à lista formada por contexto, composição, projeto de trabalho e processo, ela é a exceção pedida.
E
Errada
Está errada como resposta porque “projeto de trabalho” também é um dos fatores reconhecidos por Robbins na construção de equipes eficazes. Assim, não é o elemento estranho exigido pelo EXCETO.
Pegadinha da questão
A banca explorou duas confusões reais: a exigência de seguir uma classificação autoral específica, e não noções gerais sobre boa convivência, e a plausibilidade da palavra “conciliação”, que soa adequada ao trabalho em equipe, mas não integra a tipologia de Robbins.
Dica para questões semelhantes
  • Quando o enunciado citar um autor, valide as alternativas pela lista específica desse modelo, não por senso geral da área.
  • Em questões com “EXCETO”, primeiro monte mentalmente o conjunto correto e depois procure o termo estranho a ele.
  • Desconfie de palavras semanticamente positivas no tema quando a cobrança for de classificação fechada; plausibilidade não substitui correspondência ao modelo.

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Gabarito letra D - Conciliação

Gabarito: D.

"Os principais componentes das equipes eficazes podem ser agrupados em quatro categorias: escopo de trabalho; composição da equipe; recursos e outras influências contextuais; e variáveis de processo que reflitam o que acontece na equipe.

Escopo de trabalho. As equipes trabalham melhor quando seus componentes têm liberdade e autonomia, oportunidade de usar diferentes habilidades e talentos, capacidade de concluir parte de um todo de uma tarefa ou produto e capacidade de executar uma tarefa ou projeto que exerçam impacto substancial sobre outros.

Composição. Para um desempenho eficaz, uma equipe requer três tipos de habilidade. Precisa de pessoas com conhecimento técnico. Precisa de pessoas com capacidade de resolução de problemas e tomada de decisão. E precisa de pessoas hábeis em escutar, dar feedbacks e solucionar conflitos, dentre outras habilidades interpessoais.

Contexto. Os três fatores contextuais que parecem estar mais significativamente associados ao desempenho em equipe são: existência de recursos adequados, liderança eficaz e avaliação de desempenho, bem como sistema de recompensa que reflita as contribuições da equipe.

Processo. A última categoria relacionada com a eficácia de uma equipe são as variáveis de processo. Incluem-se aí o comprometimento de seus membros com um propósito em comum, o estabelecimento de metas específicas para o grupo, o compartilhamento eficiente de informações e um nível administrável de conflitos."

"Robbins, Stephen P. Lidere & Inspire - A verdade sobre a gestão de pessoas.. [Minha Biblioteca].

GABARITO: D

essas questões parece vale sorte, ás vezes você acerta e ás vezes não. O pior é que só serve pra eliminar candidato porque na real você não vê nada disso no trabalho.

Os componentes básicos para a criação de equipes eficazes podem ser resumidos em quatro categorias gerais.

A primeira categoria é o projeto do trabalho. A segunda diz respeito à composição da equipe. A terceira se refere aos

recursos e outras influências contextuais. Finalmente, as variáveis do processo refletem o que acontece na equipe de

modo a influenciar sua eficácia.

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